营销理论中的经典理论 营销理论中的经典理论有哪些
关于旅游的经典的营销理论?
玉龙雪山与“印象丽江”情缘
玉龙雪山,这座全球少有的城市雪山,既是丽江旅游的核心品牌。玉龙雪山景区在2007年成为全国首批66家5A级景区之一,升级后的第一个动作是整合周边六个景区的经营权,做大丽江旅游核心品牌景区。
从景区营销角度看,玉龙雪山的这种做法,本质上是一种品牌扩展策略。所谓品牌扩展,是指景区在成功创立了一个高品质的知名品牌后,将这一品牌覆盖到其他景区产品,形成共同拥有一个家族品牌的旅游产品集群。
为此,玉龙景区特邀张艺谋导演及其创作团队以丽江山水实景演出大型舞台剧《印象丽江》捆绑“玉龙景区”品牌。
第一、《印象丽江》:实景演出成功探秘
大型山水实景演出《印象丽江》自2004年3月20日正式公演之后,引起了巨大轰动。根据玉龙雪山景区的统计,《印象丽江》自2006年7月23日公演以来,2007年接待观众23.64万人,2008年接待观众60万人,2009年接待观众140万人,全年演出927场,每天演出3-4场,门票收入超过1.5亿元,净利润7300万元。
《印象丽江》为什么能取得这样优异的市场业绩呢?就节目本身而言,主要是三个结合:丽江品牌与张艺谋品牌的结合、民间生活元素与实景演出艺术的结合、少数民族文化与雪山特殊环境的结合。
第二、《印象丽江》:营销管理方面最棘手的是两个问题及解决办法
1、价格策略:如何制定门票价格政策。既要调动旅行社的积极性,又不能让利太多而减少演出收益?
对此,《印象丽江》却独辟蹊径,采取了一种超强势的、也是非均衡的门票价格政策。其基本思路是“抓大放小”,门票优惠政策和销售奖励措施向战略合作旅行社大幅度倾斜。
比如,大型地接社全年团队人数超过5万人,就能享受逐级累进的门票优惠和销售奖励;中小旅行社全年团队人数低于5万人,就很少或不能享受门票优惠。这种把鸡蛋放在少数几个篮子里的做法,看似具有很大的市场风险,但却成就了《印象丽江》的市场成功。
2、渠道控制,如何选择渠道分销模式。
《印象丽江》在市场营销过程中,渠道模式是“有选择的分销”。所谓“有选择的”,是指景区并不针对所有旅行社实行分销,而是抓住旅游分销链上的某些关键环节,跟少数旅游代理商合作,逐步建立多层次的分销渠道。
景区之所以这样做,是为了改变旅游市场的游戏规则,加强对客源市场的营销控制力。玉龙雪山景区的这种做法,并不是为了建立垂直分销的渠道体系,而是抓住旅游分销链上的关键环节,加强对客源市场的营销控制。
限于国内旅游市场的发展水平,景区目前还不具备建立垂直分销渠道系统的企业能力和市场条件。
事实上,玉龙雪山景区也没有放弃水平分销的传统模式,但对原有的渠道模式做了修正,收窄了分销渠道的水平宽度,减少了代理商数量和分销层次,并通过直接促销客源地市场,开展与大型组团社和地接社的战略合作,加强了景区对旅游分销链的营销控制,进而延伸了渠道分销的纵向深度,使之具有了垂直分销的某些形态特征。
营销理论中的4p理论指的是什?
营销理论中的4p理论指产品(Product)、价格(Price)、推广(Promotion)和渠道(Place)四个方面。这一理论是由美国市场营销学家麦卡锡提出的,是现代营销学的基石之一。其中,产品指的是营销目标的具体产品或服务;价格指的是产品的售价和营销策略;推广指的是营销目标通过各种渠道推广产品,包括广告、促销和公关等;渠道指的是产品销售和配送的渠道、方式和策略。4p理论为企业营销提供了基础框架,帮助企业针对市场需求和消费者需求开展有效的营销活动。
营销理论中的4p理论指的是什么?
