网络营销战略规划的主要内容提纲?
网络营销战略规划的主要内容提纲?
要求决策者把企业的网上投资业务当作一个投资组合来管理,在企业资源一定的条件下结合离线营销进行配置。
2.决策者应通过考虑市场增长率和企业网上的定位及组合,尽可能准确地估量每项网上业务的未来利润潜量。
3.强调网上战略规划是一种战略。决策者必须明确企业在本行业的地位、目标、资源、机会中哪些因素举足轻重,从而对每—项网上业务制定一个“战略方案”。
营销战略规划的步骤?
1、企业定位
定位赢天下!清晰准确的定位让企业变得独一无二,没有定位就没有地位。
2、营销战略目标制定
正确的营销战略目标极富感召力,让企业具有方向感,前进的脚步变得铿锵有力。
3、产品分类
好的营销是从产品研发开始的,优秀的产品链设计更会轻松放大营销的效果。
4、客户分类
客户不是上帝,而是朋友,客户的个性化、多样化、差异化决定企业不能用同样的眼光来看待客户。
5、市场分类
不同市场的潜力不同,规划市场要会识别各类市场,唯有如此, 才能步步为营。
6、营销方法
营销要得法,产品不同,模式不同,适用的营销方法也不同。
7、系统支持
营销是全员的事情,对营销组织的系统支持是公司系统建设的必然要求。
8、人才支持
业绩靠人去达成,打硬仗时需要盘点一下,需要多少司令、军长、师长,海陆空部队人有多少。
9、企业利润从哪里来
企业营销系统的打造要与时俱进,保持观念不断更新,思维与时代同步。
国际营销战略规划制定的过程?
步骤:分析市场机会,选择目标市场,确定市场营销策略,市场营销活动管理。
1、分析市场机会
在竞争激烈的买方市场,有利可图的营销机会并不多。企业必须对市场结构、消费者、竞争者行为进行调查研究,识别、评价和选择市场机会。
企业应该善于通过发现消费者现实的和潜在的需求,寻找各种“环境机会”,即市场机会。而且应当通过对各种“环境机会”的评估,确定本企业最适当的“企业机会”的能力。
对企业市场机会的分析、评估,首先是通过有关营销部门对市场结构的分析、消费者行为的认识和对市场营销环境的研究。还需要对企业自身能力、市场竞争地位、企业优势与弱点等进行全面、客观的评价。还要检查市场机会与企业的宗旨、目标与任务的一致性。
2、选择目标市场
对市场机会进行评估后,对企业要进入的哪个市场或者某个市场的哪个部分,要研究和选择企业目标市场。目标市场的选择是企业营销战略性的策略,是市场营销研究的重要内容。企业首先应该对进入的市场进行细分,分析每个细分市场的特点、需求趋势和竞争状况,并根据本公司优势,选择自己的目标市场。
3、确定市场营销策略
企业营销管理过程中,制定企业营销策略是关键环节。企业营销策略的制定体现在市场营销组合的设计上。为了满足目标市场的需要,企业对自身可以控制的各种营销要素如质量、包装、价格、广告、销售渠道等进行优化组合。重点应该考虑产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,即“4Ps”营销组合。
随着市场营销学研究的不断深入,市场营销组合的内容也在发生着变化,从“4Ps”发展为“6Ps”。近年又有人提出了“4Cs”为主要内容的市场营销组合。
4、市场营销活动管理
企业营销管理的最后一个程序是对市场营销活动的管理,营销管理离不开营销管理系统的支持。需要以下三个管理系统支持。
(1)市场营销计划。既要制定较长期战略规划,决定企业的发展方向和目标,又要有具体的市场营销计划,具体实施战略计划目标。
(2)市场营销组织。营销计划需要有一个强有力的营销组织来执行。根据计划目标,需要组建一个高效的营销组织结构,需要对组织人员实施筛选、培训、激励和评估等一系列管理活动。
(3)市场营销控制。在营销计划实施过程中,需要控制系统来保证市场营销目标的实施。营销控制主要有企业年度计划控制、企业盈利控制、营销战略控制等。
营销管理的三个系统是相互联系,相互制约的。市场营销计划是营销组织活动的指导,营销组织负责实施营销计划,计划实施需要控制,保证计划得以实现。
采购战略规划的主要内容?
