市场营销的经典案例有哪些内容(市场营销的经典案例有哪些内容呢)
市场营销有哪些内容?
市场营销所包括产品质量、定价、促销、分销、宣传、职责、探索、分割、优先、定位。
市场营销战略定义:企业市场营销部门根据公司总体战略与业务单位战略规划,在综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上,确定目标市场,选择相应的市场营销策略组合,并予以有效实施和控制的过程。
市场营销指的是工商企业引导和促使商品从生产领域到达消费领域或用户,为实现目标市场所进行的一切经营销售活动。
市场营销组合指企业在激烈的市场竞争中,把企业内所有可以控制的因素进行最佳组合和运用,以实现目标市场。具体地说,是指企业营销人员运用累统论的原理,根据外部的市场环境,把企业如产品、价格、分销、促销等全部可控因素进行最优化组合,以期各种因素相互配合、相互支持或发生综合优化作用,战胜企业竞争对手,实现目标市场。
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品牌故事的经典案例有哪些?
1、 海尔大锤砸出的品牌故事
虽然年代有些久远,但这个故事依旧被我选进品牌故事典范的前三甲。原因有两个:第一,海尔的品牌故事是真正隶属于品牌建设的,是企业文化的一部分,是相融于品牌理念的。第二,这个故事砸出了大市场,砸出了品牌地位。
2.、罗振宇的产品都是品牌故事
罗振宇的《逻辑思维》是产品,同时也拥有品牌故事的所有特征。因为有太多人去传播《逻辑思维》、有太多人把《逻辑思维》当做话题来聊,所以它有着超强的传播力。这些品牌故事也推动着超强的销售力,就靠着60秒的小故事,一年仅卖书就能销售过亿。把产品做成品牌故事的案例还真不多见,罗振宇绝对值得学习。
3.、小米的参与感
在我眼里,小米的参与感是超级经典的品牌故事。
小米用全新的商业理念,从产品研发开始,让粉丝参与其中,与消费者共同完成研发,并把这个过程公布于众。这个故事成了培训机构百讲不厌的案例。当这个传播即将降温的时候,雷军又出版了一本《参与感》,将这个品牌故事的传播推向高潮。
品牌故事,不可本末倒置
我选这三个案例,是因为这三个案例都有一个共同的特点,就是用企业动作去完成品牌故事塑造,然后才是传播。也就是说,品牌故事,首先是做出来的,然后才是讲出来的。而现在绝大多数品牌故事都是本末倒置,上来就要讲,没什么讲的就虚构。这个时代,没人会拿你虚构的故事去转述。没人传播,你的品牌故事就只能安稳地睡在企业画册里了。也就是说,在这个时代,做品牌故事,就一定要搞事情。
或许罗振宇并没有将他的产品视为品牌故事,但他一直努力完成的,就是传播。60秒的《逻辑思维》是在做传播,跨年演讲也是在做传播。雷军先生更是拿他的《参与感》说事儿说了好几年。
品牌成功的经典案例有哪些?
01 案例一:兰蔻
兰蔻这样一个品牌,在活动期间如何去做到整合营销的呢?
我们可以从左边看到,首先,兰蔻开办了一个巨物化的装置空降巴黎,打造国内国外曝光量6000万+。
兰蔻限时店也空降北京三里屯。在店内可以通过扫二维码在线下单,新零售网红拍照,现场体验的方式融合在一起,并且通过明星引流来引发社交媒体的自发传播,从站内到站外都进行了很好的曝光。
与此同时,活动中还有单独的明星营销,兰蔻邀请到了王俊凯,周冬雨,刘涛,袁泉等明星,分别代言了不同的商品,覆盖不同类型的粉丝群体,这样更精准也更有效。
02 案例二:百雀羚
再来看一个国产品牌——百雀羚。
有哪些集中性市场营销策略的案例?
