营销管理的内容包括 市场营销管理的内容包括

完整的企业营销管理体系包括哪些内容？

企业管理的具体内容：

1、计划管理：通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。

2、组织管理：建立组织结构，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、有效实现组织目标3、物资管理：对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。4、质量管理：对企业的生产成果进行监督、考查和检验。5、成本管理：围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、计划、控制、成本核算、分析、考核等。6、财务管理对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。7、劳动人事管理对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。

营销的对象包括哪些内容？

服务

服务(service)

随着经济的进步,经济活动将越来越集中于服务业.今天的美国经济就是由70%的服务和30%的有形商品混合而成.从事服务业的人与公司主要包括:航空公司,旅馆,汽车租赁公司,理发师和美容师等以及为公司服务的专业人士,如会计师,律师,工程师等.许多市场上的供应品都是由商品和服务的各种组合所构成的.

事件

事件(events)

营销人员还可以宣传一些定期发生的事件,例如:奥运会,企业周年庆,大型展览会,艺术表演等等.2015年已经有能为一个事件做出详细计划并负责完美推出它的专业人士了.

体验

体验(experiences)

通过协调多种类型的服务和商品,公司能够创造,表演和营销体验.迪士尼世界的梦幻王国就是这样一种体验.人民可以拜访童话王国,登上海盗船,或走进鬼屋猎奇.重摇滚乐咖啡馆也是如此.2015年有许多提供体验各种经历的场所,例如:画一个星期在棒球队和一些退役的棒球巨星比赛上,或是付钱指挥芝加哥交响乐团演奏5分钟,或是攀登珠穆朗玛峰.

人物

人物(persons)

创造名人效应的营销已经变成一个重要的商业活动.几年前,一些追求名誉的人可能会雇佣欣慰代理机构在报纸上为他们编故事.今天,每个著名影星都有一个经纪人和私人代理,以便与公共关系机构保持密切联系.艺术家,音乐家,首席执行官,医生,高收入的律师,金融家,和其他专业人士正从名人效应营销家处获取帮助.每个人都可以让自己成为一种品牌.

地点

地点(places)

地点,包括城市,州,地区,和整个国家,都积极的争取吸引游客,工厂,公司总部和新的居民.地点营销人员包括专业开发专家,房地产代理商,商业银行,地方性的商会,和公共关系的代理等.为了启动高科技产业,改进传统工业企业,.

财产权

财产权(properties)

财产权是指对所拥有财产的无形权利,包括真实财产(如房地产产权)或金融资产(股票和债券).财产权可以买卖,这个过程就包括了营销的力量.房地产代理机构既为财产拥有者出售房屋而工作,又为买房者购买而工作.投资公司和银行则参与既面对机构投资又面对个人投资的证券营销.

组织

组织(organizations)

组织总是积极致力于在公众心目中建立起一种强大的良好形象.公司花费钱财做企业形象广告.

信息

信息(information):

信息也可以像产品一样被生产和营销.中小学和大学可以在一定价格上对父母,学生呃社团进行生产和分销.百科全书或许多非小说性质的图书就是在销售信息.销售有形产品的企业也可以用信息来增加产品价值.

观念

观念(ideas):

每个市场供应物的核心都是一个基本的观念.产品和服务只是传递一些观念或利益的平台.社会营销家门在忙于促销这些观念.

