销售易自定义检索和筛选有什么区别？

销售易自定义检索可以自定义添加一些常用的检索条件将其保存为常用检索，这样每次检索时就不用一一输入检索条件，直接点击设置好的常用检索即可。

筛选则需要每次在字段下方的文本框中输入检索条件后进行检索。

市场预测的步骤和方法？

市场预测程序是对未来市场需求量和需求构成 变化诸因素进行预测的顺序和步骤。

(1)确定预测目标。一般包括下列内容：预测的对象、预测的市场范围、预测所要达到的要求。

(2)收集预测资料。收集预测目标范围内各种因素及其相关材料，要做到真实可靠。

(3)选择预测方法。根据预测目标、占有资料、准确度要求、预测费用等，选定预测方法。

(4)计算分析。要进行综合的研究分析，对影响市场需求的因素进行计算分析比较，提出各种设想。

(5)预测结果判断。要召集有关人员对计算分析所提出的初步设想进行判断和评价，研究论证，以提高预测的准确性。(6)修正预测结果。重点应放在预测误差分析，找出误差原因，并相应修正预测结果。

Boss直聘上如何招聘销售员？

这个就和普通的招聘是一样的，发布招聘启事，等别人来投简历，或者自己去人才库里面筛选都是可以的。

销售人员如何培养市场敏锐感？

要成为一名优秀的销售人员，必须要提高自己的专业素养，个人认为必须从以下几个方面入手，提高自己的能力，培养对市场的敏感性。

一是积极的观念。从困境中看到方向，从绝路中找到出路，优秀销售人员的行为准则是“要为成功想办法，不为失败找借口”。

二是良好的心态。销售人员要有正常人的生活，这一句话看似无用，实则是“饱含”真理。不要为了工作而放弃了健康，放弃了家庭，如果只是工作，没有了生活，工作也失去了意义。心态决定一切，可能会有“夸大其词”的成分，但没有好的心态，做不好任何事情。

三是勤奋地工作。市场是由销售人员的汗水和泪水组成的。销售人不但要读万卷书还要行万里路。你去了解一下，哪一个成功的企业家不是起早贪黑的辛勤工作换来的成功？

四是专业的知识。销售人员要通过不断学习掌握更多的专业知识，销售人员的敏锐来源于日常积累和职业习惯 任何的感觉和灵感，必然是平时积累的结果和爆发。平时如果不留心积累，一旦要用到哪个方面的知识就处于“书到用时方恨少”的不利局面。对于客户抛出来的各层面的问题没有从各方面进行分析和资料收集，不能得出完整的解决方案，如果从思路上不能自圆其说，怕是没有“下文”的。人跟人的智商差距不大，只要善于发现和积累，时间长了，就是这方面的专业人才了。 销售人员的“感觉”产生于方法和工具 完整的营销知识。这是销售的“大规律”。告诉你在怎么样的一个框架之内思考和分析问题。营销的概念很大，包罗万象，环境分析、调研、市场细分、目标市场、定位、4P，甚至品牌都涵盖在内。你首先得要搭建一个框架，然后在实战中不断丰富其内容。大学里我们真的学到了很多在社会上能用的东西吗。其实我们学到的是一种思维，但是最少你对营销有了基本的概念

五是良好的“悟性”。“观念、勤奋和专业知识”只是造就优秀销售人员的必要条件，而良好的“悟性”却是成为一个优秀销售人员的充分条件。“悟性”好的表现可能是销售人员的灵机一动、心有灵犀、举一反三、触类旁通、去伪存真，甚至是未卜先知。销售人员要培养出做市场的悟性，除了学习专业的销售和市场运作知识和总结、借鉴自身和他人的销售经验外，关键在两个方面：一是养成研究市场的好习惯，二是提高分析问题的能力。

（1）养成研究市场的好习惯 一些销售人员每天在跑市场，却不知道市场上有什么机会；产品销不好，却不知道原因何在。为什么？仔细观察会发现这些销售人员在用腿跑市场，却没有用“心”做销售。“处处留心皆生意”，他们没有留意市场的变化，没有发觉变化的市场对产品销售的影响。古人说，落一叶而知秋，而这些销售人员，只有在秋天催人老时，才发现叶子落了，产品卖不动了，才知道市场出问题了。美国一位营销高手说：“市场上不是缺少生意的机会，而是缺少发现生意机会的慧眼。” 销售人员一定要养成研究市场的好习惯，要带着问题下市场、带着问题做市场。对市场上的些微变化，多问几个“为什么”。打破沙锅问到底．销售人员就会大有收获。丰田公司有一个准则，对任何一个问题都要连续问“五次为什么？”，这样就能查明事物的真相。如果销售人员对市场的变化能连续问五次为什么？剥茧抽丝，销售人员也就能找出产品销不出去的真正原因了。如，某厂家产品销售不好，销售人员连续追问“为什么？”。“市场为什么没做好？”发现产品卖不动是因为经销商没有积极性。“经销商为什么没有积极性？”发现是因为经销商不赚钱，“经销商卖产品为什么不赚钱？”发现是利润空间小，“为什么利润空间小？”发现是因为价格太低了。销售人员因此给企业提建议，通过降低成本增加利润、串换产品改善利润、牺牲企业利润保市场、加大促销、加大返利、增加奖励等方法来解决经销商的利润问题。 （2）提高分析问题的能力 销售人员不仅要知晓市场在发生变化，更要分析这种变化对企业产品销售和市场的影响。仅仅知道市场在变化还远远不够，那些能够从变化中发现问题和机会的人，才是真正的高手。