财务在战略规划中的作用？

1、向上承接战略：

它是新时期企业战略制定的重要参与者，能够承接战略，引领业务，整合资源，规划未来，成为企业商业模式的建设者。

2、向下落地绩效：

财务能够帮助企业目标植入绩效体系，简化日常管理强度，增强战略目标达成的能力。

3、向内分配资源：

财务管理通过企业语言、行为标准和流程的统一以及对经营环节的渗透力，能够系统解决企业的资源使用问题，让集中的更集中，分散的更分散，从而应对市场的挑战。

4、向外把控权益：

通过把关注点从事后转移到事前和事中，形成贯穿始终的嵌入式风险体系，能够帮助企业及时的识别和防范风险，守护企业的价值。

5、向未来引领规划：

财务依托专业能力，能够对所掌握的最全面的企业信息，即数据进行模型量化和显示，从而提高分析和决策的系统能力