有人听过华邑品牌数字营销公司吗？到底是一家什么样的公司？

一、有人听过华邑品牌数字营销公司吗？到底是一家什么样的公司？

华邑算是数字营销界的黑马，成立才两三年吧，但发展速度相当之快。马年很红的“马上体”，一堆马上有钱、马上有对象的图片被疯传，就是他们替脉动公司策划的，服务的都是些大客户，宝洁、嘉士伯、东阿阿胶、唯品会。。。。。。跟其他公司相比，华邑更注重实效营销，把品牌传播当客户生意去做，理念和定位很独到，也难怪人家跑得快。望采纳！

二、销售代表的职责及要求

销售代表的职责及要求

1． 1专业销售

二、．销售代表应该随身携带的销售工具

* 产品目录

* 已缔结并投入使用的客户名录

* 图片及公司画册

* 地图

* 名片

* 客户档案

* 计算器

* 笔记用具

* 最新价格表

* 带有公司标识的拜访礼品

* 空白“合同申请表”、“拜访记录表”等专业销售表格

对销售工具的准备，我们可遵循丰田公司的基本方针：

推销工具不应该是别人提供的，而应是销售代表自己去创造的，这才会体现出您自己独具的魅力。

2．3 竞争品牌的信息收集

一 收集竞争品牌信息

（一）收集的具体内容

1． 竞争厂商的内部人事调整；

2． 竞争品牌的销售政策调整；

3． 竞争品牌的产品价格调整；

4． 竞争品牌的新产品推出计划（附样品图片）；

5． 竞争品牌的促销活动；

6． 竞争品牌新的广告活动；

7． 竞争品牌新的POP（附样品）；

8． 其他一切竞争品牌的信息；

（二）如何搜集竞争品牌的信息

1． 公司内现有的档案资料；

2． 请教公司内资历较深、有经验的销售代表；

3． 对批发商、最终消费者及其他行业内专业人士进行访问；

4． 从竞争对手的销售代表、年度报告、内部刊物中获悉；

5． 收集行业内或行业外商业、贸易报刊的相关文章；

6． 从本行业及其他商业组织获悉；

7． 在本行业及其他贸易展示会上收集；

8． 对各品牌市场表现情况的细心观察。

二．竞争品牌销售行动分析

（一）对竞争品牌销售代表的行动分析

1． 每月或每周拜访批发商或零售客户的频率？

2． 在批发客户或零售客户处停留多少时间？

3． 主要与批发客户或零售客户里的哪些人见面？

4． 洽谈的内容如何？

5． 利用何种形式加强客情关系？

6． 与批发客户和零售客户的共同促销活动是否频繁？

（二）对竞争品牌销售策略的分析

1． 集中全力销售何种产品，对我们的影响如何？

2． 采用何种销售策略，其效果如何？我们与其对抗的策略是否有力？批发客户对其反应如何？

3． 竞争品牌的价格政策及折扣政策如何？批发客户对其反应如何？

4． 竞争品牌的售后服务、对渠道客户不满的处理、送货制度如何？

5． 竞争品牌对批发客户的销售目标、占有率目标的数字是怎样决定的？

2．4 客户资料的准备

（一）如何做事实调查

1． 事前调查

2． 观察法

3． 直接询问法

4． 问卷调查法

（二）明确您拜访客户的目的

第一次拜访客户的目的有：

* 引起客户的兴趣

* 建立人际关系

* 了解客户目前的现状

* 提供一些产品资料

* 介绍自己的公司

* 要求同意进行更进一步的调查工作，以制作建议书

* 要求客户参观展示

当然，若是您销售的商品不是一个系统产品，您也许可以要求提供报价及要求订购。

每位销售代表都必须尽可能地增加和准客户面对面的接触时间，并且确认您接触、商谈的对象是正确的推销对象，否则您所耗费的时间都是不具生产力的。

销售代表在出访前应研究客户——业务状况：（1）服务对象 （2）以往定货状况

（3）营运状况 （4）需求概况（5）资信调查；

个人资料：（1）姓名，家庭状况（2）嗜好 （3）职位与其他部门关系

三、麦芽传媒旗下艺人名单？

现目前已知人员：「丁公子」、「拾荒开袋」 「拾荒开饭」「重庆言子」  「重庆美食圈」

重庆麦芽传媒有限公司于2015年12月28日成立。

麦芽传媒开始在微信生态中做视频，起初以搞笑视频和动画类为主；2018年后，麦芽视频带着两年的视频经验入局抖音，分别在剧情美妆、种草、美食探店等类目，打造出了「丁公子」、「拾荒开袋」等热门账号，拥有共计超过5000W粉丝的达人矩阵。

旗下艺人众多，其中包括丁公子，拾荒开袋和重庆言子等等。麦芽传媒是集新媒体众创IP，数字营销服务，MCN机构，投资与孵化，新媒体内容生产，直播电扇为一体的综合型互联网企业，旗下艺人都在抖音上拥有大量粉丝群体，深受广大粉丝的喜爱。

四、安踏的数字营销是如何做的

通过电商加大营销。

货品方面，“安踏体育”直接上架在其他平台已验证过的爆款商品，结果“业绩直接突破20万”。这也使得“安踏体育”在自播初期直接跳过了测品环节，缩短了自播流程，也再一次验证了“好产品全网通杀”的转化效果。

运营方面，安踏体育则使用了标准打法：从善用幸运星等运营工具，搭配球星限量盲盒等赠品外，还通过不断磨合团队提升直播间运营效率。

投放方面，“安踏体育”基本贯彻了“先涨粉、后卖货”的逻辑。前期的打发以加粉为主，然后在提升直播间的ROI。

通过复盘来看，借助服务商快速补齐人力和经验上的不足，并通过爆款商品快速打开局面，同时借用投放工具、官方扶持推动店铺爬坡，尝试账号矩阵、达人分销等，这些经验也进一步丰富了快手上的品牌营销方法论。对于国货品牌如何在快手上进行网络营销，安踏给出了答案，也提供了一个新的标准样本，供大家学习及参考。

数字营销就是借助于互联网络电脑通讯技术和数字交互式媒体来实现营销目标的一种营销方式，数字营销是基于明确的数据库对象，通过数字化多媒体渠道，实现营销精准化，营销效果可量化，数据化。数字营销包含了很多互联网营销中的技术与实践，除了网络渠道的社区媒体，电子广告等，数字营销的范围要更加广泛，还包括了非网络渠道的电视等。数字营销曾被看作是特殊领域的独立营销形式。