4P理论是营销学中的一种基本理论,它是指产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和推广(Promotion)四个方面的组合,称为营销组合(Marketing Mix)。这四个方面是营销的核心要素,也是企业制定营销策略时必须考虑的因素。具体解释如下:
1. 产品(Product):包括产品的特性、品质、包装、品牌、服务等方面。企业需要根据消费者的需求和市场的变化,不断改进和更新产品来满足市场需求。
2. 价格(Price):指企业为产品定价的策略和方法。企业需要根据产品的定位、市场需求、竞争状况等因素来制定价格策略。
3. 渠道(Place):营销渠道包括产品的销售渠道、物流渠道等方面。企业需要选择合适的渠道来销售产品,同时还需要考虑渠道的成本、效率、覆盖范围等因素。
4. 推广(Promotion):指企业为了促进销售而采用的各种推广手段。包括广告、促销、公关、个人销售等方面。企业需要根据市场需求和竞争状况,选择合适的推广策略来提高品牌知名度和产品销售量。
价值营销理论?
价值营销是企业对抗价格战的出路,也是企业真正成功的关键所在。价值营销是相对于价格营销提出的,"价值营销"不同于"价格营销",它通过向顾客提供最有价值的产品与服务,创造出新的竞争优势取胜。当一件商品的物理属性价值无法提升时,我们可以增加顾客对商品的心理价值筹码,使交易天平向商品价值一方倾斜,从而提高成交率。
精准营销理论?
精准营销理论很简约,即关注顾客的欲求与需要、顾客获取满足的成本、顾客购买的方便性、沟通,这些都是当前许多大企业全面调整市场营销战略的发展趋势,也是精准营销理论的精髓。
营销战略理论?
战略选择的核心是对客户群的选择。营销战略是从战略的高度思考和规划企业的营销过程,是聚焦最有价值客户群的营销模式。我们都知道80/20原理,20%的客户创造了企业80%的利润。
结论,营销战略的三个关键要素:1)客户细分;2)聚焦客户价值;3)为股东和客户增值。
产品营销理论?
即产品product,价格price,渠道place、推广promotion、政治力量political power与公共关系public relations 。“大市场营销”诞生了“6P”,产生的背景:世界经济的滞胀现象,贸易保护主义抬头,国际市场营销环境的恶化(80年代后)企业营销活动不但要适应环境,把公共关系、政治力量也做为企业的可控因素运用,以创造良好的营销环境。重视企业与外部环境的关系,强调了人对环境的能动性。突破了市场营销中不可控因素的观念。6P理论可以用于 营销类的案例:
1.产品角度:是否确定了细分市场,在细分市场里产品是否占优势等
2.价格角度:采取何种定价方法等
3.渠道角度:分销的渠道采用哪种
4.推广:是否做广告 、做广告的类型等
5.政治力量:各国政策的相同点与不同点等
6.公共关系:公共关系的活动等
sop营销理论?
所谓SOP,是 Standard Operating Procedure三个单词中首字母的大写 ,即标准作业程序,指将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用于指导和规范日常的工作。
SOP的精髓是将细节进行量化,通俗来讲,SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。
是一种工具和方法。
方法和工具,还是要为目的服务的。
SOP是指人在某个操作岗位达到岗位目的的最优解。
一般按这个操作,首先是不会有错误,另外一个是能减少操作步骤,提高劳动效率
营销理论主流?
