一加要发新手机，有望与迪迦奥特曼联动！你如何看待这样的营销？

迪迦奥特曼相信很多人的童年都有这个印象，就是每当出现怪兽的时候，迪迦奥特曼就会出现来保护你，就算是到了现在很多人成年了，仍然对迪迦奥特曼有着异样的印象，像其他的塞文奥特之父奥特之母，那可能没有特别深的印象，但是迪迦奥特曼一定记得。

据说最近一加手机有希望与迪迦奥特曼联动，这种营销是正好抓住了人们的需求点，就是和别的产品有这个差异，因为手机这种东西现在已经同质化竞争很严重了，就是说各家的手机它外形的设计上几乎都是一样的，那无非就是屏幕财政刷新幅度，电池大小处理器等等，这些数据很公开透明，相同价位的情况下，两台手机的性能都差不多，那这种情况下消费者选择哪一个就取决于哪个商品能够给自己提供更好的差异点。

这个差一点，就是说同等价格同等性能的情况下，这个商品比别的商品有哪些突出的地方，现在推出这个和迪迦奥特曼联名的这个手机，这就是一个突出的地方，很多人小时候都是记得有迪迦奥特曼这样一个动画角色的，就算是现在也是这样，所以说在同等价格同等性能的情况下，大家可能会优先选择这个联名款，甚至说价格更高一点也会选择这个联名款，因为喜欢所以就买了，就这么简单。

其实有时候消费者买某样东西并不见得是因为它的性价比足够高，而是因为某项差一点比较突出，比如说我是一个喜欢用手机去拍照的人，那我选手机的时候就优先选择那些拍照的效果更好的，我们都知道手机像素好不好，他不单纯取决于像素高不高，他与这个参数的调校是有很大的关系的，所以说哪怕一个手机它除了相机好，别的地方就没有特别大的优点了，甚至说还比别的手机差，但我仍然会选择这个手机，因为我正好需要。

卖东西就是你抓住顾客需要的点，顾客需要什么你就卖什么，你就做什么，别人都卖什么你也买什么，那最后就是泯然众人矣，别人能卖出去你也能别人不能你也卖不出去，这种情况下你不能从市场中脱颖而出的，而且差一点就是针对某个群体的差一点不可能让所有人都满意因材施教，因为不同的收费顾客群体不同选择不同的差异点，这也很重要的。

这种联动颇让人费解，因为迪迦奥特曼是儿童喜欢的动漫人物，而儿童并不是手机的主要消费人群，市场占比很低。不太看好一加的营销。