市场管理部职责？

市场管理部职责？

（一）负责市场综合监督管理和知识产权管理。起草市场监督管理和知识产权有关地方规范性文件草案，制定有关政策、标准，组织实施质量强市战略、食品安全战略、标准化战略、知识产权战略。拟订并组织实施有关规划，规范和维护市场秩序，营造诚实守信、公平竞争的市场环境。

　　（二）负责市场主体统一登记注册。组织指导全市各类企业、农民专业合作社和从事经营活动的单位、个体工商户以及外国（地区）企业常驻代表机构等市场主体的登记注册工作。建立市场主体信息公示和共享机制，依法公示和共享有关信息，加强信用监管，推动市场主体信用体系建设。

　　（三）负责组织和指导市场监管和知识产权综合执法工作。指导全市市场监管综合执法队伍建设，推动实行统一的市场监管。组织查处重大违法案件。规范市场监管和知识产权行政执法行为。

　　（四）负责监督管理市场秩序。依法监督管理市场交易、网络商品交易及有关服务的行为。组织指导查处价格收费违法违规、不正当竞争、违法直销、传销、侵犯商标专利知识产权和制售假冒伪劣行为。指导广告业发展，监督管理广告活动。负责全市市场监管相关安全生产工作。指导查处无照生产经营和相关无证生产经营行为。指导市消费者委员会开展消费维权工作。

　　（五）负责推进公平竞争制度。统筹推进竞争政策实施，指导实施公平竞争审查制度。

　　（六）负责统一管理标准化工作。依法协调指导和监督地方标准、团体标准制定修订工作。组织制定并实施标准化激励政策，规范标准化活动。

　　（七）负责促进知识产权运用。拟订并实施知识产权激励奖励制度、知识产权转化运用和交易运营政策措施。指导知识产权无形资产评估、审查评议工作。指导和促进知识产权服务业发展。统筹指导知识产权公共服务体系建设，推动知识产权信息传播利用。

　　（八）负责保护知识产权。拟订并实施严格保护商标、专利、原产地地理标志等知识产权制度措施。研究提出知识产权保护体系建设方案并组织实施，推动建设知识产权保护体系。负责组织指导商标、专利执法工作，指导知识产权争议处理、维权援助和纠纷调处。组织指导知识产权预警和涉外保护工作。拟订并实施鼓励新领域、新业态、新模式创新的知识产权保护、管理和服务政策。

　　（九）负责宏观质量管理。拟订并实施全市质量发展的制度措施。统筹全市质量基础设施建设与应用，会同有关部门组织实施重大工程设备质量监理制度，组织重大质量事故调查，建立并统一实施缺陷产品召回制度，监督管理产品防伪工作。

　　（十）负责产品质量安全监督管理。组织实施产品质量监督抽查、风险监控和伤害监测工作。组织实施质量分级制度、质量安全追溯制度。负责纤维质量监督工作。实施工业产品生产许可管理。

　　（十一）负责食品安全监督管理综合协调。统筹指导全市食品安全工作。负责食品安全应急体系建设，组织指导较大食品安全事件应急处置和调查处理工作。建立健全食品安全重要信息直报制度。承担市食品安全委员会日常工作。

　　（十二）负责食品安全监督管理。建立覆盖食品生产、流通、消费全过程的监督检查制度和隐患排查治理机制并组织实施，防范区域性、系统性食品安全风险。推动建立食品生产经营者落实主体责任的机制，健全食品安全追溯体系。组织开展食品安全监督抽检、风险监测研判、核查处置和风险预警、风险交流工作。组织实施特殊食品监督管理。

　　（十三）负责特种设备安全监督管理。综合管理特种设备安全监察、监督、风险防范和伤害监测工作。监督检查高耗能特种设备节能标准和锅炉环境保护标准的执行情况。依法承担特种设备安全事故调查工作。

　　（十四）负责统一管理计量工作。执行国家计量制度，推行法定计量单位，依职责管理计量器具及量值传递和比对工作。规范、监督商品量和市场计量行为。

　　（十五）负责统一管理认证认可与检验检测工作。拟订并实施认证认可与检验检测监督管理的制度措施。推进检验检测机构改革。指导协调全市认证认可与检验检测行业发展。依法监督管理认证认可与检验检测工作。

