营销基础工作有哪些方面的问题及建议 营销基础工作有哪些方面的问题及建议和意见

营销部门存在的问题及建议？

1、没有明确的战略指引各类产品事业部营销的发展方向；

2、营销中心组织设置及职权责关系不合理；

3、没有对营销分解和分层级目标达成方案的规划；

4、营销区域分布范围太小，过于集中；

5、销售管理流程体系相对粗略，销售标准化不健全；

6、销售人员薪酬、提成模式及绩效管理模式不合理。

解决方案建议：

1、企业应从战略规划的方向出发，重新梳理建立各事业部营销发展方向，包括渠道建设、分销管理等，以及针对外贸营销的线上+线下渠道建设，拥抱互联网+，建设哑铃型经营结构，突出营销和研发功能；

2、根据营销战略搭架营销部架构、部门和岗位职责等，做到职权利对等，人岗匹配，因岗设人；

3、应导入营销目标管理体系，做目标的分解及目标达成计划，分层级考核并将考核结果应用于部门及员工的培训、轮岗、薪酬激励及职业生涯发展规划；

4、建立营销标准管理，包括售前、售中及售后服务管理，标准话术，邮件/QQ/微信/等沟通工具的回复沟通模板；

5、应建立营销推广的策略及预算，包括线上和线下的推广，并做统计分析；

6、应对业务员的能力按岗位胜任力模型做差距分析，并对差距规划培训及有效性验证；

7、应通过团队课程培训、户外拓展、合理设计营销薪酬激奖励分配、文化熏陶等各种方式，打造营销团队士气；

8、应在内部建立“以客户为中心”的服务经营理念，将流程、制度的关注点聚焦到“以客户为中心”，引导所有员工具备这种服务经营理念；

9、应重新改革营销薪酬福利机制及绩效考核机制，确保薪酬福利有激励性、竞争力和平等性。

学校卫生工作存在问题原因及建议？

首先 学校的卫生工作 要做到打扫干净 ，在没有学生扔东西的情况下 要做到学校环境的整洁 。

其次 对于学校环境和卫生问题 每个班要加强 卫生的规则 ，比如说评比卫生班级 或者是因为卫生问题而扣班级荣誉分数 。最后 还是要让大家形成一个爱护环境的共识 。多举行爱护环境的比赛 。

行政工作问题及建议怎么写？

根据您的问题，这更多是初入职场中发生的事情。我初入职场的时候也会发生很多问题，总结出几句话给您，希望合适：“细节决定成败”、“工作完美的结果就是在接到工作任务的时候，就要去琢磨其中的事、其中人、其中的各项环节、最后如何托底”因为心中有个好的结果导向，过程中力求完美，发生纰漏如何第一时间解决，这个是行政工作最要注重的地方！就像我们去写方案的时候，框架一般都是“目标-开展工作-过程把控-风险把控-保障措施-完美结果”希望对您来说有用！

农村供水存在的问题及建议？

农村的供水是有改善提高的需求。农村的供水大部分是以安全饮水工程解决的，因饮水工程是以解决人畜安全饮水为前提，只是引水到村，简易的设施在运行中存在很多不足，这就需要投入适量的人力物力，对饮水设施进行标准化改建，使人民吃上放心水，供水成本和供水质量有根本的提高。

财务月报的存在问题及建议？

存在的问题，公司为了获取自身利益，财务月报对外公布一些不那么重要的信息来吸引关注，而对不利于公司发展的信息不披露甚至扭曲事实，营造美好的假象，决策者会作出损害自身利益的决策，另外就是披露不及时。

建议:公司治理结构从内部和外部治理结构两个方面提高企业的财务报表信息的质量，以股权结构、董事会、监事会为代表的内部治理结构和外部审计、政府监管代表的外部治理结构共同监督报表信息的真实性、可靠性和及时性。

燃气检查存在的问题及建议？

在燃气公司师傅检测检查如管道有漏气问题要及时处理

供水水源存在的问题及建议？

如果供水水源出现了问题，并影响了水质，就应该立刻停止供水，同时，组织相关人员及时进行检查和维修，最终为人民提供合格的饮用水。

预制菜存在的问题及建议？

品质问题：由于生产环节存在一定的局限性，如冷冻、加工等，预制菜可能存在质量方面的问题，例如口感、新鲜度、添加剂的使用等。

市场监管问题：由于预制菜产业的快速发展，目前行业的标准和规范不够健全，需要加强监管，确保产品质量和安全。

营养问题：由于预制菜多为快餐式的便捷食品，其营养价值相对较低，存在一定的营养不均衡的问题，需要进一步改进。

品类问题：目前预制菜的品类较为单一，主要以凉菜、热菜、汤类为主，缺乏差异化和特色化的产品。

燃气安全存在的问题及建议？

1. 存在问题2. 燃气安全存在问题的原因主要是由于燃气管道老化、安装不规范、使用不当等因素导致的，同时也存在一些用户对燃气安全意识不足的情况。建议加强燃气管道的维护和更新，规范燃气安装和使用，提高用户的安全意识。3. 在使用燃气时，应该定期检查燃气管道是否老化、漏气等情况，不要私自改动燃气管道，使用燃气设备时要按照说明书使用，不要随意拆卸或改动。同时，应该加强燃气安全宣传，提高用户的安全意识，定期开展燃气安全知识培训。

吉利汽车存在的问题及建议？

吉利汽车作为一家中国汽车制造商，近年来在国内外市场上取得了一定的成就。然而，像其他汽车制造商一样，吉利汽车也面临一些问题。以下是一些可能存在的问题和建议：

1. 质量控制：有些消费者反映吉利汽车在质量控制方面存在一些问题，例如零部件的耐久性和可靠性。建议吉利汽车加强质量控制体系，提高零部件的品质和可靠性，以提升整体产品质量。

2. 品牌形象：吉利汽车在国际市场上的品牌认知度相对较低，缺乏与其他知名汽车品牌竞争的强大品牌形象。建议吉利汽车加大品牌推广力度，提升品牌形象和品牌价值，以吸引更多消费者的关注和认可。

3. 新能源汽车技术：随着全球对环保和可持续发展的关注增加，新能源汽车市场潜力巨大。建议吉利汽车加大对新能源汽车技术的研发和投入，推出更多高质量、高性能的新能源汽车产品，以满足市场需求。

4. 售后服务：一些消费者反映吉利汽车的售后服务存在一定的问题，例如维修保养的效率和服务质量。建议吉利汽车提升售后服务水平，加强培训，提高服务人员的技术水平和服务态度，以提供更好的售后支持和服务体验。

总的来说，吉利汽车需要持续改进和提升，以满足消费者对质量、品牌形象、新能源汽车和售后服务的需求。通过加强质量控制、品牌推广、技术研发和售后服务，吉利汽车有望提升市场竞争力，并获得更多消费者的认可和支持。