娃哈哈集团从成立当初就敏瑞地发现。当时的营养液市场有一千多个品牌,但都是老少皆宜的全能型产品。当时全国有三亿儿童。于是他们决定开发一种专门的儿童营养液。产品投放市场后非常成功,该公司的集中性目标市场营销策略大放异彩。
事件营销经典案例有哪些?
1. 麦当劳🆚汉堡王
在一个偏僻的乡村
两个招牌在互相伤害
作为快餐行业
百里才有一个门店是很尴尬的事情
对于麦当劳意指自己门店遍地开花
汉堡王机智地作出了回应
2. 奥迪🆚宝马
宝马朋友圈广告来袭,借势做局,还记得经典的宝马和奥迪的广告撕逼大战吗?
让我们来回顾一下营销界的经典吧。
事情的起因是这样的,在加州,奥迪给新A4挂了这么一个广告牌子。Chess? No thanks, I'd rather be driving. (下棋?算了吧, 我更想去驾驶。)
3. 喜茶➕杜蕾斯
2019年4月19日,杜蕾斯官方微博发布了一篇与网红品牌喜茶相关的营销文案,内容十分露骨。随后,喜茶也在官方微博上进行了类似回应。显然,这是一次“蓄谋已久”的联名事件营销。两家企业希望通过互动的方式,对两个品牌的用户群体进行覆盖式营销。然而,杜蕾斯和喜茶并没有把握好这次联名营销的尺度,反而引起了用户的极度不适。几小时后,杜蕾斯迫于舆论压力,重新编辑了微博文案;而喜茶也删除了原有文案且发布了致歉声明。文案可以删除,但是此次事件营销失败对杜蕾斯和喜茶的负面影响却难以挽回。
有哪些关于逆向思维的经典案例?
愚公移山的故事,在我国家喻户晓;愚公移山的精神,曾经教育一代又一代人。尤其是遇到困难的时候,很多人都会想起愚公的故事,坚信只要像愚公一样坚持到底,就能取得成功。
60年转瞬即逝。今天,我国经济形势和发展任务都发生了巨大变化。我们的时代还需要愚公移山的精神吗?
按照现在的眼光来看待愚公,也许有人会这样想:
他为什么不“搬家”呢?一家几口背上行李,翻过大山,走不多远,就可以到达洛阳、郑州、西安这些大城市。如果嫌城市喧闹,还可以定居在华北平原土地肥沃的村庄;
他为什么不找领导解决呢?两座大山,挡的肯定不只他一家的出路。所以,他可以找乡长汇报,还可以找县长汇报。如能争取到国家立项拨款,还可包下一段工程……
也有人说,这样一来,愚公就不是“愚公”了,更不是受人尊敬、值得学习的榜样了。愚公移山的精神之所以可贵,就在于他想了常人不敢想的事,做了常人不能做的事,付出了常人难以付出的努力。愚公精神在当代仍值得我们学习。
学习愚公,要学习他“主动挖山”的精神。在我们的面前,还有很多的“山”。比如落后的西部地区、基层单位和工作较艰苦的行业,都需要有人去“挖”。现在,很多大学毕业生主动做当代“愚公”:他们也知道大城市里经济待遇高,生活条件好,但还是义无反顾地奔向基层,奔向西部,奔向艰苦的地方。因为他们明白,“搬家”可以改变自己的生活环境,却改变不了艰苦地区的落后面貌。
学习愚公,要学习他“自力挖山”的精神。愚公或许可以把挖山的重任交给领导,推给集体,留给后人。谁也不会要求一位“年且九十”的老人去完成这项“不可能完成的任务”。但愚公没有这样做,他说:“吾与汝毕力平险,指通豫南,达于汉阴,可乎?”并在统一了家人思想之后,马上付诸行动,自力更生,艰苦奋斗。
