营销现状及对策研究论文(营销现状及对策研究论文怎么写)

薇诺娜电商发展现状及对策研究？

回答如下：薇诺娜电商是一家专注于母婴用品销售的电商公司，随着消费者对于线上购物的需求不断增加，薇诺娜电商也在不断发展壮大。目前，薇诺娜电商的主要销售渠道为自有网站和第三方平台。

不过，薇诺娜电商在发展过程中面临的挑战也不少。首先，市场竞争激烈，需要不断提高产品质量和服务水平来赢得消费者的信任和忠诚度。其次，电商行业法规政策不断变化，需要及时跟进并调整经营策略。同时，物流配送和售后服务等方面也需要加强，以提高客户满意度。

为应对这些挑战，薇诺娜电商可以采取以下对策：

1. 提升品牌影响力。通过加强广告宣传和社交媒体营销等手段，提高品牌知名度和消费者的品牌认知度，增强品牌的影响力和竞争力。

2. 不断优化产品和服务。加强产品研发和质量控制，并提供更加完善的售后服务，以提高客户满意度和口碑。

3. 加强与供应商的合作关系。与知名品牌和优质供应商建立长期稳定的合作关系，确保产品质量和供货稳定性。

4. 加强物流配送和管理。优化物流配送流程，提高配送效率和准确率，同时加强库存管理，避免出现缺货或滞销等问题。

5. 积极跟进政策法规变化。及时了解并遵守电商行业的各项政策法规，调整经营策略，避免违规经营造成的损失。

总之，薇诺娜电商需要不断加强自身建设和管理，提高产品质量和服务水平，以适应市场竞争和消费者需求的不断变化。

论文研究中遇到的问题与对策？

论文中遇到的问题，你要根据你的现状，然后根据时钟分析去发现问题，通过问题的话，你要针对性的给出一定的解决的方式及对策。

通过遇到的问题，然后针对性的进行解决，就是这个论文的作为主要的核心部分，

航空服务的现状及对策？

现状：空姐成为热点，航空服务本质以不是重点 对策：我们要的是平民式的服务和平民式的价格。

对策研究概念？

风险对策研究是对机会的跟踪进度和对危机的对策的定义，是排除特定威胁往往靠排除威胁起源和接受一切后果。对威胁的对策大体分以下三点：

1、避免——排除特定威胁往往靠排除威胁起源。项目管理队伍绝不可能排除所有风险，但特定的风险事件往往是可以排除的。

2、减缓——减少风险事件的预期资金投入来减低风险发生的概率(如为避免项目产出的产品报废而使用专利技术)，以及减少风险事件的风险系数(如买投保)，或两者双管齐下。

3、吸纳——接受一切后果。这种接受可以是积极的(如制定预防性计划来防备风险事件的发生)，也可以是消极的(如某些工程运营超支则接受低于预期的利润)。

泡泡玛特营销策略研究论文？

2.5销售赠品定价法 　　对于利润较高的产品品种，可以采用销售赠品的定价方法。即向消费者免费赠送或购买达到一定金额时可获得赠送礼品的方法。具体有三种方式：一是免费赠送，只要进店即可免费获得一件礼品，如气球、面纸、开罐器、鲜花等；二是买后送，购物满一定金额才能获得礼品如酱油、色拉油、洗洁精、沐浴露、玩具等；三是随商品附赠，像买咖啡送咖啡杯、买生鲜食品送保鲜膜、买手机赠电话费，等等，由此刺激高利润商品的销售。 　　以上提及的连锁超市的定价策略是商家经常采用的。随着连锁超市的不断普及，新的定价策略也会层出不穷。经营者一定要不断总结经验，充分发挥价格这把金钥匙的作用，使连锁超市的经营更上一层楼。 　　3促销策略 　　促销是超市的一项重要工作，促销成功与否决定超市的成败，尤其是在消费者拥有更多选择、零售业竞争日趋激烈的今天。据统计，在上海的连锁企业中，有50%~70%的销售额是由促销商品直接产生的。商品降价促销，是当今商企竞争的一大利器，无论是家乐福还是沃尔玛都在使用。 　　3.1进行顾客关系管理 　　现代商业企业竞争格外激烈，如何把握顾客，建立忠诚的顾客群体是商业企业获取竞争优势的有利武器。20世纪90年代以来，客户关系管理（Customer Relation Management, CRM）得以广泛运用。