营销体系包括哪些内容？

如果是学市场营销来说，大概的学科有：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学原理、财务管理、市场营销、商法、国际市场营销、企业战略管理、消费者行为分析、广告管理、组织行为学、人力资源管理、市场调研与预测、电子商务、产品管理、服务营销、物流管理、分销管理、电子商务法律、网络经济、网站分析与设计等。

如果是工作内容来说，大概有：市场调查、调查分析、数据统计（分析）、营销管理、产品分析、竞争对手分析、市场预测、产品创新、销售模式、宣传推广等。

营销费用包括哪些内容？

营销费用包括活动研究和开发费用、促销和广告费用、招待费用、公关费用、招投标费、渠道佣金和补贴等。

这些费用在营销环节中都会有所体现，它们的作用主要是改善企业的形象和知名度，增加产品的销量，拓宽投资信息市场以及与客户建立良好的关系等。

营销管理包括哪些过程？

1，企业市场营销管理过程包括如下步骤：发现和评价市场机会，细分市场和选择目标市场，发展市场营销组合和决定市场营销预算，执行和控制市场营销计划。

（1）发现和评价市场机会：即，发现潜在的市场，就是客观上已经存在或即将形成、而尚未被人们认识的市场。要发现潜在市场，必须作深入细致的调查研究，弄清市场对象是谁，容量有多大，消费者的心理、经济承受力如何，市场的内外部环境怎样，等等；要发现潜在市场，除了充分了解当前的情况以外，还应该按照经济发展的规律，预测未来发展的趋势

（2）细分市场和选择目标市场：

1）细分市场：要广泛搜集市场信息，借助产品/市场矩阵，进行市场细分。

2）目标市场：就是企业决定要进入的那个市场部分，也就是企业拟投其所好，为之服务的那个顾客群（这个顾客群有颇为相似的需要）。

（3）发展市场营销组合和决定市场营销预算：市场营销组合：即公司为了满足这个目标顾客群的需要而加以组合的可控制的变量。市场营销战略，就是企业根据可能机会，选择一个目标市场，并试图为目标市场提供一个有吸引力的市场营销组合。

（4）执行和控制市场营销计划：市场营销计划控制包括年度计划控制、利润控制、赢利能力控制、效率控制和战略控制。

2，市场营销管理过程，也就是企业为实现企业任务和目标而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。

管理伦理的内容包括？

管理伦理原则

管理伦理原则是指对管理应然状态的基本要求。对管理活动的方方面面具有定向、指导、规范的作用。在阶级社会，既具有鲜明的阶级性，也包含有全社会和全人类。现代管理伦理原则的共性主要有：（1）人道原则，关注人的本质、使命，肯定人的价值、尊严，满足个人正当利益和合理需求，与一切反人道行为作斗争；（2）民主公正原则，坚持人格平等和政治平等，权力的相互监督和制约，管理行为的程序公正化和公开化，赋予组织成员参与管理和决策的权利和机会，管理者平易近人、善待人才，合理分配、利益共享；（3）效率公平原则，这是评价现代管理的基本的价值尺度和价值目标。

管理伦理原则简介

一个国家或一个企业单位的管理水平如何，其先进性何在，最基本的现实尺度就在于它是否具有高效率的社会价值创造能力和公平合理的社会价值分配制度。管理伦理原则不同于一般伦理原则在于：（1）它具有鲜明的管理特征，服务于组织的管理目标；（2）主要体现为管理活动中处理功利与人文、民主与集权、公平与效率、权力与权威、竞争与合作这些基本关系时所遵循的基本道德原则；（3）它往往既通过社会舆论、组织内部舆论和人们的内心信念等发挥作用，又通过物质激励和精神激励等形式发挥作用。

产权管理包括的内容？

国有企业产权管理，主要以登记的方式进行管理，具体的内容包括；占有产权登记、变动产权登记和注销产权登记。

　　2012年6月1日起施行的，国务院国有资产监督管理委员会令　第29号《国家出资企业产权登记管理暂行办法》对相关内容有明确的规定：

　　一、各地的国资委，对本级人民政府授权管理的国家出资企业的产权及其分布状况进行登记管理。国务院国资委对地方国有资产监督管理机构的产权登记工作进行指导和监督。

　　《办法》第二条规定：本办法所称国家出资企业产权登记，是指国有资产监督管理机构对本级人民政府授权管理的国家出资企业的产权及其分布状况进行登记管理的行为。

　　二、国有独资或国有控股的企业，属于国资委管辖的产权管理范围：

　　《办法》第三条规定：国家出资企业、国家出资企业（不含国有资本参股公司）拥有实际控制权的境内外各级企业及其投资参股企业（以下统称企业），应当纳入产权登记范围。国家出资企业所属事业单位视为其子企业进行产权登记。