学习愚公,要学习他“不断挖山”的精神。一个人搬掉一块石头并不难,难的是一辈子搬石头,子子孙孙永远搬石头。在挖山的过程中会遇到很多困难。比如吃饭问题、穿衣问题、工具问题、伤病问题、有人说闲话的问题、做了惊天动地的好事却没有得到奖励的问题等等。可是无论遇到什么问题,愚公都没有动摇,而是矢志不渝,挖山不止。
愚公移山精神的精髓,就是信仰、信念、信心和实干。信仰正确、信念坚定、信心充足,才会为伟大的事业奋斗终身。事业的成功与实干密不可分。我们今天学习《愚公移山》,就应该像愚公一样直面困难,求真务实,埋头苦干。有了这样一股劲头,就没有克服不了的困难,没有干不成的事业。
加里·沙克是一个具有犹太血统的老人,退休后,在学校附近买了一间简陋的房子。住下的前几个星期还很安静,不久有3个年轻人开始在附近踢垃圾桶闹着玩。
老人受不了这些噪音,出去跟年轻人谈判。“你们玩得真开心。”他说,“我喜欢看你们玩得这样高兴。如果你们每天都来踢垃圾桶,我将每天给你们每人一块钱。”
3个年轻人很高兴,更加卖力地表演“足下功夫”。不料三天后,老人忧愁地说:“通货膨胀减少了我的收入,从明天起,只能给你们每人五毛钱了。”
年轻人显得不大开心,但还是接受了老人的条件。他们每天继续去踢垃圾桶。一周后,老人又对他们说:“最近没有收到养老金支票,对不起,每天只能给两毛了。”“两毛钱?”一个年轻人脸色发青,“我们才不会为了区区两毛钱浪费宝贵的时间在这里表演呢,不干了!”
从此以后,老人又过上了安静的日子
一天,犹太富翁哈德走进纽约花旗银行的贷款部。看到这位绅士很神气,打扮得又很华贵,贷款部的经理不敢怠慢,赶紧招呼:
"这位先生有什么事情需要我帮忙的吗?"
"哦,我想借些钱。"
"好啊,你要借多少?"
"1美元。"
"只需要1美元?"
"不错,只借1美元,可以吗?"
"当然可以,像您这样的绅士,只要有担保多借点也可以。"
"那这些担保可以吗?"
犹太人说着,从豪华的皮包里取出一大堆珠宝堆在写字台上。
"喏,这是价值50万美元的珠宝,够吗?"
"当然,当然!不过,你只要借1美元?"
"是的。"犹太人接过了1美元,就准备离开银行。
在旁边观看的分行行长此时有点傻了,他怎么也弄不明白这个犹太人为何抵押50万美元就借1美元,他急忙追上前去,对犹太人说:"这位先生,请等一下,你有价值50万美元的珠宝,为什么只借1美元呢?假如您想借30万、40万美元的话,我们也会考虑的。"
"啊,是这样的:我来贵行之前,问过好几家金库,他们保险箱的租金都很昂贵。而您这里的租金很便宜,一年才花6美分。"
有一家人决定搬进城里,于是去找房子。
全家三口,夫妻两个和一个5岁的孩子。他们跑了一天,直到傍晚,才好不容易看到一张公寓出租的广告。
他们赶紧跑去,房子出乎意料的好。于是,就前去敲门询问。
这时,温和的房东出来,对这三位客人从上到下地打量了一番。
丈夫豉起勇气问道: "这房屋出租吗?"
房东遗憾地说:"啊,实在对不起,我们公寓不招有孩子的住户。"
丈夫和妻子听了,一时不知如何是好,于是,他们默默地走开 了。
那5岁的孩子,把事情的经过从头至尾都看在眼里。那可爱的心灵在想:真的就没办法了? 他那红叶般的小手,又去敲房东的大门。
这时,丈夫和妻子已走出5米来远,都回头望着。
门开了,房东又出来了。这孩子精神抖擞地说:"老爷爷,这个房子我租了。我
没有孩子,我只带来两个大人。"
房东听了之后,高声笑了起来,决定把房子租给他们住
。
2020年市场营销成功案例有哪些?
