对口升学市场营销可以报哪些专业？

对口升学市场营销可以报哪些专业？

1. 对口市场营销类专业包括市场营销、市场营销管理、市场营销策划、品牌管理、广告学等。2. 这些专业都涉及到市场营销领域的知识和技能，包括市场调研、产品定位、营销策略、品牌塑造、广告传播等方面的内容。这些专业的课程设置和教学方法都是为了培养学生在市场营销领域具备专业知识和实践能力。3. 此外，随着数字化时代的到来，数字营销、社交媒体营销等新兴领域也逐渐成为对口市场营销类专业的重要内容。因此，对口市场营销类专业的也包括了数字化营销、社交媒体营销等方面的内容。

简述目标市场的三种营销战略？

企业目标市场战略包括：

1、无差异性战略。不进行市场细分，把整个市场作为一个大的目标市场，用一种产品，统一的营销组合策略对待整个市场。该模式具有成本经济性的优点。但对大多数产品并不合适

2、差异性营销战略。是在目标市场细分的基础上，根据企业的资源和营销实力选择部分细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定不同的市场营销组合策略。 优点是可以有针对性满足具有不同特征的顾客群的需求，但将导致市场营销费用大幅度增加

3、集中性市场战略。在细分市场的基础上，仅选择一个或少数几个细分市场作为目标市场，力求在少数较少的市场上得到较大的市场份额。优点是适合资源薄弱的小企业，但具有较大的集中风险。

对口市场营销类有哪些专业？

市场营销类专业包括市场营销、汽车营销与服务、广告策划与营销、茶艺与茶叶营销。

广告理论与实务、财政与税收、公共关系学、消费者行为学、广告沟通和促销管理。 市场营销类专业介绍 一、市场营销专业 开设课程 :经济学、工商管理主要课程:管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、消费者行为学、消费心理学、国际市场营销、市场调查、基础会计、金融概论、企业销售策划、商业银行实务、人力资源管理学、市场调查与预测、分销渠道管理、银行营销、现代推销技术、营销创新、

中国十大市场调研公司机构排名情况？

1、益普索中国

益普索(Ipsos)于1975年成立于法国巴黎，1999年在巴黎上市, 是全球唯一由研究专业人士拥有并管理的市场研究集团。2011年，益索普以5.25亿英镑的价格收购安吉斯集团旗下的市场调研机构思纬公司(Synovate)。思纬的加入，让益普索拥有一个真正的全球性网络。

益普索于2000年进入中国，通过收购北京丰凯兴、华联信、大通等3个本土公司和自身的快速成长，益普索中国区(Ipsos in China)成为中国最大的市场研究公司，在上海、北京、广州、成都、武汉等5个城市设有办公室，拥有专业人员约1,500名，营业额超过10亿元人民币。

2、TNS中国(北京特恩斯市场研究咨询有限公司)

TNS是Kantar集团的一员，Kantar集团是全球最大的洞察、信息和咨询集团之一。凭借其长久以来建立的专长和市场领先的解决方案，TNS在新市场进入、创新、品牌转换和利益相关者关系管理等领域为客户提供具体清晰的增长战略建议。TNS在全球超过80个国家和地区设立了分支机构，与全世界消费者进行的对话数量在业界首屈一指。

2013年5月13日，据TNS官方网站消息，TNS(北京特恩斯市场研究咨询有限公司)同意收购新华信国际信息咨询(北京)有限公司(这一收购有待监管部门批准)。在此之前，2009年TNS定制研究和ResearchInternational宣布合并，成为全球最大的定制化市场研究公司，而ResearchInternational在华的合资公司——华南国际市场研究有限公司(Research InternationalChina)也被并入TNS中国旗下。

一系列的并购举措使得TNS不仅是在综合实力上，还是在行业与市场影响力上，均迅速壮大。收购新华信对于TNS中国在中国市场发展的战略意义与价值，正如TNS亚太区首席执行官Chris Riquier所表示，“中国目前是全球当之无愧的最大的汽车市场，对新华信的收购将让TNS中国成为绝对的市场领袖以服务寻求在中国市场发展的国际和本土的汽车生产商以及经销商。”

