中国人寿以推销导向还是营销导向为主？

中国人寿以推销导向还是营销导向为主？

营销吧，主要还得客户自己认可！

推销导向与生产导向区别？

推销导向重在销售卖货，生产导向重在制造

企业营销战略以什么和顾客关系为导向？

以顾客为中心的营销策略，企业与顾客的关系不仅仅是商品与货币的交换关系，还包括广泛的信息交流关系，感情沟通关系。

顾客关系营销的实质就是通过互动和交流，与客户建立一种超越买卖关系的非交易关系。

其目的就是促使顾客形成对企业及产品的良好印象和评价，提高企业及产品在市场上的知名度和美誉度，为企业争取顾客、开拓和稳定市场关系，保证企业营销成功。

因此，建立并维持与顾客的良好关系是企业营销成功的基本保证，企业必须有效地实施顾客关系营销策略。

什么是营销导向？营销导向的四个支柱是什么？

营销导向是以市场需求为依据，生产适销对路的产品获取利润为目的。

营销导向使得产品不断改进，以适应市场需求。

营销导向的四个支柱是目标市场、顾客需要、整合营销、盈利能力。

产业导向和技术导向的区别？

技术导向指企业业务范围限定为经营以现有设备或技术为基础生产出的产品。技术导向把所有使用同一技术、生产同类产品的企业视为竞争对手。

所谓产业导向，是指企业根据产业变动以及产业某一方面的薄弱之处而制定本企业的长远发展规划和措施。这一导向成功关键在于企业是否能抓住产业结构中空缺或薄弱之处，使本企业成为产业链条中不可缺少的一部分，从而得到稳定的发展。

结果导向和问题导向的区别？

问题导向和成果导向的区别如下：

一、基础不同

问题导向：问题导向的基础是需要解决的问题。

成果导向：成果导向的基础是事件的结果。

二、思考不同

问题导向：问题导向是思考解决问题。

成果导向：成果导向是思考实践活动。

扩展资料

成果导向的流程管理：

以结果为导向是做任何管理工作的最基本原则之一。所谓的结果导向就是强调在管理工作中，所有的行为、步骤都要符合结果的要求。流程管理要求每个单独的工作任务都必须围绕着一个目标和结果，即一切以目标说话、以绩效说话。

结果导向具体到企业管理工作，其导向就是为企业创造价值。为企业服务，实现企业效益的最大化。所以，无论制定何种工作流程，都必须以企业利益的实现为准则，并以最终的结果为衡量标准。

结果导向和过程导向的利弊？

结果导向和过程导向是两种不同的管理方法。

结果导向注重最终的成果，将主要精力投入到实现目标上，通常使用具体的指标和目标来衡量绩效。优点是能够简化管理和激励员工，并有利于制定具体的计划和目标，使得组织更加有效。缺点是可能忽视过程中的问题和因素，导致缺乏灵活性和可持续性。

过程导向注重的是过程的合理性和可持续性，重视组织内部的流程和制度。优点是能够确保工作的顺畅和有序，保证组织的长期发展。缺点是可能过于重视细节和程序，影响组织的效率。

一般情况下，最佳管理方法是在结果导向和过程导向之间找到一个平衡点，使得组织既能够实现具体的目标，又能够确保工作的顺畅和有序。

目标导向和结果导向的原理？

、问题导向是从当前存在的问题出发，思考工作切入点，明确目前哪些做得还不够好。

2、目标导向是从将来出发，谋划长远和整体的工作思路，强调下一步应该做什么。

3、结果导向是以国家发展和人民满意作为谋划和推动工作的根本评判依据，关注究竟做得怎么样。

理解“三个导向”的关系，既要关注三者的本质属性，又要把握三者各自对应的行动主体此外，还应把问题、目标、结果三者和相应的行动主体结合起来理解和把握——谁设定问题、谁界定目标、实现谁的结果。

原则导向和规则导向的区别？

1、在会计准则方面，规则导向法下会计准则过于详尽与复杂，而原则导向法下会计准则较为简明扼要。

2、在概念框架方面，现行规则导向法下使用的概念框架存在某些缺陷，原则导向法将要求修改与完善概念框架。在规则导向法下，准则的制定应用了概念框架，但概念框架并未提供解决会计和报告问题所有的必要工具，因为概念框架的某些方面是不完整、内在不一致以及模糊的。原则导向法要求概念框架是完整、内在一致以及明确的。

3、在成本和利益方面，由规则导向法转为原则导向法所带来的利益将大于其成本。规则导向法下，会计职业界人士难以跟上职业界的最新进展，会计准则难以使用且颇费成本。原则导向法虽然将导致成本的增加，并可能导致职业判断的滥用，但使准则更易于理解和执行，并且职业判断使用的增加将能更好地反映交易和事项的实质，更少的例外也能增强财务信息的可比性。

结果导向和目标导向的区别？

结果导向与目标导向有质上的区别。目标导向，是我们在做某一件事时希望能做到最终我们设想的结果那样子。而问题导向，我们为了解决某个问题所产生的难题。随着解决难题而做的事。

结果导向，我们知道这件事最终的结果所产生的反应。以上是结果导向和目标导向的区别。