战略营销构成要素包括哪些

战略营销是企业成功发展的关键之一。随着市场竞争的不断加剧，企业需要制定合适的战略来吸引和保留客户、实现增长以及保持竞争优势。在这个博客文章中，我们将探讨战略营销的构成要素。

1. 定位策略

定位是战略营销的基础，它有助于企业在竞争激烈的市场中找到自己的位置。定位策略是指企业选择特定的市场细分并通过定位自身产品或服务在该细分市场中的独特卖点。这有助于企业在消费者心中建立独特的品牌形象，并与竞争对手区分开来。

2. 目标市场

战略营销的另一个重要要素是确定目标市场。企业需要明确他们的目标客户是谁，以及如何满足这些客户的需求。通过细分市场、调查市场需求和消费者行为，企业可以更加有效地为目标市场提供产品或服务。

3. 品牌建设

品牌建设是战略营销不可或缺的一部分。一个强大的品牌可以在竞争激烈的市场中产生巨大影响力。通过建立独特的品牌形象、传达价值观和个性，企业能够吸引更多的客户并建立客户忠诚度。品牌建设还包括在多个渠道上推广品牌，并与目标市场建立联系。

4. 市场调研

市场调研是战略营销的基础，它有助于企业了解市场趋势、竞争对手和消费者需求。通过市场调研，企业可以进行 SWOT 分析，找到自身的优势和劣势，以及机会和威胁。这有助于制定更加有效的市场营销策略并降低风险。

5. 销售渠道

销售渠道选择是战略营销中的关键决策。企业需要确定最有效的销售渠道以将产品或服务传送给目标市场。这可能包括直接销售、分销渠道、在线销售等。选择适当的销售渠道有助于企业提高销售额、降低成本，并确保产品或服务能够及时地传达给客户。

6. 客户关系管理

客户关系管理是建立并维护与客户之间良好关系的过程。战略营销中，企业需要关注客户的需求、意见和反馈，并采取适当的措施来提高客户满意度。通过有效的客户关系管理，企业可以赢得客户的忠诚度、口碑和重复购买行为。

7. 产品开发

产品开发是战略营销的重要组成部分。企业需要不断创新和改进产品以满足市场需求，并与竞争对手区分开来。通过市场调研和分析，企业可以了解客户需求并开发符合这些需求的产品。有效的产品开发有助于企业提高市场占有率并实现持续增长。

8. 市场推广

市场推广是战略营销中的关键环节。企业需要制定合适的市场推广策略来提高品牌认知度、吸引新客户和促进销售增长。市场推广可以包括广告、促销活动、公关、社交媒体营销等多种手段。通过市场推广，企业可以将产品或服务传达给更广泛的受众。

总结

战略营销的构成要素包括定位策略、目标市场、品牌建设、市场调研、销售渠道、客户关系管理、产品开发和市场推广。这些要素相互关联，共同帮助企业实现竞争优势、增长和持续发展。通过对这些要素的理解和应用，企业可以制定并实施有效的战略营销计划，从而取得成功。

这篇博客文章讨论了战略营销的构成要素。战略营销是企业成功发展的关键之一。通过定位策略，企业可以在竞争激烈的市场中找到自己的位置。目标市场的确定有助于企业为特定细分市场提供产品或服务。品牌建设是战略营销不可或缺的一部分，一个强大的品牌可以在市场中产生巨大影响力。市场调研有助于了解市场趋势和消费者需求。销售渠道选择是关键决策，适当的渠道有助于提高销售额。客户关系管理是建立和维护与客户之间良好关系的过程。产品开发和市场推广也是战略营销中重要的要素。通过这些构成要素的理解和应用，企业可以制定并实施有效的战略营销计划，取得成功。

战略营销的构成要素包括哪些

近年来，随着市场竞争的不断加剧，战略营销愈发成为企业成功的关键。无论企业规模大小，制定一个有效的战略营销计划是至关重要的。那么，战略营销的构成要素包括哪些呢？本文将回答这个问题，帮助您更好地了解战略营销的重要组成部分。

目标市场

战略营销的第一个构成要素是明确的目标市场。企业需要确切地确定自己的目标客户群体，包括他们的特征、需求和偏好。通过深入研究目标市场，企业可以更好地了解消费者行为及其所处的环境，从而有效地制定营销策略。

