列举案例讨论市场营销计划制定的必要性?(列举案例讨论市场营销计划制定的必要性和重要性)
为何制定市场营销计划?
①市场营销现状。在这一部分应提供与市场、产品、竞争、分销有关的客观资料。
②问题与机会。公司制定营销计划的第二步是分析企业面临的问题与存在的机会。
③营销目标与行动方案。在进行完上述步骤之后,营销计划的制定者下一步就是确定市场营销目标与行动方案。
④营销策略。营销计划的这一部分应列出所要采用的主要营销策略。
其一,广告宣传活动。
其二,促销策略。
⑤营销计划的执行与控制。营销计划的最后应包括企业如何掌握计划执行进度的控制事态,以及执行计划的费用预算等。
怎样制定市场营销计划的任务?
市场营销计划的要素就是市场营销计划的基本内容。一个完整的市场营销计划,一般包括八个部分内容概要。是对主要营销目标和措施的简短摘要,目的是使管理当局迅速了解该计划的主要内容,抓住计划的要点。
2.当前营销状况。
主要提供该产品目前营销状况的有关背景资料,包括市场、产品、竞争、分销以及宏观环境状况的分析。
制定航班运营飞行计划的必要性?
制定科学的航班计划并实行,可以保证航空运输生产正常进行,近而实现企业发展目标。有利于个人时间的排布会更加有序。有利于航空公司正常运营。
简述制定小组计划书的必要性?
一、组织行为工作的需要。
二、统一思想,凝聚共识,科学分步组织实施工作的需要。
三是保障顺利实现和完成既定目标工作任务的需要。
市场营销计划的制定的四个方面?
营销组合即4P:产品、价格、渠道和市场推广。营销组合是用来吸引目标市场的一系列决策,是制订市场营销计划方案的核心内容。
一是产品策略。提出明确的新销售年度的产品增长点,重点推广哪些产品,有哪些新产品即将上市,哪些产品在什么时候将被淘汰。
二是价格策略。价格是市场营销中最敏感的因素,不宜经常变动。
三是渠道策略:整体渠道策略思路是寻找新的渠道增长点,或是优化渠道管理模式、还是加强渠道控制力,调整部分经销商。
四是市场推广策略:市场推广思路、市场推广的形式(广告、公共关系与宣传、销售促进、人员推销和直销)、市场推广的组合及费用投入的额度,本年度共安排多少次大型的渠道或终端推广,在什么时间、什么范围内执行,以及费用如何控制等内容作出具体计划
案例讨论记录表的讨论情况怎么填?
案例讨论记录表的讨论情况一栏,主要记三个内容:
1.讨论的问题。一个案例要讨论的问题比较多,比如针对一个突发事件的案例讨论,往往涉及到突发事件产生的原因?处置的办法?等等,促进师一般一次只讨论一个问题,一个问题讨论完毕,才开始下一个问题的讨论。
2.讨论时个人发表意见的简要记录。讨论时往往发表意见的人很多,有些甚至是长篇大论,这时只记要点、主要观点就行。
3.最终达成的意见。讨论的最终结果是最关键的,如果没有这部分,所有的纪录都没有意义。
制定工作安排的必要性?
做任何工作都应改有个合理安排,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。
我们经常会遇到这样的问题,同样一个工作岗位,别人做的紧凑有序,而有些人却丢三落四?为什么有时候感觉自己天天在忙碌,而似乎没有任何成果,工作总是裹足不前呢?为什么有时候感觉有许多事要做,但却不知道从哪件事开始做呢?在工作中,这些问题也许总是困扰着我们,不仅工作效率低还会影响到业绩。究其原因就是没有一个合理的工作安排、合理的时间安排。工作安排是提高工作效率的一个前提。我们知道好多企业的计划有年度安排、季度安排、月安排、周安排,这些计划明确了每个月要完成什么任务,每个季度要完成什么任务,以及当年要完成的任务。同样我们医疗竞价岗位更应该有这样的计划,我们要明确这个月要完成什么任务,然后把任务进一步细化成周、日,就是这周要完成哪些事情,今天要完成什么事情,明天要完成什么事情。做好一个完整的工作安排,才能使工作更加有效的快速的完成。工作安排是我们完成工作任务的重要保障。制订工作安排不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作安排可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。而日事清在每天的安排上是非常清晰的。
制定企业市场营销计划的4P是指什么?
4P营销理论被归结为四个基本策略的组合,即: 产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)
1.产品的组合 主要包括产品的实体、服务、品牌、包装。它是指企业提供给目标市场的货物、服务的集合,包括产品的效用、质量、外观、式样、品牌、包装和规格,还包括服务和保证等因素。
2.定价的组合 主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。它是指企业出售产品所追求的经济回报。
3.分销的组合 地点通常称为分销的组合,它主要包括分销渠道、储存设施、运输设施、存货控制,它代表企业为使其产品进入和达到目标市场所组织,实施的各种活动,包括途径、环节、场所、仓储和运输等。
4.促销组合 促销组合是指企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的传播活动,包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。
一五计划的制定?
“一五”计划五次编制,历时四年
“一五”计划采取边制定、边执行的办法,不断进行修订、调整、补充,经过五次编制,历时四年。
1951年2月,中央召开政治局扩大会议,毛泽东提出“三年准备、十年计划经济建设”思想。中央财经委员会根据这个思想,着手试编第一个五年计划,形成了第一稿。1952年7月形成的第二稿成为向苏联提出援助要求的基本依据。1953年初,中央财经委员会对五年计划进行了第三次编制。同年6月,改由国家计划委员会进行第四次编制。1954年2月,中央政治局扩大会议决定成立以陈云为主持人的八人工作小组,对“一五”计划纲要草案进行第五次编制。
1955年3月31日,中国共产党全国代表会议原则通过了五年计划草案。7月30日,第一届全国人民代表大会第二次会议正式审议并通过了中共中央主持拟定的《中华人民共和国发展国民经济的第一个五年计划(1953―1957)》。
决策的制定过程生活案例?
美国亚利桑那大学博士斯蒂芬P·罗宾斯,美国著名管理学教授,组织行为学的创始人之一。罗宾斯博士总结出千余篇行为决策领域的相关研究,试图揭示在决策时侵蚀理性的偏见、个性和心理惯性。
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