客户关系管理是企业为提高核心竞争力，达到竞争制胜、快速成长的目的而制定的以客户为中心的发展战略。CRM系统的宗旨是为了满足每一客户的特殊需求同每个客户建立联系；通过与客户的联系来了解客户的不同需求，并在此基础上进行“一对一”的个性化服务。通过CRM系统的实施，企业将实现由“以产品为中心”的模式向“以客户为中心”的模式的转变，同时，企业关注的焦点也将从内部运作转移到对客户的关系上来。Harvard Business Review的研究资料表明，在客户满意度方面，5%的提高率将使企业的利润加倍。 　　CRM系统通过与客户之间交互式的接触建立客户信息跟踪。其一方面以此来了解原有客户的意见和新的需求；另一方面，要不断获取新客户的基本信息以及其它需求信息。客户服务部门对这些客户信息进行系统的分析，将其结果提交到销售管理部门，销售管理部门经过对商机、竞争对手、产品信息、销售绩效等方面的综合分析，向企业高层提供有助于决策的各种建议。最后，企业决策者在此基础上对企业的市场营销、服务与技术支持等整个商业过程进行相应的调整。 　　国内外超市企业在实际经营过程中，为了能够争取稳定的顾客群，往往以会员制作为一种促销方式。具体做法为：在某一超级市场组成一个俱乐部，当消费者向俱乐部缴纳一定数额的会费后，就成为该俱乐部的成员，以后在该超级市场购买商品时可享受一定的价格优惠或折扣。关键会员成为企业长期的、稳定的顾客群，有利于在维持现有市场占有率的基础上进行市场开拓，为超级市场节省了大量的促销费用。设立会员制也便于进行顾客调查，使超级市场能够取得相对真实的资料，把握市场需求的发展趋势，及时调整卖场内的商品结构和品牌结构，为企业在市场竞争中赢得先机。 　　3.2在超市经营中运用体验营销技巧 　　现代社会飞速发展，对消费观念、消费方式带来多方面深刻变革，使消费需求结构、内容、形式发生了显著变化。从消费结构看，情感需求的比重增加，消费者在注重产品质量的同时，更加注重情感的愉悦和满足；从消费内容看，大众化的标准产品日渐失势，对个性化产品和服务的需求越来越高；从价值目标看，消费者从注重产品本身转移到注重接受产品时的感受；从接受产品的方式看，人们己经不再满足于被动地接受企业的诱导和操纵，而是主动地参与产品的设计与制造。这一切使体验营销得以快速发展。 　　3.3注重特殊事件营销 　　超市经营中标准化管理固然重要，但中国社会是一个多元化的社会，消费者人数众多，56个民族汇合的中华大文化区域，再加上各种外来文化的融合与借鉴，文化营销也是格外重要。诸如，春节、元宵节、情人节、母亲节、重阳节、中秋节、圣诞节等各种节日氛围的创造，特殊的产品构成以及消费需求的刺激与开发也是超市营销的重要课题。还可借助公众对食品安全问题的担忧，注重绿色营销。 　　4供应链管理 　　采用计算机网络技术的供应链管理，通过对商流、物流、信息流、资金流等进行全面规划、协调与控制，有效提高了企业运作效率，越来越成为当今企业在竞争中胜出的法宝。所谓供应链，是指在生产与流通过程中，将产品及服务提供给最终客户所涉及到的上游与下游企业之间形成的网链结构。而供应链管理则是采用计算机网络技术，又对供应链中的商流、物流、信息流、资金流等进行全面规划以及进行计划、组织、协调与控制。 　　在企业的实际运营当中，有两个行之有效的供应链管理模式。一个是以沃尔玛与纺织企业合作，最先采用的快速反应系统为代表的供应链管理模式；另一个是以美国零售业与快速消费品厂商合作，最先采用的有效客户反应系统的供应链管理模式。在采用快速反应系统进行供应链管理方面，绝大多数企业认为，企业不应该储备“产品”，而应该准备“要素”，在客户需要的时候，能以最快的速度抽取“要素”、及时“组装’，向客户提供所需的产品及服务，这才是现代企业经营的最佳模式。在采用有效客户反应系统进行供应链管理方面，很多企业认为，以满足最终客户需求和最大限度地降低物流过程费用为原则，通过对提供产品及服务的流程进行最优化处理，对客户的需求做出准确地反应，这才是现代企业经营的核心竞争力。