　　（十六）负责市场监督管理、知识产权领域科技和信息化建设、新闻宣传、交流与合作。按规定承担技术性贸易措施有关工作。

　　（十七）负责药品（零售）、医疗器械经营和使用环节的监督管理，负责化妆品经营环节的监督管理。组织指导药品（零售）、医疗器械经营和使用环节的监督检查，组织指导化妆品经营环节的监督检查。配合实施国家基本药物制度。

　　（十八）完成市委、市政府和省市场监督管理局、省药品监督管理局交办的其他任务。

　　（十九）职能转变。

fesco营销副总经理岗位职责？

一、负责销售部的管理，直接对公司领导负责。

　　二、负责销售部与其它各部门(非销售部)之间的合作关系。

　　三、负责销售部人员构架的搭建，提出岗位要求，并编制培训计划定期培训。

　　四、负责安排所属员工工作并协调内部职员工的关系，对所属职员工的业绩考核和奖惩，及升降(级)提供意见。

　　五、完善销售管理制度并执行。

　　六、对价格体系的拟定和销售过程中价格调整提出建议。

　　七、负责落实货款的回收工作，合同的签订状况。

　　八、做好订单解释，产品投诉等工作。

　　九、负责销售部员工排班表的制定。

　　十、积极完成销售及日常管理工作。

　　十一、掌握好现场销售工作，做好销控避免重复销售的情况发生。

　　十二、客户退、换家具协调工作。

　　十三、负责销售现场每日接待顺序及电话记录工作，总结当日现场销售情况，包括人员到岗及工作状态，以及电话接听情况，统计当日成交情况。

　　十四、进行客户基本资料登记，及时填写销售日报表、周报表、月报表并进行汇总统计。

什么是战略销售部门？

战略销售部门是指负责公司销售战略规划、销售策略制定、销售目标达成等工作的部门。 该部门的职责包括：

- 制定公司的销售战略和计划，确保公司在市场上保持竞争力；

- 确定公司的销售目标和预算，并监督销售团队实现这些目标；

- 分析市场趋势和竞争对手，以便更好地了解市场需求和机会；

- 与客户建立联系，了解他们的需求并提供解决方案；

- 管理销售团队，包括招聘、培训和激励员工。

什么叫战略部？

战略部是一个组织机构或部门，通常负责制定和执行公司或组织的战略计划。这个部门的职责包括研究市场趋势、竞争对手、技术发展和顾客需求，以便为公司制定长期战略计划和目标。战略部通常与其他部门密切合作，如销售、市场营销、研发和财务部门，以确保公司的战略计划与业务目标保持一致。通过制定和实施战略计划，战略部可以帮助公司在市场上保持竞争优势并实现长期可持续发展。

经营管理中心部门职责？

经营管理中心大部门的职责主要是支持企业的战略规划、绩效管理及执行，以及管理系统的建立、完善与维护等。具体职责包括：

1)制定有效的运营管理流程，确保各部门和员工的高效相互协调运作；

2)指导和督促企业的绩效跟踪与改善；

3)制定有效的管理体系，提高企业的管理效率；

4)完善和维护企业的财务管理体系；

5)进行系统性日常管理，保证企业正常运行；

6)开展其他重要业务管理任务。

市场营销部岗位职责？

市场营销是企业内部营销人员的一种职位，也是工作

它的主要职责就是以效益为中心业务范畴必须熟悉自己所销售产品的性能，用途，价格，同时，充分了解企业的营销战略方针策略，自己的行为必须和企业相一致，以企业的效益为第一要务，这就是他的职责，

移动公司营销策划岗位职责是什么？

1、负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势； 　　

2、根据公司发展战略组织制定营销战略规划； 　　

3、负责市场调研，目标市场分析，市场营销定位的把握，根据需要撰写调研报告； 　　

4、负责营销策划方案的制订； 　　

5、营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优； 　　

6、参与产品（项目）研发，对产品（项目）设计、销售策略提出合理性建议； 　　

7、负责营销体系管理制度和流程的建设； 　　

8、策划营销活动结束后，提交活动总结文档。