营销事件一:《快手 点赞可爱中国》
2020年1月4日晚上,央视《新闻联播》播完后的两分钟,播放了一部品牌片——《在快手 点赞可爱中国》。整个短片没有将镜头对准时下的红人和流量明星,只是把焦点都汇集到了40位用户的生活琐碎,拼凑出中国人的可爱面貌,用这支前所未有的暖心大片,献给了所有快手老铁和每一个可爱的人。
营销事件二:老乡鸡2020年战略发布会
2020年3月,老乡鸡用200块钱搭建了自己的战略发布会现场,整个场面像极了30年村长在农村大舞台上讲话的场景。与之稍有区别的是,讲台上放了一只鸡来响应自己的招牌。
营销事件三:拉面说联合感冒灵推出方便面
如果提起能使用户眼前一亮的营销手段,跨界和联名肯定是首屈一指,这两年不论是同行业的联名,还是不同行业的跨界合作,都在市场上玩得风生水起。
营销事件四:B站推出《浪潮三部曲》
在五四青年节这天,B站推出一部宣传片《后浪》引起了不小的反响,该片以恢宏的语调和强烈的主观性观点诠释当代年轻人的生活,随之在520这天趁着热度B站又联合歌手毛不易为广大毕业生以及已经毕业的朋友一首《入海》祝福这一朵朵后浪汇入社会的海洋。两部曲都诠释年轻人的平凡与梦想、遗憾与成长,表达出B站更懂年轻人的理念,稳住了现有用户,同时给话题热度保温。
营销事件五:红极一时的地摊经济
国务院总理李克强在山东烟台考察时表示,地摊经济、小店经济是就业岗位的重要来源,是人间的烟火,和“高大上”一样,是中国的生机。这样短短两句话,就在一夜之间让地摊经济火了,全民摆地摊成为了那个时候最亮眼的风景线。
营销事件六:网易严选退出双十一营销大战
在2020年的双十一大战中,其他商家从10月20就开始宣传今年的剁手规则,恨不得整个月都是自己的营销战场,而另一边网易严选一条微博高调宣布“退出双十一大战”。
市场营销哪些内容?
市场营销所包括产品质量、定价、促销、分销、宣传、职责、探索、分割、优先、定位。市场营销指的是工商企业引导和促使商品从生产领域到达消费领域或用户,为实现目标市场所进行的
市场营销组合策略的内容有哪些?
市场营销组合的构成可以概括为四个基本变量,即产品(Product)、价格(Price)、地点(Place)、促销(Promotion)又称为4P组合。 所谓市场营销组合,就是指企业根据目标市场的需要,全面考虑企业的任务、目标、资源以及外部环境,对企业可控制因素加以最佳组合和应用,以满足目标市场的需要,实现企业的任务和目标。
市场营销战略策划的内容有哪些?
一、分析营销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求
(1)营销情报与调研
(2)预测概述和需求衡量
2、评估营销环境
(1)分析宏观环境的需要和趋势
(2)对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)
3、分析消费者市场和购买行为
(1)消费者购买行为模式
(2)影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)
(3)购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)
4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)
5、分析行业与竞争者
(1)识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)
(2)辨别竞争对手的战略
(3)判定竞争者的目标
(4)评估竞争者的优势与劣势
(5)评估竞争者的反应模式
(6)选择竞争者以便进攻和回避
(7)在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
6、确定细分市场和选择目标市场
(1)确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;
(2)目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场
二、开发营销战略
1、营销差异化与定位
(1)产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
(2)开发定位战略——推出多少差异,
推出那种差异
(3)传播公司的定位
2、开发新产品
(1)新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)
(2)有效的组织安排,架构设计
(3)管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化
3、管理生命周期战略
(1)产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段
(2)产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论
4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
(1)市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额
(2)市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略
(3)市场追随者战略
(4)市场补缺者战略
5、设计和管理全球营销战略
(1)关于是否进入国际市场的决策
(2)关于进入哪些市场的决策
(3)关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程
(4)关于营销方案的决策(4P)
三、营销方案
1、管理产品线、品牌和包装
(1)产品线组合决策
(2)产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
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