3、零点研究咨询集团

零点研究咨询集团1992年成立，早期以民意调查起家，在中国国内拥有较高的知名度。于2000年进行结构调整，投资成立了前进策略(策略咨询)和指标数据(共享信息)。

零点调查集中其在专业调研、策略咨询、背景数据方面的优势，借助透过长期协作关系确立的行业资源协作网，建立了公共事务、IT和电信、金融、汽车、房地产、家电、快速消费品、烟草和电力研究中心商业服务十个专业研究事业部。其特色服务有：零点CATI快车，网上调查，多客户调查服务系统(Homnibus)，调查结果发布服务，企业内部培训，多客户报告等。

2011年以来，零点研究咨询集团积极拓展新业务，相继成立了零点呼叫中心、零点国际研究院、零点远景网络实验室等。

4、中标兴质科技（北京）有限公司

中标兴质科技（北京）有限公司（以下简称“兴质科技公司”）隶属于中国标准科技集团。兴质科技公司拥有一支由博士、硕士组成的科研团队和一支专业、高效的访谈队伍，建立了计算机辅助电话访谈系统和监听监视系统，构建了基于移动互联网的顾客满意度调查平台，形成了覆盖全国250个城市、多种途径相结合的调查网络。

在标准科研方面，兴质科技公司参与了ISO10004《顾客满意度监控和测量指南》等多项国际标准的制定，主持制定了《顾客满意测评模型和方法指南》等一系列国家标准，有关研究成果获得“科技兴检奖”、“中国标准创新贡献奖”等奖励。

兴质科技公司拥有丰富的满意度调查实践经验，已经连续13年开展中国顾客满意度调查工作，调查范围涉及耐用消费品、非耐用消费品和生活服务三大领域，涵盖80余类行业、1000余企业品牌，累计调查样本量70余万份，出版发行“中国顾客满意度手册”2000多万册，并为大批企业提供了满意度调查分析报告。

5、北京数字100市场咨询有限公司

北京数字一百市场咨询有限公司(以下简称数字100市场研究公司)，是一家将技术领先的在线调查系统、在线样本库、专业研究服务集于一身的创新型企业。作为中国市场研究行业的创新者，致力于通过先进的技术推动行业的变革。以专业的服务协助企业科学决策、高效发展，以卓越的影响力成为中国在线调查第一品牌。

公司成立于2004年，总部设立在北京，在上海，广州设有分公司。专注于金融、快速消费品、IT电子、政府及公共事务、广告营销等行业。拥有在全国300多个城镇的访问能力，形成了覆盖中国1-6级城市的数字化调查网络。

6、央视市场研究股份有限公司(CTR)

央视市场研究股份有限公司(CVSC-TNSRESEARCH，简称CTR)成立于1995年，是中国最大的市场调查和媒介研究公司，是中国国际电视总公司和世界领先的市场研究集团TNS共同组建的股份制合资企业。与其合作的TNS World panel曾经是TNS——全球消费者市场和企业组合市场研究的一部分，2008年被WPP收购。此后，Kantar公司集团又进行了重大重组，并于2009年春，宣布TNS World panel正式并入Kantar集团——WPP公司中信息、洞察分析和咨询业务机构。Kantar Worldpanel成为唯一一家100%致力于消费者固定样组研究来启发客户的公司。

CTR的产品与服务包括：提供360°品牌与产品的营销传播监测、精准洞察品牌与产品策略、目标消费者行为和生活形态的追踪分析等服务。CTR拥有逾530名全职专业研究及服务人员，监测网络覆盖中国近500个城市。

7、北京中研世纪咨询有限公司

北京中研世纪咨询有限公司（以下简称CMRC中研）是中国本土第一家主营工业制造业市场研究的专业机构。CMRC中研前身是1992年国家统计局批准成立的市场调查研究中心，长期以来为国家各部委和主管单位提供中国工业制造业市场的调查和研究服务。2001年成立北京中研世纪咨询有限公司（使用CMRC中研品牌），正式以公司身份面向社会提供市场调查研究服务。

