当前位置:首页 > 营销对象 > 正文内容

市场营销学的分析方法(市场营销学的分析方法有哪些)

2023-05-28 17:58:49营销对象1

小米手机市场营销学分析?

小米市场营销策略分析

1、小米手机产品策略

小米手机自创始以来,就一直坚持”为发烧而生的”品牌理念。在产品策略上秉承高配置的硬件作为支撑,深度定制的软件为依靠,并采用服务- -体化的用户体验,让消费者感受到小米手机的非凡体验。在硬件产 品方面,小米以手机为基础,建立了一个全新的小米生态系统。采用以点带面代面的方式,多样化,整体化产品策略。如今小米公司的硬件产品包括小米手机,小米移动电源,小米音响,小米路由器等诸多数码配件及数码产品。在软件层面, 小米公司也在加紧建设闭合的用户生态系统,前以成功建立了小米社区,小米商城,小米音乐等产品,在提高用户粘性,用户忠诚度上具有较好的效果。

2.小米手机价格策略

价格在市场经济中起决定性作用,直接关系着公司的收益。小米公司给传统手机公司造成了很大的冲击,原因之一就是小米公司采用了“高配置 低价格”的产品定价策略。将手机定价到成本价,不依托于贩卖硬件盈利,而转向软件生态系统等增值服务获利。另外,小米手机采取了期貨型的价格策略。采用网上预售,定时发货的策略,赚取电子零部件价格变动的利润。这种方式很好的控制了手机库存,减小了库存导致的损耗,从而增加了获利空间。

3.小米手机渠道策略

小米手机最主要的销售渠道是其小米官方商城,运用互联网销售模式,省去了中间渠道以及门店费用,从而降低了销售成本。小米公司与电信、移动和联通三大运营商合作,发售运营商绑定机。通过授权京东商城、天猫商城和一号店等线上电商平台,开拓电商运营渠道,提高度,提高销量。小米公司还与苏宁电器建立起了战略伙伴关系,通过苏宁线下实体销售渠道,满足消费者的购机需求。公司还与多家快递公司进行合作安全寄运货物。近几年小米公司还不断完善其线下体验店,维修网点的建设,基本覆盖所有一线城市。另外,小米还联合上游硬件供应商高通公司,制造业巨头富士康公司等行业巨头,解决了手机产能跟不上市场需求的困扰,这也是小米手机营销渠道取得成功的重要原因之一。

4.小米手机促销策略

小米公司之所以能迅速成功的重要原因之一-就是其出神入化的促销策略--饥饿营销。小米公司的饥饿营销重点分为两步:第一步,地毯式宣传,强力造势。传统公司造势大多通过新闻媒体,电视,广告等传统媒介进行宣传。而小米公司则主要通过微博,小米论坛等互联网媒介进行推广,并且通过积分奖励的方式,鼓励其忠实粉丝进行口碑宣传,扩大知名度。最后通过高调的产品发布会为品牌强力造势。第二步,营造"供不应求”现象,通过限制出售手机控制市场,利用消费者”买不到才是最好的”心理因素,人为控制产量,以达到预计的供求关系。维持较高的产品售价和利润率,不断提高预订门槛,让消费者争先购买。就这样一步步完成产品控制,实现公司效益最大化。

5、售后服务

采用上门退换货、建立维修自检点、返厂维修的方式。同时,遵循国家三包政策,七天包退,十五天包换。上门退换货服务: 由凡客的“如风达快递”承担,覆盖全国20多个城市。用户在电话联系小米客户服务热线确认手机需要返厂维修后即可由快递上门取货。自检点服务: 小米开放一些自检点帮助用户检测出现问题的手机是否需要返厂维修。此外,随着小米手机的热卖,小米公司也加强了服务网点的建设,除了北京总仓外,新增上海、深圳两大仓储物流中心建立完毕并全面投入使用,目前在全国已有包括北京在内的三大仓储物流中心。从小米1S的发货速度来看,5天就完成了20W台的出货,日均发货量可以达到4万台。随着服务网点的增加和扩大,使得小米手机的销售和发行量逐渐增加,扩大了手机的市场以及保证了售后服务,手机可信度提高.除此之外,全国小米之家已建立30家,完成了272个城市382家特约维修中心的建设。

市场分析的方法?

1,数据分析,

2,swot分析,

3,波士顿矩阵分析,

4,4p分析,

5,4C分析,

6,产品生命周期分析,

7,目标市场,

8,五力模型,

9,战略群体分析,

10,宏观环境分析,

11,微观环境分析,

12,专项分析。

市场空间分析方法?

