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保险营销前景有哪几个

2022-11-25 05:00:53营销对象1

一、在中国大陆,保险目前有社会保险和商业保险两种(不涉及再保险业务)。
社会保险由于低水平、广覆盖的主导思想,所以目前不存在营销模式的问题,但是在推广中有半强制的现象存在。如果是体制中人士,不参与可能存在诸多不便。
商业保险又可以分为财产保险和人寿保险两大块业务和公司类别。
财产保险公司多经营财产保险(主打业务是车险)、责任保险、信用保险、短期意外险等。由于客户投保期限短,流动迅速,所以业务营销以店铺经营和代理人单层次直销为主。由于交强险的存在,许多运输行业从业者也有兼业代理的现象。
人寿保险公司主要经营人寿保险、健康保险、医疗保险等。由于客户缴费时间较长,所以必须培养客户的忠诚度,所以以各种形象广告和代理人多层次直销为主。由于电子化、无纸化业务的推广,许多银行、金融行业从业者也有兼业代理的现象。
保险行业宣称到了变革的时候,针对营销中存在的问题,修正一直在进行,但是大的变革似乎还没有出现。
二、目前所知的保险营销模式有这几种:
1.代理人
2.电话销售(含呼出和呼入)
3.银行网点销售(银保)
4.电子商务(网上卖保险)
5.渠道销售
保险营销是指以保险为商品,以市场为中心,以满足被保险人需要为目的,实现保险企业目标的一系列整体活动。保险营销是以保险市场为起点和终点的活动,它的对象是目标市场的准保户。保险营销的目的是满足目标市场准保户的保险需求。保险营销的目标不仅是为了推销保险商品获得利润,还是为了提高保险企业在市场上的地位或占有率,在社会上树立良好的信誉。

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保险活动营销方案

为有力保证事情或工作开展的水平质量,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是我精心整理的保险活动营销方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

第一节、准备工作

一、营销模式:

模式:从外部渠道获取客户数据,通过电话对目标客户采用一对一的电话营销、地面营销人员上门促成的分段式精准营销组合模式。

主要实施方式:电话营销人员挖掘销售线索+地面营销人员上门促成

利用专业电销人员对客户进行一对一的主动营销,挖掘潜在客户需求、锁定销售线索,取得客户拜访同意后,由地面销售人员上门完成保单销售。

二、电话营销支撑平台:

1、平台:

自备“DM互动王”直复营销系统、电脑、电话。

2、平台需要具备的功能:

平台需要具备录音、统计分析、自动拨号、录音监听、录音拷贝等功能。

3、电话营销人员:

招募有电话营销经验的营销人员,可以直接借用电信呼叫中心或其他电销中心人员。

三、数据的获取

四、数据的准备及要求:

1、每月准备1万条数据;

2、根据实际情况确定。

五、数据字段使用:

1、专人负责客户数据管理,按日对电销人员发放数据;

2、电销人员接受的数据为单一客户的联系电话。

3、专人接受管理电销成功数据。

六、外呼策略:

1、产品策略:

针对中国平安的'太平康颐金生B款终身健康保障计划,可开门见山的营销产品。

2、也可已服务项目的名义开展。

七、营销脚本:

1、电销脚本。

2、代理人二次约访脚本及上门话术。

八、地面营销促成人员的区域配合:

前期主要针对南宁主城区及临近周边区县开展电话营销,要求地面营销人员务必在最短的时间、最近的距离拜访客户,因此,将南宁按行政区(以临近区域)域或方位(东南西北)划分营销服务组。即在每个区域指派固定营销服务人员,每个区域方位设置一个组长,由组长统一调配该区域的机动营销人员,上门促成电话营销人员提供的营销线索。原则上每个区域的人不得跨区营销。

九、营销人员的考核:

1、电话营销人员:

制定科学的绩效考核办法,明确每日完成基数及超额奖励。模式:基本工资+任务奖+超额奖

2、地面营销人员:

由保险公司自己制定,但应考核目标营销线索达成。

十、营销准备:

1、数据准备时间:

在正式实施电话营销前6天,根据人均日数据需求量作好数据准备。

2、营销脚本准备:

在人员招聘前2天完成营销脚本的策划及初步定稿。

3、人员的准备:

在营销活动实施前10天完成人员准备。

4、培训:

电话营销人员和地面营销人员需在营销活动实施前3天完成营销培训,培训周期7天,经上机考试合格方可正式上岗。考试分为一对一或一对多以及情景模拟考试。

5、小组分类及区域负责人的确定:

在正式实施电话营销前3天,完成小组分类及区域负责人的指定。

6、客户数据接受者指定:

在正式实施电话营销前,指定固定成功营销数据的接受人,接受方式为电子邮件,接受内容为客户信息及录音。

7、确定成功标准及质量检验标准:

在正式实施电话营销前3天确定营销成功标准及质检标准。

8、交行质检验人员的确定:

交行自备对营销过程及成功件确认的质量检验人员,并在活动开始前3天确定。

9、确定电话营销人员日工作量及考核要求。

第二节、工作流程

一、工作时间:

1、每周一至周五:上午10:00点――下午6点;

2、每日工作时间:

上午10点――12点由电话营销人员电话营销时间。

下午13:30――18:00电话营销时间。

二、外呼数据分配:

1、每日20点前为电话营销人员分配隔日数据,数据量为人均30条/天。

2、每日基本成功量20条/人/天

三、数据交接:

1、每日在20点前将成功数据提交给负责人,同时提供日数据分析及报表。

2、数据接受人在隔日9:30分之前完成成功数据的分配,特殊要求的根据实际情况灵活处理。

四、客户回访:

每周五下午13:30――18:00由1名电话营销人员对代理人拜访过的客户进行电话回访确认,监督服务品质,并将结果在周六18点前反馈给负责人。

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