竞争分析

了解竞争对手是战略营销的关键部分。企业需要进行全面的竞争分析，包括竞争对手的定位、产品和服务的特点，以及他们的市场份额和营销策略。通过对竞争环境的深入了解，企业可以更好地抓住市场机会，建立自身独特的竞争优势。

市场定位

市场定位是战略营销中的一个重要环节。企业需要确定自己在目标市场中的定位，即如何将自己的产品或服务与竞争对手区分开来，满足目标客户的特定需求。市场定位的成功与否直接关系到企业的市场表现和竞争地位。

产品策略

产品策略是战略营销中的核心要素之一。企业需要确定自己的产品或服务的特点和优势，并制定相应的产品定价、包装、品牌等策略。通过不断创新和改进产品，企业可以满足消费者的需求，并获得竞争优势。

渠道策略

渠道策略涉及到产品分销和销售的渠道选择。企业需要确定最适合自己产品的渠道，并建立与渠道伙伴的合作关系。通过选择合适的渠道，企业可以更好地将产品传递给消费者，并降低销售成本。

沟通策略

沟通策略是战略营销中不可或缺的一部分。企业需要确定如何与目标客户进行有效的沟通，以传递产品的价值和优势。通过选择适当的沟通渠道和传播方式，企业可以提高品牌知名度，吸引目标客户，促进销售增长。

销售推广

销售推广是战略营销的重要手段之一。企业可以通过各种促销活动和广告宣传来提高产品的销售量和市场份额。销售推广活动需要与其他营销要素相互配合，以实现最佳的营销效果。

市场反馈与评估

市场反馈与评估是战略营销中的闭环过程。企业需要定期收集市场反馈信息，了解产品在市场上的表现和消费者的满意度。通过对市场评估的结果进行分析，企业可以调整和改进自己的营销策略，以更好地满足市场需求。

综上所述，战略营销的构成要素包括明确的目标市场、竞争分析、市场定位、产品策略、渠道策略、沟通策略、销售推广以及市场反馈与评估。企业在制定战略营销计划时，需要综合考虑这些要素，以实现市场竞争中的优势和成功。

战略营销的构成要素包括

战略营销是企业发展过程中至关重要的一部分。它涵盖了一系列的战略性决策和行动，旨在实现企业长期目标。战略营销的构成要素包括市场分析、目标市场、竞争优势和营销策略等。

市场分析

市场分析是战略营销的基础。通过对市场的调研和分析，企业可以了解自身所在的市场环境以及目标消费者的需求和偏好。市场分析包括对市场规模、增长趋势、竞争状况、消费者行为等方面的研究。这些信息可以帮助企业制定更准确的营销策略，从而实现企业的长期发展目标。

目标市场

确定目标市场是战略营销的关键一步。目标市场指的是企业希望销售产品或服务的特定消费者群体。企业需要根据市场分析的结果，选择最有潜力的目标市场。这可以通过考虑消费者的需求、竞争状况、市场规模等因素来确定。确定目标市场后，企业可以将资源和精力集中在这个市场上，以提高市场份额和销售业绩。

竞争优势

竞争优势是企业在目标市场中取得成功的重要条件。企业需要通过提供独特的价值主张，与竞争对手区分开来。竞争优势可以通过多种方式获得，如产品创新、优质服务、低成本等。企业应该清楚自己的竞争优势所在，并充分利用这些优势来吸引消费者和抵御竞争对手的挑战。

营销策略

在确定了市场分析、目标市场和竞争优势后，企业需要制定相应的营销策略。营销策略是企业实现市场目标的指导方针和计划。它包括了产品定位、定价策略、渠道选择、促销活动等方面的决策。营销策略的目的是将企业的产品或服务与目标市场的需求相匹配，建立客户关系并实现销售目标。

战略营销的构成要素紧密相连，相互影响。市场分析提供了必要的信息基础，目标市场和竞争优势则指导了营销策略的制定。只有在这些要素相互协调的情况下，企业的战略营销才能取得良好的效果。

信息产品营销战略的构成要素？

在现代市场营销理论中，市场细分、 目标市场、 市场定位是构成公司营销战略的核心三要素，被称为STP营销。 1. 市场细分是指营销者通过市场调研，依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。

