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社群对顾客的好处?

2021-12-10 17:37:31营销对象1

首先分析字面意思

社群营销,就是一个群体团购形式的营销,对于商家来说给予优惠能够批量出货,数量大了自然利润也就上去了。

对于顾客来说,第一个就是接收信息方便,比如在同一个小区的团购群里,每天都有组织者发布产品,个人可以挑选想要的商品,由组织者负责统筹然后根据人数登记报货,有组织者负责产品的品质和售后,收货时也有组织者统一送上门或则到小区定点区域领取。

作为顾客本身来说,一,是产品的质量有保证,二,价格有很大的优惠,三,每天都可以轻易获得多类商品的信息,四,收货方便,售后沟通容易,出问题也有人快速解决。

所以社群营销对于商家,社区组织者,顾客,是三方互利的共同关系。

有没有好的社群推荐一下?

好的社群看你怎么定义?意思是你想利用社群达到什么目的。

现在很多人建社群是为了运营私域流量,那这个社群就需要是你的客户;也有寻找社群合作的,那要看你的产品匹配程度,找合适的群体。在社群营销中找泛泛的社群价值并不大,如果是为了广告效应,还不如做媒体。

社群运营需要什么样的团队成员?

严格意义上来讲,社群这个领域还没有一个成型的行业体系,工作岗位的叫法都不太一样,有的叫用户运营,有的叫社群运营、有的叫活动运营,细致到某个社群的职责中的岗位叫法都不一样,这个要看我们做的社群到什么程度了,是比较轻的互联网社群还是一个组织形式;但是不管是什么样的社群都离不开以下几个岗位:

1.群主,这个角色在社群中的核心使命是管理着线上社群的生杀大权,可以邀请人、可以实施群规、可以踢人、可以设置进群权限等等,在社群的日常运营中,可以配合公司发布群公告、代表公司发布权威资讯;

2.客服,客服一般是配合群主做运营的,比如群主不在的时候,需要什么事儿通知群友或者有人违反了群规、在社群中用户需要服务等等情况,这个时候客服是可以协助或替代群主来执行群规、服务用户的;

3.内容整理官,这个角色一开始是没有的,我们自己的社群运营中安排了这个角色,因为在社群线上运营中,我们的群里的优质内容或者分享有时候会被刷屏刷掉了,我们觉得这个信息太有价值,如果就这么没了绝对是一笔宝贵的财富,另外,我们也希望借助这些内容来做社群的品牌宣传,为此,需要将这些内容整理成文章或者音频,发布到网络上,让更多的人受益或联系上我们加入社群;

4.新媒体运营,现在很多公司做新媒体的都在抱怨,说我现在的工作完全没有创造性,整天就是在复制粘贴,好没意思啊,其实你说的这种新媒体是当下绝大多数公司所需要的,因为你不是内容的创造者,你是内容的搬运工,当然你也可以当做一名内容原创者,前提是你在公司老板认可你,不然也很难去发挥你的优势,那就老老实实的配合公司需要吧,把刚才内容官整理的内容修改排版下,并发布在公司的各大社交媒体即可;

5.首席增长官,现在很多公司都喜欢把社群规模做的特别大,需要搞定流量、需要学会工具,担任的主要角色就是要给社群带来大量的人流,首席增长官就是负责和一些有流量的平台或者个体建立合作关系,并在社群做拉新或者裂变的时候将流量导入社群;

6.文案,文案的价值非常大,文案可以直击人心,可以让人一目了然,通常我们需要设计话术、需要朋友圈文案、需要海报文案,通过文案就能引导用户了解我们的社群、加入我们的社群;

7.设计师,一张海报、一幅图片、一张很萌的表情包都足以融化一个陌生人的心,可见设计是多么重要,我们需要设计来为我们的社群制作精美的宣传海报、形象海报、团队海报,让外部的用户看完海报就觉得我们很牛逼,这个很重要

6.活动运营官,这个角色主要负责线下活动的统筹工作,在这个角色下面其实还有扫码小蜜蜂、签到、礼仪、后勤、外联、音效师、摄影师、摄像师、直播师、主持人、策划、技术师等等角色当然这些角色并不是都要,小活动基本上有签到、主持人、技术、志愿者在就差不多了,大的活动就比较复杂,需要多方面的团队来配合线下活动的落地;

还有很多岗位这里就不一一陈述了,具体的岗位都是根据我们的运营来量身提供的,根据自身社群需求和规模来安排岗位比较合适;

我是《场景化社群运营实战手册》作者、IP星球社群创始人、IP品牌社群系统发明人,您身边的社群管家,欢迎有任何问题来我的微头条与我互动,欢迎关注我~

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