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你对营销的理解是

2022-11-22 12:51:29营销对象1

任何人或企业只要想将有价值的产品与他人或企业进行交易,市场营销就会随之而来,但由于人们在生活中每天都会接触到大量的广告,可能也会遇到有人推销商品,所以一般人都会将市场营销与销售或推销等同,认为营销始于产品生产出来之后。
市场营销不同于推销或销售,营销的本质就是开发令顾客满意的产品,使顾客和企业都能从中获益。顾客获得比他付出的成本更高的回报和利益,企业则得到相应的利益。
推销或销售只是市场营销活动的一部分,而且不是最重要的部分。营销与推销(销售)二者之间的区别在三个方面:
一、企业的目标不同。以销售为工作重心的企业目标旨在增加现行销售额的完成,并带来一定的利润,以营销为工作重心的企业要考虑顾客群体、产品组合、进入市场后要取得一定的有利可图的销售额和市场份额,以及企业要承担的风险等。
二、企业的指导思想不同。推销反映了企业具有一种生产观点,他们对顾客的需求和欲望不太感兴趣,主张“企业是主人,顾客只是企业赚取财富的对象而已”。营销反映了以满足顾客需求为企业营销活动的出发点,通过满足顾客需求达到企业盈利并取得长期、稳定发展的目的,主张“顾客是上帝”。
三、企业的活动方式不同。现代企业的市场营销活动包括市场研究、新产品开发、定价、分销、物流、广告、销售促进、公共关系、售后服务等方面,在市场研究的基础上进行综合的市场营销战略、营销策略的制定和实施。而推销则是由销售人员主要凭借口头产服顾客购买其产品,有时甚至是一种强势推销,把销售作为唯一的提高利润的途径。但实际上销售只是市场营销的一个环节。

企业营销方式有什么新的理念、观点。

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市场营销观念?

企业经营观念(哲学)是企业经营活动的指导思想,是企业如何看待顾客和社会的利益,即如何处理企业、顾客和社会三者利益之间比重的关键。无论是西方国家企业或我国企业经营观念思想演变都经历了由“以生产为中心”转变为“以顾客为中心”,从“以产定销”变为“以销定产”的过程。企业经营观念的演变过程,既反映了社会生产力及市场趋势的发展,也反映了企业领导者对市场营销发展客观规律认识的深化结果。


现代企业的市场营销管理观念可归纳为五种:


1、即生产观念


2、产品观念


3、推销观念


4、市场营销观念


5、社会市场营销观念。

品牌营销理念是一个什么概念?

品牌营销(Brand marketing),是通过市场营销使客户形成对企业品牌和产品的认知过程。市场营销既是一种组织职能,也是为了组织自身及利益相关者的利益而创造、传播、传递客户价值,管理客户关系的一系列过程。品牌营销不是独立的,品牌可以通过传统营销和网络营销一起来实现,二者相辅相成,互相促进。

一、何谓“品牌营销”(BRAND MARKETING)?

品牌营销(BM)的过程,其实就是企业以目标市场的需求为中心,努力地去塑造和传播产品或服务品牌形象的过程。塑造和传播目标客户心智中的品牌形象,与同类产品形成区隔,就是品牌营销的主要任务,目前最有效的,以市场为核心导向的营销策略,就是品牌营销。

传统CIS(企业形象识别战略)是以企业形象为核心对内实施统一传播的战略,IMC(整合营销传播)是把企业最核心的传播元素,用同一种声音,多种传播工具或手段综合运用得立体化传播策略。

为了能够成功地塑造并顺利地传播品牌形象,有效的开展品牌营销活动,最终实现品牌营销目的,就有必要对品牌营销活动实行科学地策划。品牌营销,营销的就是品牌的形象,其目的就是要在顾客心中塑造出一个理想的品牌形象来,那么围绕品牌营销的目的,在具体的品牌营销活动中就需要去做大量的工作,包括对各种信息的收集、对目标顾客的心理期望的掌握、对品牌形象的设计、对传播方式的选择以及对品牌的形象创意等,这将是一个复杂程度比较高的综合性的系统工程,面对这样一个复杂的系统工程,如果不进行科学地策划,就很难将具体的活动开展下去。

因此,要对品牌营销活动实行科学策划,这是由品牌营销活动其本身的性质特点所决定的。

二、品牌营销主要包括哪些内容?

简单而言,BM分四部分:品牌个性(brand personality)、品牌传播(brand communication)、品牌销售(brand sales)、品牌管理(brand management)

品牌个性:简称bp,包括品牌命名、包装设计、品牌概念、品牌代言人、形象风格等。

品牌传播:简称bc,包括广告风格、传播对象、媒体策略、广告活动、公关活动、口碑形象等。

品牌销售:简称bs,包括通路策略、人员推销、广告促销、事件行销、特惠酬宾等。

品牌管理:简称bm(团队建设、营销制度、品牌维护、士气激励、经销商管理等。

作为新兴的营销理论,BM有其实用性,也存在相当多的不完善,有待于有识之士热情参与,提供新的思维,整合完成。笔者从不否认CI,而是对CI策略深信不疑,只是建议不同的企业,在不同的背景下,该如何正确地评估自己,作出正确且适合自身发展的战略规划。

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