市场营销从福特汽车创立时代开启,已有百年时间,美国作为工业时代的先驱,在营销理论上,市场引领营销风潮。中国自改革开放后,商品经济发展,营销理论多研习国外,但40年弹指一挥间,市面各营销理论也逐渐显现,目前市面营销理论主要分为五大门派。
1、叶茂中的“冲突”理论
冲突理论阐释:营销的本质是洞察需求,需求隐藏在消费者冲突里,发现冲突,就是发现需求,营销就能一招致命,实现指数级增长;制造冲突,就是创造需求,营销就能改变赛道,重构市场。
冲突”理论多年实践,帮助众多企业实现成功,如滋源洗发水、九阳豆浆机、溜溜梅、海澜之家、红星美凯龙、CBD家居等。
2、华与华的“超级符号理论”
华与华方法的两大工作原理:一是学习客户的业务,理解客户的业务,并以“企业社会责任、经营使命、企业战略三位一体”的方法,重新想象,重新设计客户的业务;二是用超级符号的方法,降低客户的营销成本,帮助企业建立并积累品牌资产,也就是我们熟知的“超级符号就是超级创意”。
20年营销经验,华与华也打造众多超级客户,如小葵花、360安全、六颗星长效肥、华夏基金等公司;
3、特劳特的“定位理论”
延续特劳特&里斯定位理论,同时结合本土营销环境,进化出适合中国营销理论。以消费者心智为出发点,让品牌占据相对竞争对手优越的位置,最终形成品牌一对一的联想,抢占消费者心智。
03年成立,打造加多宝、劲霸男装、老乡鸡、郎酒、草晶华等品牌。
4、君智咨询的“竞争战略理论”
“定位理论”派系咨询公司,不用定位,用竞争战略,结合迈克尔·波特、熊彼特、孙子兵法等多家学派,自成体系为竞争战略论,从战略制定到战略具体执行,全程把控,做好运营每个配称工作,实现战略护航。
短短四年时间,帮助飞鹤奶粉、雅迪电动车、口味王、波司登等品牌,破除低价竞争红海,获得品牌增长新引擎。
5、七略营销策划:“3371”营销理论
总结20多年营销实战策划经验,并结合国内实际情况,搭建“从简单到复杂,再从复杂到简单”的营销理论,从需求、竞争、企业基因三个角度出发;总结产品诉求、场景诉求、价值诉求;通过心智品类、价值主张、消费人群、购买人群、创建势能、整合营销、精准传播七步方法,最终快速塑立一个超级品牌。
20多年时间,帮助泰昌、清固养、束氏、恒寿山、凯伦诗、久降堂、缘配等品牌取得突破性成功。
主流营销理论?
市场营销从福特汽车创立时代开启,已有百年时间,美国作为工业时代的先驱,在营销理论上,市场引领营销风潮。中国自改革开放后,商品经济发展,营销理论多研习国外,但40年弹指一挥间,市面各营销理论也逐渐显现,目前市面营销理论主要分为五大门派。
1、叶茂中的“冲突”理论
冲突理论阐释:营销的本质是洞察需求,需求隐藏在消费者冲突里,发现冲突,就是发现需求,营销就能一招致命,实现指数级增长;制造冲突,就是创造需求,营销就能改变赛道,重构市场。
冲突”理论多年实践,帮助众多企业实现成功,如滋源洗发水、九阳豆浆机、溜溜梅、海澜之家、红星美凯龙、CBD家居等。
2、华与华的“超级符号理论”
华与华方法的两大工作原理:一是学习客户的业务,理解客户的业务,并以“企业社会责任、经营使命、企业战略三位一体”的方法,重新想象,重新设计客户的业务;二是用超级符号的方法,降低客户的营销成本,帮助企业建立并积累品牌资产,也就是我们熟知的“超级符号就是超级创意”。
20年营销经验,华与华也打造众多超级客户,如小葵花、360安全、六颗星长效肥、华夏基金等公司;
3、特劳特的“定位理论”
延续特劳特&里斯定位理论,同时结合本土营销环境,进化出适合中国营销理论。以消费者心智为出发点,让品牌占据相对竞争对手优越的位置,最终形成品牌一对一的联想,抢占消费者心智。
03年成立,打造加多宝、劲霸男装、老乡鸡、郎酒、草晶华等品牌。
4、君智咨询的“竞争战略理论”
“定位理论”派系咨询公司,不用定位,用竞争战略,结合迈克尔·波特、熊彼特、孙子兵法等多家学派,自成体系为竞争战略论,从战略制定到战略具体执行,全程把控,做好运营每个配称工作,实现战略护航。
短短四年时间,帮助飞鹤奶粉、雅迪电动车、口味王、波司登等品牌,破除低价竞争红海,获得品牌增长新引擎。
5、七略营销策划:“3371”营销理论
总结20多年营销实战策划经验,并结合国内实际情况,搭建“从简单到复杂,再从复杂到简单”的营销理论,从需求、竞争、企业基因三个角度出发;总结产品诉求、场景诉求、价值诉求;通过心智品类、价值主张、消费人群、购买人群、创建势能、整合营销、精准传播七步方法,最终快速塑立一个超级品牌。
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