CMRC中研现阶段市场研究工作主要分为三部分：专题市场研究（教育、园区、金融、医疗等）、工业制造业市场研究、消费者市场研究。在专题市场研究和工业市场研究中有多年的行业研究经验和特有的调研方法。在消费者市场研究中，有多年全国多城市大范围消费者调查研究经验。

8、北京艾力森中研咨询有限公司

艾力森（ARC）创立于1996年，专注于人居消费研究，中国建筑地产商业机会与客户关系管理专家。ARC以洞察变化、揭示真谛为己任，提供高品质、专业化的研究咨询服务。已为KFC、Amway、西门子、华为和ICA、lafarge、沃尔玛、龙湖、万科等机构提供服务。在建筑、商业、旅游、休闲消费和医疗等领域，享有极高专业声望。

ARC以提升人居生活品质为目标，以提升决策者营销管理实效为目的，是专业的产品定位、需求发掘和客户关系提升专家。艾力森不同于一般通用型市场调查公司，是专注于人居消费领域的咨询化市场研究公司。在中国，艾力森服务已持续18年。

ARC于2008年重组后注册为北京艾力森中研咨询有限公司，设有：城市人居、营销数据、品质提升、工业品研究、旅游与休闲消费、真谛实验室和消费指数监测中心、网络传播检测与CATI中心，分别在上海、深圳、重庆、杭州、武汉等多地设有工作处，在全国500多个城市建立有数据采集工作站。

9、华夏盈联咨询集团

华夏盈联咨询集团（以下简称“盈联”），是在中国社会转型进程中成长起来的市场咨询机构，致力于向委托方提供市场研究咨询和体验式互动营销传播服务。盈联总部位于北京，在大陆多个策略性地点设有分支机构——上海、广州、深圳和杭州。盈联在新加坡设有办公室。

盈联致力于全新打造为企业、政府、非盈利性机构组织提供整体市场解决方案的领导者形象，并不断研发自有知识产权的咨询产品、移动互联融合工具，确保公司提供的市场解决方案更具科学、更贴切时代脉动，更便于客户实践。盈联的服务团队支持许多中外著名品牌、组织以及成长型企业创造了骄人的市场佳绩。

10、北京思特威信息咨询有限公司

北京思特威信息咨询有限公司（简称：思特威）是一家专业的市场研究和营销咨询集团公司，总部位于北京。公司的经营理念是：洞悉市场规律，助客户业务成长。公司秉承“以客户为中心”的宗旨，倡导员工在为客户服务中实现人生价值。公司愿景：打造营销咨询第一品牌，成为行业领域内最受推崇和最有价值的公司。

思特威是目前中国成长最快的专项研究公司之一。思特威专注于消费者研究、广告和品牌研究、客户满意度、忠诚度研究和新产品研究等五大领域的市场研究服务。公司参照借鉴全球先进研究方法、分析模型、专业知识；拥有全国性数据采集网络；拥有经验丰富的研究专家，他们不仅有国际化的市场研究背景，更拥有丰富的实战营销经验，核心团队成员均拥有相关专业硕士或MBA教育背景，国际化视野与丰富实战研究经验相结合。

市场竞争者根据企业不同、地位不同的四种策略？

市场地位与竞争战略现代市场营销理论根据企业在市场上的竞争地位，把企业分为四种类型：

（一）市场主导者

（二）市场挑战者

（三）市场跟随者

（四）市场补缺者

　　市场主导者是指在相关产品的市场上占有率最高的企业。是市场竞争的先导者，也是其他企业挑战、效仿或者回避的对象。

　　市场挑战者是指那些相当于市场领先者来说在行业中处于第二、第三和以后位次的企业，处于次要地位的企业如果选择“挑战”战略，向市场领先者进行挑战，首先必须确定自己的策略目标和挑战对象，然后选择适当的进攻策略。