乡村旅游发展问题及对策研究论文好写不？

1 相对来说比较容易写2 乡村旅游在当今社会受到越来越多的关注，发展潜力巨大，但是也面临着很多问题，比如基础设施不完善、旅游资源开发不足、服务质量不高等等。因此，需要对这些问题进行系统地分析，并提出有效的对策。3 从对策的角度看，乡村旅游发展问题及对策研究论文可以结合实际，采用案例分析、问卷调查、专家访谈等方法，从多个角度深入研究，形成有价值的研究成果。

乡村短视频营销对策？

提高视频制作质量、把好产品质量关、传播正能量、宣传乡村优秀文化，实现规模化、标准化现代农业生产与品牌化营销，促进农业产业升级是“三农”短视频助力乡村现代化建设的可行之路。

无人宾馆的现状及对策建议？

无人宾馆的现状及文字策应该是先检讨自己经营有什么问题，首先是客人来住宿的费用的问题，因为客人最关心的是费用。

然后是安全舒适性，其实多数宾馆有今天的结局是自己一手造成的，房间的水食物都有象征性收费，结果是造成了客源流失最主要原因。

九牧企业运营的现状及对策？

据了解，目前九牧企业面临众多老旧卖场被拆解，预示着未来选择卖场时不但要选择高端场所，还需密切关注相关地域的整体规划，避免遇到交了租金却被劝退的情况。

同时，种种拆解行为，也透露消费者的购物行为正在发生转变，经销商未来不仅要在店面建设上做更多的提升，还需要在产品展示、销售模式、团队建设以及仓管等方面投入更多资源。

只有更好的产品、更好的服务、更合理的仓储模式才能符合整个消费市场的大方向，也只有这样才能让品牌、让商铺走得更远。

电子商务发展现状及对策？

答：电子商务发展现状：

　　1、企业对信息化的认识普遍提高。许多大中型企业都把信息化建设作为今后几年要抓好的重点任务。网络化发展也为小企业利用信息迅速崛起创造了有利条件，其信息化建设的热情非常高。

　　2、重大信息工程建设相对滞后。我国目前各种规模的企业绝大多数都用上了微机，‍利用计算机技术进行信息处理，辅助管理，许多大中型企业拥有相当多的信息技术设备，并培养和储蓄了一些信息化人才。一些重大的信息工程建设，如计算机辅助设计／计算机辅助制造（CAD／CAM）、管理信息系统（MIS）、制造资源计划（MRPII）、计算机架成制造系统（CIMS）等在一些大中型企业也有所发展。

　　3、企业信息化总体水平偏低。据统计，在我国1．5万家国有大中型企业中，大约有10％的企业基本实现了企业信息化或运用信息手段比较好，大约70％左右的企业拥有一定的信息手段或着手向实现企业信息化的方向努力，大约有20％左右的企业只有少量的计算机，而且往往只用作财务、文字录入，很少作其他目的的运用。

　　4、企业联网率低，使用效果欠佳。在我国，只有48家企业有自己域名名，1000家国有大中型企业中，有一半以上建立了内联网，但接入因特网的还不到10％，已在因特网上建立主页的企业，大多数仍旧停留在信息发布，信息查询等阶段，真正利用互联网络开展营销的非常少。

　　各企业应对的对策：

　　发展电子商务首先要发挥企业的积极性和创造性，电子商务将越来越成为企业成败的关键。企业要加强对电子商务的研究，提高电子商务意识。电子商务可以降低企业的采购成本，减少库存，缩短产品的上市周期，改善服务、降低销售和营运成本，创造销售契机，增加企业的战略优势和知名度，实现贸易全球化、直接化、网络化、数字化。企业只有认识到这些众多益处，才能以积极的态度加入到电子商务活动中来。企业应该加强和完善企业办公自动化系统、管理信息系统及其他信息系统的建设和应用，结合企业的实际情况，加快建设安全的内联网及外联网，参与竞争，开拓市场，提高企业的生产、销售和管理水平。