每一个消费者群就是一个细分市场，每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。

2. 目标市场选择：根据各个细分市场的独特性和公司自身的目标,共有三种目标市场策略可供选择。

无差异市场营销指公司只推出 一种产品,或只用一套市场营销办法来招徕顾客.当公司断定各个细分市场之间很少差异时可考虑采用这种大量市场营销策略. 密集性市场营销是指公司将一切市场营销努力集中于一个或少数几个有利的细分市场. 差异性市场营销指公司根据各个细分市场的特点,相应扩大某些产品的花色，式样和品种，或制定不同的营销计划和办法，以充分适应不同消费者的不同需求，吸引各种不同的购买者，从而扩大各种产品的销售量。 3. 市场定位是指企业针对潜在顾客的心理进行营销设计，创立产品、品牌或企业在目标顾客心目中的某种形象或某种个性特征，保留深刻的印象和独特的位置，从而取得竞争优势。

战略营销构成要素包括什么

战略营销构成要素包括什么 body { font-family: Arial, sans-serif; line-height: 1.6; max-width: 800px; margin: 0 auto; padding: 20px; } h1 { font-size: 28px; font-weight: bold; margin-bottom: 30px; } h2 { font-size: 24px; font-weight: bold; margin: 30px 0 20px; } p { margin-bottom: 20px; } li { margin-bottom: 10px; } strong { color: #ff6900; }

战略营销构成要素包括什么

战略营销是现代企业成功的关键之一。它涉及到一个企业在市场中长期竞争的规划和决策过程。在竞争激烈的商业环境中，企业需要制定合理而全面的战略营销计划，以获得持续的竞争优势。那么，战略营销构成要素包括哪些呢？

1. 定位策略

定位策略是指企业在市场中如何定位自己的产品或服务，以满足目标市场的需求，并与竞争对手区分开来。一个好的定位策略能够帮助企业精确把握目标市场，有效传递产品或服务的核心竞争优势，从而吸引目标客户。

2. 市场分析

市场分析是在制定战略营销计划时必不可少的一步。通过对市场的深入分析，企业可以了解目标市场的需求、行为和趋势，发现市场机会和竞争压力，为制定有针对性的营销策略提供依据。

3. 目标客户

目标客户是战略营销中非常重要的一环。企业需要明确自己的目标客户是谁，以及他们的需求和偏好是什么。只有深入了解目标客户，才能有针对性地开展产品定位、市场推广和销售活动。

4. 竞争分析

竞争分析是评估竞争对手的优势和劣势，了解竞争格局和竞争对手的战略意图，以制定相应的竞争策略。通过竞争分析，企业能够更好地了解市场上的竞争环境，从而在竞争中脱颖而出。

5. 营销组合

营销组合是指企业在市场中使用的营销手段和策略。它包括产品、价格、渠道和促销等各个方面的决策。通过合理配置营销组合，企业能够有效地满足目标客户的需求，推动销售增长。

6. 品牌建设

品牌建设是企业在战略营销中不可或缺的一部分。一个强大的品牌能够赋予产品或服务差异化的竞争优势，并提高客户的购买意愿和忠诚度。因此，企业需要注重品牌的塑造和管理，建立良好的品牌形象。

以上所提到的战略营销构成要素是企业制定战略营销计划时必须要考虑和把握的关键因素。每个要素都相互关联，相互影响，共同作用，缺一不可。只有在掌握了这些要素的基础上，企业才能够制定出切实可行的战略营销策略，提升市场竞争力，在激烈的市场竞争中取得成功。

希望本文对你理解战略营销构成要素有所帮助！如果你有任何问题或意见，请随时在评论区留言，我将非常愿意与你进行交流和讨论。

战略营销的构成要素

战略营销是企业成功的关键之一。它涉及多个构成要素，这些要素相互作用，在企业的市场竞争中起着重要作用。

1.市场定位

市场定位是战略营销的基础。企业需要明确自己的目标市场，并确定自己在市场中的定位。通过市场定位，企业可以选择最有利的目标市场，进而确定适当的营销策略。

2.目标客户

战略营销的另一个重要构成要素是目标客户。企业需要认识到不同的客户有不同的需求和偏好。通过准确定义目标客户，并了解他们的需求，企业可以针对性地开展营销活动，提供满足客户需求的产品和服务。

3.市场细分

市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场或客户群体。通过市场细分，企业可以更好地了解各个细分市场的特点和需求，并针对性地制定营销策略。市场细分能够帮助企业有效地利用资源，并提高市场反应速度。

4.竞争分析

在市场竞争激烈的环境中，了解竞争对手是至关重要的。战略营销需要进行全面的竞争分析，包括对竞争对手的产品、定价、市场份额、营销活动等进行研究和评估。通过竞争分析，企业可以识别竞争优势，制定有效的竞争策略。