最主要的市场分析方法包括:波士顿矩阵、波特五力模型、PEST理论、4P/4C理论、还有SWOT分析法

一、波士顿矩阵

波士顿矩阵的基本原理是面向销售增长率和相对市场占有率两个方面的,相对市场占有率作为横坐标,方向从高到低,销售增长率作为纵坐标,方向从低到高,然后将整个坐标轴分为四个象限,在坐标轴中将企业的产品进行组合,从左到右、从上到下的顺序依次为明星类产品、问题类产品、金牛类产品、瘦狗类产品。

描绘波士顿矩阵的目的是直观地观察产品处于哪个象限,淘汰没有市场的产品,发展有前景的产品,合理地分配资源。

二、波特五力模型

波特五力模型将影响因素放到同一个框架中,直观地分析行业的竞争情况,这五种因素可以基本概括为潜在竞争者、供应商议价能力、买家议价能力、同行竞争强度、替代品威胁。

波特五力模型可以直接体现出行业竞争情况,在企业制定竞争策略时起到借鉴的作用。

三、PEST理论

PEST理论是企业在进行宏观环境分析中用到的,包括政治、经济、社会、技术这四方面,PEST理论可以使用头脑风暴法进行分析,利用PEST理论可以让企业了解外部的影响因素,然后做出相应的对策。

四、4P/4C理论

4P包括:产品、价格、渠道、促销,4C包括:消费者、成本、便利、沟通,4P注重产品本身,4C更注重服务。

4P/4C理论强调从产品和服务两个方面出发,塑造产品特点,建立品牌形象,最终完成企业市场营销活动。

五、SWOT分析

SWOT分析是从优势、劣势、机会和威胁四个方面进行切入,将研究对象与这四个方面结合起来,然后按照矩阵方式排列,之后进行分析,得出相应的结论。

市场营销学对市场的分类?

视角不同:

1、营销学中的市场是狭义市场,场是特定的行业市场或者某个消费品市场,基本上是垂直细分市场+目标市场;

2、经济学中的市场是广义市场,宏观概念,通常研究是市场+市场主体+市场行为等。

职能不同:

1、营销中市场的概念,是管理职能,主要是市场的营+销;

2、经济学市场的概念,是经济分析,主要是研究经济总量、市场态势、经济均衡、市场博弈等。

市场营销学的分类?

1、整合营销传播。

2、数据库营销。

3、网络营销。

4、直复营销。

5、关系营销。

6、绿色营销。

7、社会营销。

8、病毒营销。

市场营销学的意义?

市场营销的意义:社会在发展人类在进步.从制造产品到销售产品再到使用产品这是一个产业连的发展.中间销售是纽带..开展市场营销的意义就是更好的把这个纽带完善好,促进人类文明进步和物质文明的提高..其实真正得市场营销学问很大,很广。就看你能掌握和理解得尺度了。因为在企业的发展过程中,处处都是营销理论。从起步期得市场调查、市场策划到生产期的产品策划、广告宣传、终端推广、产品销售到成熟期得服务、文化、品牌等等,无不是市场营销的理论。所以营销学学好学精对日后自己的人生规划和成长很重要。

市场营销学的定义?

市场营销学是一门学科,注重培养具备管理、经济、法律、市场营销等方面的知识和能力的专门人才。通过学习掌握本专业必需的基础理论、基本知识和基本技能;熟悉相关经济法规、政策;具有一定的市场调查研究、市场开发和促销市场、满足市场、进化市场、完善市场是营销工作必备的能力。

主要课程

管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、消费者行为学、国际市场营销、市场调查等。

市场机会分析的方法?

A、人口统计分析:人口是构成市场的第一位因素,市场是由有购买欲望同时又具有支付能力的人构成的,人口的多少直接影响市场的潜在能量。因此人口统计分析主要涉及人口规模,人口分布与增长,人口年龄结构,教育程度与多元文化加深,城市化进程,生育高峰时代(1946年-1964年),X一代(1965年-1976年),Y一代(1977年-1994年)等内容。

B、政治法律环境分析:政治环境主要包括国内政治和国际政治,前者主要是因为党和政府的方针与政策会规定了国民经济的发展方向和速度,从而影响到社会购买力和消费需求的变化;后者主要通过政治权力和政治冲突两种方式,或因政府机构通过某种措施约束外来企业,或国际上的重大事件与冲突事件影响到外在的营销环境,当然,这些影响可大可小,是威胁也有可能是机遇。

C、经济环境分析:主要涉及经济发展状况,即经济周期,经济形势中的通胀、失业、国际收支、利率、汇率以及经济现状中的GDP、社会零售额、居民存款、主要消费情况、地方财政收入,供求总量与结构等问题。

D、技术环境分析:技术发展对营销大致有三个影响:产生新行业;大幅度改变甚至摧毁现有行业;刺激不相关的市场与行业。不过,技术在提高升了生产与生活的效率性与便利性的同时,也引发了很多环境与社会问题。

E、社会文化环境分析:主要是分析社会的教育水平、价值观念、宗教信仰、伦理道德、消费习惯与习俗等现象,因为这些东西在很大程度上直接影响消费者的消费心理、消费习惯、消费需求、购买行为和消费流行。

市场营销学定义?

市场营销定义是指计划和执行关于商品、服务和以创造符合个人和组织目标传递价值给客户,并进行交换的一种过程。

市场营销学的是什么?

主要包括理论教学和实践教学,其中理论教学课程体系包括思想政治理论课程、公共基础课程、学科基础课程、专业必修课程、专业选修课程和通选课程;实践教学课程体系包括实训课程、实习、社会实践及毕业论文(设计)。

本网站文章仅供交流学习 ,不作为商用, 版权归属原作者,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标注错误或侵犯到您的权益烦请告知,我们将立即删除.

本文链接:http://www.we978.com/yxdx/98769881.html