宝洁公司运用的是什么品牌策略?如何评价该品牌策略?

首先你的问题本身就问的有问题，品牌是靠好的营销手段做出来的，而不是去策略品牌。宝洁旗下品牌很多，产品也分的很细，基本上每个消费层的都有宝洁的产品。而广告是其保持领导地位最重要的武器，曾经多次在央视黄金时间投中标王，其次本身的产品质量确实过硬，加上全球使用麦克模式标准统一化管理，基层销售人员队伍雄厚，分的很细，对门店执行力表现力要求很高；对产品的开发具有超前性，是日化行业里的领导者。这么说你明白吗？

它运用的是多品牌策略：有好有坏，好的呢就是在超市里整个货架可以都是它的产品：坏的呢就是把一些高端产品的品牌地位拉低了。

宝洁公司是如何根据市场与消费者的差异制定销售策略的

广告针对性强：牙膏和香皂多选择易受细菌感染、需要保护而且喜欢模仿的儿童使许多广告语成为社会流行语。而洗衣粉则对精明的家庭主妇使出了价平质优的杀手锏，“海飞丝”的广告策略是全明星阵容，为的是吸引追星族，“沙宣”选用很酷的不知名的金发美女，强调有型、个性，要的就是追求时尚另类青少年。“飘柔”是顺滑，“海飞丝”是去屑，“潘婷”是营养，“沙宣”是专业美发，“伊卡璐”是宝洁击败联合利华、德国汉高、日本花王，花费巨资从百时美施贵宝公司购买的品牌，主要定位于染发，此举为了构筑一条完整的美发护发染发的产品线。宝洁的市场细分很大程度不是靠功能和价格来区分，而是通过广告诉求给予消费者不同心理暗示。