5.产品定位

产品定位是将产品在目标市场中与竞争对手进行区分的过程。企业需要明确自己的产品在目标市场中的独特之处，通过不同的产品定位，企业可以满足不同客户群体的需求，并获得竞争优势。

6.品牌建设

品牌建设是战略营销的重要组成部分。通过建设强大的品牌形象，企业可以提高产品的认知度和美誉度，赢得消费者的信任和忠诚度。品牌建设需要进行市场调研，确定品牌的定位和核心价值，并通过品牌传播活动来加强品牌形象。

7.营销组合

营销组合是指企业在实施营销策略时所使用的各种工具和手段。包括产品、价格、渠道和促销等元素。战略营销需要合理配置营销组合，以满足不同市场需求，提高销售业绩。

8.营销目标

设定明确的营销目标是战略营销的重要任务。企业需要根据市场和企业的实际情况，制定具体、可量化的营销目标。营销目标可以是销售额、市场份额、客户满意度等。通过设定营销目标，企业可以衡量营销活动的效果，并及时调整营销策略。

战略营销的构成要素相互作用，共同决定了企业的市场地位和竞争优势。企业需要全面、系统地考虑这些要素，并根据市场和企业的实际情况制定相应的营销策略，以提高市场竞争力，实现可持续发展。

战略营销的构成要素不包括

战略营销是现代企业成功的关键之一。它涉及识别、满足和保持客户需求的过程，通过制定明确的目标、战略和计划来实现业务增长。战略营销不仅仅是一种推销产品或服务的技巧，它更注重长期的市场占有率和企业发展。

战略营销的构成要素多种多样，每个企业可能有不同的方法和策略，但是有一些核心元素足以确保战略营销的成功。

品牌认知

品牌认知是战略营销的基石之一。品牌认知是消费者对特定品牌的认知和记忆。通过建立强大的品牌认知，企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出并吸引更多的客户。品牌认知包括品牌名称、标志、口号和品牌形象等。通过有效的品牌认知策略，企业能够在潜在客户中建立信任和忠诚度。

定位策略

定位策略是指企业在目标市场中寻找独特的位置，并通过不同的元素来区分自己与竞争对手。企业需要确定目标受众，并确定如何与他们产生共鸣。定位策略也包括确定企业的核心竞争优势，并利用这些优势来赢得市场份额。通过定义明确的目标市场和定位策略，企业能够更好地满足客户需求并实现业务增长。

市场细分

市场细分是将整个市场分割成几个具有类似需求和特征的小组。通过将市场细分，企业能够更好地理解不同客户群体的需求，并为他们提供有针对性的营销活动。市场细分的方法可以基于地理位置、年龄、性别、兴趣爱好等因素。通过有效的市场细分，企业能够提供个性化的产品和服务，并与目标客户建立更紧密的联系。

目标设定

目标设定是战略营销的基本步骤之一。企业需要明确制定可衡量和可达到的目标，以指导他们的营销活动。目标可以是销售额的提高、市场份额的增加、品牌知名度的提升等。更重要的是，目标应该具体、可衡量、可实现和与企业整体战略一致。通过明确的目标设定，企业能够更好地衡量营销活动的效果，并及时进行调整。

营销策略

营销策略是企业用来实现目标的具体行动计划。它包括了选择目标市场、制定市场定位、确定产品定价、制定推广活动等。营销策略应该根据市场细分和目标设定来制定，以确保与企业整体战略相一致。通过制定明确的营销策略，企业能够更好地吸引客户、提高销售额并实现长期的业务增长。

营销传播

营销传播是指企业与目标市场之间的信息传递过程。它涉及选择适当的传播渠道，以有效地传达产品或服务的价值和优势。营销传播可以通过广告、公关、促销活动、社交媒体等途径进行。通过有效的营销传播策略，企业能够增强品牌意识、建立品牌形象并吸引更多的潜在客户。

产品开发

产品开发是指企业开发新产品或改进现有产品的过程。战略营销中的产品开发应该基于市场需求和客户反馈。企业需要不断地创新和改进产品，以满足不断变化的客户需求。产品开发还需要考虑竞争对手的产品差异化和市场趋势。通过有效的产品开发策略，企业能够提供高质量的产品，并在市场上获得竞争优势。