支出数据库及分析
业务发展计划及重要性排序
供应市场分析,如5 forces
供应商研究
SWOT
战略选项及各种行动可能的贡献和风险
行动计划和所需的资源
什么是企业的市场营销战略规划?
战略营销规划是企业为实现总体战略目标设计的一定时期内市场营销发展的总体设想和方案。
它从企业的经营结构、资源优势、营销目标出发,分析市场环境状况和可接受的风险限度,使企业的内部、外部条件达到动态的平衡。
其内容涉及企业的营销费用、营销组合及预期的环境变化对企业的影响和竞争条件下营销资源的分派和使用等许多方面。
旅游企业营销战略规划怎么做?
旅游企业有很多分类,因为没有详细分类信息只能以偏概全的回答。
一般类型的旅游企业有景点景区,旅行社,航空公司,OTA , 酒店民宿,演出团体文娱公司等。 每一种营销方式手段理念对象都不一样。比如旅行社分toB和toC两种 因业务类型目标客户不同,制定的营销策略也不相同。
关系营销的主要内容?
关系营销 (Relationship Marketing)。所谓关系营销,是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程,其核心是建立和发展与这些公众的良好关系。
物流营销的主要内容?
物流营销主要围绕物流产品的推广、市场分析、服务标准化、运营管理、客户服务等进行。
物流营销还要注重发展快递服务、仓储服务、车辆管理服务等,提供一体化的物流营销服务,以满足客户的需求,提高企业的竞争优势。
场营销战略规划SO SW WO WT含义?
一. 综述:SWOT分析是业务单位对其将开展的具体业务所进行的一种环境分析,并会依此来决定其所采用的基本战略及战略目标。其包括开展此项业务的外部环境分析,即机会(opportunities)和威胁(threats)的分析;以及内部环境的分析,即优势(strenths)和劣势(weaknesses)分析
二.将优劣势分析同机会、威胁分析相结合,就能为业务的发展提供四种基本的战略选择,具体如下所示:
1.SO战略,为积极进取的战略。即以企业的优势去把握与之相应的市场机会
2.ST战略,为积极防御战略。即以企业的优势去迎对可能出现的市场风险
3.WO战略,为谨慎进入战略。面对某种市场机会,企业可能并不具有相应的竞争优势
4.WT战略,即谨慎防御战略。企业高度重视在业务发展中所可能出现的各种风险,并注意到在面对风险时所存在的不足之处
简述1987年战略规划的主要内容?
从“三步走”到“两步走”,新特点是:改变的是提速增效,不变的是民心所向。从三步走到两步走,我们和伟大的祖国一起走过。1987年我们党对我国社会主义现代化建设作出战略安排,提出“三步走”战略目标:
第一步、实现国民生产总值比1980年翻一番,解决人民的温饱问题。这个任务已经基本实现。
第二步、到20世纪末,使国民生产总值再增长一倍,人民生活达到小康水平。第三步,到21世纪中叶,人均国民生产总值达到中等发达国家水平,人民生活比较富裕,基本实现现代化。
30年过去了,解决人民温饱问题、人民生活总体上达到小康水平这两个目标已提前实现,“第三步”也且行且近。
伟大的事业在承前启后中推进,伟大的目标在接续奋斗中实现。党的十九大报告在对决胜全面建成小康社会作出部署的同时,明确了从2020年到本世纪中叶分两步走全面建设社会主义现代化国家的新目标。描绘了建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国的宏伟蓝图。
对新时代中国特色社会主义发展作出战略安排,彰显了中国共产党的战略谋划和使命担当。在不同历史阶段,根据国际国内形势和我国发展条件,提出相应战略目标引领事业发展,是我们党执政兴国的重要经验。改革开放之后,我们党提出社会主义现代化建设“三步走”战略目标。
在解决人民温饱问题、人民生活总体上达到小康水平这两个目标提前实现的基础上,我们党又提出“两个一百年”奋斗目标。经过长期努力,党和国家事业发生历史性变革,中国特色社会主义进入新时代。把握历史新方位,顺应时代新特点。
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