　　前款所称拥有实际控制权，是指国家出资企业直接或者间接合计持股比例超过50%，或者持股比例虽然未超过50%，但为第一大股东，并通过股东协议、公司章程、董事会决议或者其他协议安排能够实际支配企业行为的情形。

　　三、产权登记管理内容，主要包括占有产权登记、变动产权登记和注销产权登记。

　　《办法》第十条规定：产权登记分为占有产权登记、变动产权登记和注销产权登记。

　　1、占有产权登记：

　　第十一条　履行出资人职责的机构和履行出资人职责的企业有下列情形之一的，应当办理占有产权登记：

　　（一）因投资、分立、合并而新设企业的；

　　（二）因收购、投资入股而首次取得企业股权的；

　　（三）其他应当办理占有产权登记的情形。

　　第十二条　占有产权登记应包括下列内容：

　　（一）企业出资人及出资人类别、出资额、出资形式；

　　（二）企业注册资本、股权比例；

　　（三）企业名称及在国家出资企业中所处级次；

　　（四）企业组织形式；

　　（五）企业注册时间、注册地；

　　（六）企业主营业务范围；

　　（七）国有资产监督管理机构要求的其他内容。

　　2、变动产权登记：

　　第十三条　有下列情形之一的，应当办理变动产权登记：

　　（一）履行出资人职责的机构和履行出资人职责的企业名称、持股比例改变的；

　　（二）企业注册资本改变的；

　　（三）企业名称改变的；

　　（四）企业组织形式改变的；

　　（五）企业注册地改变的；

　　（六）企业主营业务改变的；

　　（七）其他应当办理变动产权登记的情形。

　　3、注销产权登记：

　　第十四条　有下列情形之一的，应当办理注销产权登记：

　　（一）因解散、破产进行清算，并注销企业法人资格的；

　　（二）因产权转让、减资、股权出资、出资人性质改变等导致企业出资人中不再存续履行出资人职责的机构和履行出资人职责的企业的；

　　（三）其他应当办理注销产权登记的情形。

　　四、产权登记管理的具体内容以及违反规定的责任：

　　1、国家出资企业应当建立健全产权登记制度和工作体系，落实产权登记管理工作责任，并对制度执行情况进行监督检查。年度检查结果应当书面报告国有资产监督管理机构。

　　2、各级国有资产监督管理机构应当对企业产权登记工作的日常登记情况、年度检查情况和限期整改事项落实情况等进行检查，并予以通报。

　　3、国有资产监督管理机构、国家出资企业应当建立健全产权登记档案管理制度；国家出资企业对办理完成的产权登记事项，应当及时将合规性资料目录中所列资料整理归档，分户建立企业产权登记档案。

　　4、国有企业违反上述规定的责任承担：

　　《办法》第二十四条规定：企业违反本办法规定，有下列行为之一的，由国有资产监督管理机构责令改正或者予以通报，造成国有资产损失的，依照有关规定追究企业领导和相关人员的责任：

　　（一）未按本办法规定及时、如实申请办理产权登记的；

　　（二）未按期进行整改的；

　　（三）伪造、涂改产权登记证、登记表的。

jit管理包括的内容？

JIT现场管理包括目视化管理、品质管理、安全管理、成本管理和人才培养管理五大内容。下面对这五个方面进行简要的分析。

1、目视化管理

目视化管理的基本理念是建立无论谁、无论什么时候都能一眼就知道正常和异常的体制，并且能够被遵守。目视化至少包括五个方面：①沟通；②可视度；③一致性；④检查；⑤自动防故障系统。目视化管理常用的手法有看板管理、颜色管理、定置管理等。