客户关系管理

客户关系管理是建立和维护与客户之间良好关系的过程。优秀的客户关系管理可以帮助企业提高客户满意度、忠诚度和口碑。企业可以通过提供个性化的客户服务、定期与客户沟通以及解决客户问题来实现客户关系管理。通过良好的客户关系管理，企业能够与客户建立长期的合作关系，并为客户提供更好的价值和体验。

综上所述，战略营销的构成要素包括品牌认知、定位策略、市场细分、目标设定、营销策略、营销传播、产品开发和客户关系管理。这些要素相互关联，共同构成了一个成功的战略营销计划。通过合理运用这些要素，企业可以更好地满足客户需求、提高市场份额并实现可持续的业务增长。

战略营销的构成包括哪些

html

战略营销是企业为了实现长期增长和竞争优势而制定的一系列计划和策略的总和。它涵盖了公司在市场中定位自己，吸引目标客户，建立品牌形象，并实现销售和市场份额增长的方法和手段。要了解战略营销的构成，我们需要关注以下几个关键要素。

1. 市场定位

市场定位是战略营销中至关重要的一环。它指的是企业通过分析市场和目标客户的需求、竞争对手的优势和劣势以及自身的资源和能力，确定自己在市场中的定位和差异化策略。通过准确定位，企业能够更好地满足客户需求，获得竞争优势，并在市场中建立持久的品牌形象。

2. 目标客户

战略营销的成功离不开明确的目标客户群体。企业需要明确自己要服务的客户是谁，并深入了解他们的需求、偏好和购买行为。通过细分目标客户群体，企业能够更加精准地开展市场推广活动，提供符合他们需求的产品或服务，从而提高销售量和市场份额。

3. 品牌建设

在激烈竞争的市场中，品牌建设是战略营销的重要一环。通过塑造独特的品牌形象，企业能够在潜在客户中建立起认知和认同，提升品牌价值和竞争力。品牌建设需要综合考虑市场定位、目标客户需求、产品特点等因素，通过有效的广告、公关和营销活动来传递品牌价值和理念。

4. 市场推广

战略营销的另一个关键组成部分是市场推广。市场推广旨在通过各种渠道和手段，传达产品或服务的价值和优势，吸引目标客户的关注和购买意愿。市场推广可以包括广告、促销、公关、宣传活动等多种形式，通过有效的传播和沟通，提高市场知名度和产品销售。

5. 销售增长

最终，战略营销的目标是实现销售增长和市场份额的提升。通过以上的各项构成要素的有效执行，企业能够不断吸引新客户，保持现有客户的忠诚度，并促进销售增长。销售增长涉及到市场份额的扩大、产品销售量的增加以及客户满意度的提高，是战略营销成功的最终结果。

综上所述，战略营销的构成包括市场定位、目标客户、品牌建设、市场推广和销售增长等关键要素。通过科学合理地运用这些要素，企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现长期增长和可持续竞争优势。

什么是战略?战略的构成要素有哪些？

　　战略就是方向。

　　大到一个国家，小到一个个人，都必须要有自己的方向，并且向着这个方向而努力奋斗。

　　并且只能有一个方向，而不能有多个方向。

　　毛主席在一九三六年春的长征途中提出过一个重要原则：战略上的有规则有定向，战役战斗上的不规则无定向。

　　红军要渡过长江，北上抗日是“有规则有定向”，而四渡赤水则是“不规则无定向”。

　　我们再用脍炙人口的诸葛亮的《隆中对》来分析一下战略的对错得失对一个集团发展成败的重要性。

　　《隆中对》的目的是要复兴汉室，所以诸葛亮的方向是先夺取一块根据地，具体步骤是要刘备先取荆州为家，然后取西川为基业，与孙权联合，而后荆州出一路人马，益州出一路人马，形成钳形攻势，攻取洛阳，一统天下。

　　刘备听了诸葛亮的这个战略规划，那真的是热血沸腾啊，并且立刻付诸实践。但是最后的结果是先失荆州，当刘备、诸葛亮死了以后，蜀汉就被曹魏消灭了。

　　那么由此可以盖棺定论，诸葛亮的这个战略是失败的。

　　那为什么会失败？如果说有错误错在那里？

　　其实就是司马徽说的那一句话：孔明得其主，而未得其时。

　　时，就是形势时间和空间。

　　刘备是三国之中起步最晚的一家，刘备起步的时候，曹操已经扫平了中原群雄；孙权也掌控了江东六郡，在时间上，这个战略起步太晚；在空间上，留给刘备攻打的地方已经不多了，已经没有太大的空间允许诸葛亮在实践《隆中对》的过程中逐步的修正战略。