　　市场跟随者是指安于次要地位，不热衷于挑战的企业。在大多数情况下，企业更愿意采用市场跟随者战略。

　　市场补缺者在市场经济发展中，人们非常关注成功的企业，往往忽略每个行业中存在的小企业，却正是这些不起眼的星星之火，在大企业的夹缝中求得生存和发展后，成为燎原之势，这些小企业就是所谓的市场补缺者。

目标市场营销战略的优缺点及影响因素？

一目标市场营销战略的优缺点

1、无差异化营销战略。最大优点是经济性，减少了很大一部分费用；缺点是容易忽视其他重要市场。该战略对绝大多数产品是不适合的。

2、差异性营销战略。 优点是针对性地满足具有不同特征的顾客群，提高产品竞争力。缺点是营销费用比较高。

3、集中性营销战略。优点是集中了资源，节省了大量的营销费用，有利于生产、渠道和促销的专业化，更好的满足特定顾客的需求，企业容易取得优越的市场地位。缺点是企业要承担较大风险。

二影响因素

1.企业规模和原材料供应

如果企业规模较大，技术力量和设备能力较强，资金雄厚，原材料供应条件好，则可采用差别营销策略或无差别营销策略。

我国许多大型企业，基本上均采用这两种策略。

反之，规模小、实力差、资源缺乏的一般企业宜采用集中市场营销策略。

我国医药工业的整体水平相对落后，即使是国内一流的大型医药企业也难以与国外大医药公司相抗衡。

采用集中营销策略，重点开发一些新剂型和国际市场紧缺品种，利用劳动力优势，建立自己的相对品种优势，不失为一条积极参与国际竞争，提高医药工业整体水平的捷径。

2 ．产品特性

对于具有不同特性的产品，应采取不同的策略。

对于同质性商品，虽然由于原材料和加工不同而使产品质量存在差别，但这些差别并不明显，只要价格适宜，消费者一般无特别的选择，无过分的要求，因而可以采用无差别营销策略。

而异质性商品，如药品的剂型、晶型、复方等对其疗效影响很大，特别是滋补类药品其成分、配方、含量差别很大，价格也有显著差别，消费者对产品的质量、价格、包装等，常常要反复评价比较，然后决定购买，这类产品就必须采用差别营销策略。

3 ．市场特性

当消费者对产品的需求欲望、偏爱等较为接近，购买数量和使用频率大致相同，对销售渠道或促销方式也没有大的差异，就显示出市场的类似性，可以采用无差别营销策略。

如果各消费者群体的需求、偏好相差甚远，则必须采用差别营销策略或集中营销策略，使不同消费者群体的需求得到更好的满足。

4 ．产品寿命周期

产品所处的寿命周期不同，采用的营销策略也是不同的。

若产品处于介绍期和成长期，通常采用无差别营销策略，去探测市场需求和潜在顾客；当产品进人成熟期或衰退期，无差别营销策略就完全无效，须采用差别营销策略，才能延长成熟期，开拓市场，维持和扩大销售量，或者采用集中营销策略来实现上述目的。

5 ．竞争企业的营销策略

企业生存于竞争的市场环境中，对营销策略的选用也要受到竞争者的制约。

竞争者采用了差别营销策略，如本企业采用无差别营销策略，就往往无法有效地参与竞争，很难占有有利的地位，除非企业本身有极强的实力和较大的市场占有率。

如果竞争者采用的是无差别营销策略，则无论企业本身的实力大于或小于对方，采用差别营销策略，特别是采用集中营销策略，都是有利可图、有优势可占的。

总之，选择适合于本企业的目标市场营销策略，是一项复杂的、随时间变化的、有高度艺术性的工作。

企业本身的内部环境，如研究开发能力、技术力量、设备能力、产品的组合、资金是在逐步变化的；影响企业的外部环境因素也是千变万化的。

企业要不断通过市场调查和预测，掌握和分析这些变化的趋势，与竞争者各项条件之对比，扬长避短，把握时机，采用恰当的、灵活的策略，去争取较大的利益。