婚恋机构靠谱吗?

不靠谱。一般去大型婚介所的人，都是有目的的，女的为了跨越阶级，男的为了找好看的学历高的，并不是真正为了找个好人就结婚。他们花几千甚至上万来这种地方就为了找个普通人结婚？想多了，他们花了钱的会觉得不值！一定要跨阶级才行，不然不会来这种地方。
而一些小婚介所的内容设计还是比较有意思的，会搞一些趣味相亲活动。但小型婚介所的最大问题就是没有资源，通常小婚介所会自己编造一些假资源来吸引人。总体来说还是不靠谱。

我认为不靠谱，主要有以下原因：

1、婚恋机构的目的是追求利润，而不是你的幸福。不好找对象，通常会在心理与意识方面存在一些不足，注意，这个不足不是认知方面的，即不是“你的标准太高了”与“你适合找双鱼座的”这样的问题，而是接触障碍、排斥异性、无法构建亲密关系，或者情窦未开这些心理与意识方面的问题。

因此找到好对象进而结婚的前提，是成为好找对象的人，就先要解决掉这些问题。但是婚恋机构绝不会告诉你这些。一是他们可能也发现不了更解决不了。二是这样就赚不到钱了。所以婚恋机构的营销模式类似于健身机构，重点在办卡，而不是你的身材。

2、婚恋机构的营销对象，重点是那些易感人群。以这位同学为例：生活缺乏乐趣，知心朋友很少且缺乏社会交往与社会活动，喜欢空想，有些自卑心理但是自我感觉还挺好，会经常感觉年龄大了（其实不大）而有压力但是实际上对异性并不敏感。针对这些同学的心理特点，设计了非常有效的营销手段与话术。

通过特别关注以引起很少被外部关注的同学的心理兴奋；通过画饼使喜欢空想的同学获得满足感；通过连续不断的快节奏干预使心理脆弱的同学无法保持理性思考；通过贬损与恐吓使自卑感同学预感到可能会被骗而无法遏制的产生付费冲动。

3、婚恋机构的主要服务是“介绍对象”，比如某婚恋机构的某一款VIP服务就是介绍20位“成功男士”。但是由于大多数被营销而付费的同学并不具备恋爱与婚姻的能力，而他们并不提供解决这个问题的服务，因此成功率非常低。对这些同学而言，大概率是没有好结果。而且很可能被婚恋机构的“专家”误导。

企业营销与企业盈利关系

市场经济条件下，企业经营离开营销，而企业营销的重要的功课就是编制营销计划书，企业不同，计划书的形式各有特点，一些初创的生存阶段的小企业甚至没有正式书面的计划，但即使口头的，只要抓住几个关键点，通过沟通也能判断是否大体靠谱： （1）营销就是赢利性的交换，首先要清楚一点，企业的营销是和谁交换，也就是做买卖的对象是谁。 企业营销一定是有消费者购买为前提的，这要在营销计划里清楚说明，客户是上帝，用户是总裁，道理谁都懂，但关键是清楚谁是你的上帝，谁是你的总裁，这是营销的关键。我们经常去餐馆吃饭，服务员问你点啥，你说随便，对方就会蒙了，因为她手里的菜单没这道菜。再比如找对象，一说条件是聊得来，保准红娘傻眼。 企业营销交换的对象越细分，目标对象越聚焦，成功率越大，总不能说谁需要，我卖给谁，要知道世界不是你一家企业的，再财大气粗，资源也是有限的，到底谁需要，营销计划里要说清楚才行，只有明确了为谁服务，你才能有目标的找谁，同时也就知道应该“拿什么东西奉献给你的爱人”。这就是要在你的营销计划里看到STP法则的影子。（2）明确了和谁做生意，接下来就要清楚，是直接做呢还是通过中间商让别人代理，是网上交易，还是线下实体店，怎么定价，怎么收钱，怎么到达消费者手里，结算方式，物流配送等等，要明确你和客户之间，选择啥样的路径，整个供应链的通路渠道设计要体现在营销计划里。（3）知道要娶谁回家，也知道自己想在哪里约好，还要让你暗恋的人，知道你的心意，这样才有可能一见钟情。所以要通过宣传放风，公共事件和关系（英雄救美等）、派人蹲点，弄些所谓的活动作作秀，让人知道，让人注意，让人感兴趣，让人觉得你值得托付，人家一感动肯定就来了。这就是营销组合中的促销功能。（4）有了以上三点，还要看看自己兜里有多少钱，家底怎么样，打肿脸充胖子不行，有钱也要花在刀刃上，所以要做一个预算，看看风风火火搞一通，是赔是赚，就是赔钱赚吆喝，也要有个数，还要看看在家里迎亲的后台人员，是不是也都明白你干什么，也能帮你做点什么，如果其他家里人都不明白，或者帮你干不了啥，那这营销计划的实用性大大折扣，还要在好好琢磨琢磨，千万别草率行事，否则“后果很严重，黎叔（股东）很生气”。 以上几点想的差不多了，写的差不多了，就可以操刀干了，但出门下地干活，难免有个刮风下雨，这时候也别光干活不看天，雨淋感冒还是自己，营销计划执行过程中要监控反馈，如有必要要动态调整，始终朝着“可盈利换”目标的方向前行。 这就是营销观，营销里的STP和营销4PS(4CS)组合，外加点平衡计分卡卡的战略应用，营销管理成功关键不在工具，在人！