　　而这个《隆中对》又有一个致命的错误：关羽镇守荆州，刘备坐镇成都，诸葛亮又长期的在经营汉中这个北伐的前进基地，千里之遥，三分兵力，相互之间首尾难顾，尤其是成都和荆州之间，由于山川的险要而不能相互救援，所以，荆州的失守是必然的，就算是诸葛亮镇守荆州，也难以长久的保守。

　　失去了荆州，就等于砍掉了蜀汉的一条臂膀，钳形攻势被掰折了一边，北伐就没有成功的可能性，那最后灭亡，也就无可避免。

　　诸葛亮这么厉害的人物在制定战略上面都发生了严重的失误，导致了致命的伤害，那怎么样才能制定一个切实可行，并且最后能夺取胜利的战略呢？

　　毛主席在《毛泽东选集》第一卷的《中国革命战争的战略问题》中做了详尽的论述：

　　战略问题，如所谓照顾敌我之间的关系，照顾各个战役之间或各个作战阶段之间的关系，照顾有关全局的（有决定意义的）某些部分，照顾全盘情况中的特点，照顾前后方之间的关系，照顾消耗和补充，作战和休息，集中和分散，攻击和防御，前进和后退，荫蔽和暴露，主攻方面和助攻方面，突击方面和钳制方面，集中指挥和分散指挥，持久战和速决战，阵地战和运动战，本军和友军，这些兵种和那些兵种，上级和下级，干部和兵员，老兵和新兵，高级干部和下级干部，老干部和新干部，红色区域和白色区域，老区和新区，中心区和边缘区，热天和冷天，胜仗和败仗，大兵团和小兵团，正规军和游击队，消灭敌人和争取群众，扩大红军和巩固红军，军事工作和政治工作，过去的任务和现在的任务，现在的任务和将来的任务，那种情况下的任务和这种情况下的任务，固定战线和非固定战线，国内战争和民族战争，这一历史阶段和那一历史阶段，等等问题的区别和联系，都是眼睛看不见的东西，但若用心去想一想，也就都可以了解，都可以捉住，都可以精通。这就是说，能够把战争或作战的一切重要的问题，都提到较高的原则性上去解决。达到这个目的，就是研究战略问题的任务。

　　如果照这个标准来审视《隆中对》的失误，那诸葛亮的失误就一目了然了。

　　比如关羽在荆州没有处理好“本军和友军”的关系——没有处理好和孙权的关系，导致吕蒙这个夺取荆州的主战派在孙权内部占据了上风，并且付诸了行动；

　　刘备没有处理好“胜仗和败仗”的关系——在丢了荆州之后，一意孤行的要攻打孙权，不顾主要矛盾和次要矛盾，最后损兵折将，元气大伤；

　　诸葛亮没有处理好“老区和新区”的关系——“老区”是荆州，“新区”是益州，在上庸放一个刘封，在关羽危机的时候，刘封按兵不动，导致关羽被擒杀；

　　“老干部和新干部”的关系——将李严边缘化，导致以李严为首的东州派和诸葛亮以的荆襄派离心离德，被益州土著拉了过去，荆襄派被彻底的孤立；

　　“高级干部和下级干部”的关系——蜀中无大将，廖化做先锋。在五虎将过后，诸葛亮连一个魏延都不能用，导致蜀汉后继无人。

　　读书有限，学识不高，还有没有说到的地方，尽请补充，相互学习。

　　

社区构成要素包括哪些？

社区的基本构成要素应包括：

　　1.人群一定数量的人群是社区的主体，也是构成社区的第一要素。

　　2.地域地域是社区存在和发展的前提，是构成社区的重要条件。

　　3.生活服务设施基本的生活服务设施不仅是社区人群生存的基本条件，也是联系社区人群的纽带。

　　4.文化背景及生活方式相对共同的文化背景和生活方式是社区人群相互关联的基础。

　　5.生活制度及管理机构相应的生活制度和管理机构是维持社区秩序的基本保障，是构成“大集体”的必要条件。

　　人群和地域是构成社区的最基本要素；在此基础之上，生活服务设施、文化背景及生活方式、生活制度及管理机构是社区人群相互联系的纽带。

希望对你有帮助！