2、品质管理

品质管理必须坚持这样的原则：不制造出不良品、不良品不流入后工序。

①强调品质是生产出来而非检验出来的，由过程品质管理来保证最终质量。

②生产过程中对品质的检验与控制在每一道工序都进行，如异常检测。从而注重培养每位员工的质量意识，保证及时发现质量问题。

③如果在生产过程中发现质量问题，根据情况可以立即停止生产，直至解决问题，从而保证不出现对不合格品的无效加工。

④对于出现的质量问题，一般是组织相关的技术人员与生产人员作为一个小组，一起协作，尽快解决。

3、安全管理

安全管理是JIT现场管理的一个重要内容。丰田全体员工把安全目标定为：事故率为零。他们认为：通常事故是由人和设备两个因素互相重合而发生。所以要防止事故，务必对人与设备两个方面订出最适当的对策。设备上的对策基于五个观点，以谋求安全化：①设计出没有危险的设备；②发生故障时，能使自动停止；③万一弄错了操作次序也不会发生故障或意外的动作；④将危险部份与人身隔离：⑤人一进入危险区域时，能使自动停止。人员方面最重要的事有两个：一是作业人员宜充分养成安全作业的习惯；二是为增强和提高安全意识实施各种形式的安全教育。

4、成本管理

追求利润是企业经营的重要目标之一。众所周知，增加利润的主要方法主有两种：一是增加销售收入，二是降低成本。JIT生产方式认为降低成本达到增加利润的目的是现场管理的重要责任。而浪费是成本过大的根源。JIT主张企业所有的工作均要以“消除一切无效作业和浪费”为准则，降低成本的改善、推进方式要从作业改善深入到设备改善。

5、人才培养管理

员工的培训既是推行JIT生产方式的突破点，又是JIT生产方式自始至终的工作内容。员工的知识和技能是21世纪竞争格局中的优势所在。实践证明：在成功实施JIT生产方式的企业中，构成这些企业的产品质量好、生产柔性大、整体效益好的主要原因是存在优秀的“多面手”为代表的员工。因此，企业要想有效实施JIT生产方式，首先，应该对员工进行培训，应在整个组织内部树立JIT的理念，使员工成为训练有素、具有多种技艺的“多面手”。同时，要研究国内外实施过JIT生产方式的企业的成功经验与失败教训，按照JIT生产方式的要求大力推行生产的同步化和均衡化。

保密管理的内容包括？

1.国家保密局会同中央、国务院有关部委制定的国家秘密及其密级的具体范围是确定国家秘密的法律依据；

2.各机关、单位依照保密范围对号入座，由承办人提出密级和保密期限的初步意见，填写市保密局、市档案局共同制发的发文稿纸，由部门领导审核把关，送主管领导签发；

3.按照国家保密局关于国家秘密文件、资料和其他物品标志的规定进行标志；

4.在确定密级工作中遇有是否属于国家秘密和属于何种密级不明确、有争议的事项，按规定程序于10日内上报保保密部门批准，上级机关接到申请后，应当在30日内作出批复；

5.国家秘密事项确定后应在一定范围内公布。

营销能力包括的内容有哪些？

市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。

1.产品销售能力：包括寻找顾客、商务洽谈、货品管理、签订合约、财务管理等能力。

2.市场分析能力：包括市场调研、消费者行为和心理分析等能力。

3.营销策划能力：包括产品策划、渠道策划、市场推广策划等能力。

4.营销管理能力：包括客户管理和销售人员管理能力。

除了这些专业的技能以外，作为一个职业人还需要有一位职业人的基本素养，比如诚实守信，尽职尽责；努力学习，提高技能；尊重客户，文明服务；遵纪守法，廉洁奉公；顾全大局，团结协作；勤俭节约，艰苦奋斗等。