产品和营销哪个更重要？

营销就是我们常说的4P嘛，其中第一个p就是product，指的是产品，所以营销就应该包括产品的设计、生产环节。所以两者不能来比较。你想问的可以是销售和产品哪个环节重要，其实这个没有绝对的答案，是与企业不同的发展阶段，不同的目标有关系的，企业会因此在不同时期有所侧重，但从营销的角度看，一样重要。

这个问题好像跟吃饭与睡觉哪个更重要差不多，应该是一样重要的吧

产品营销有哪些技巧？

  常见的手段或技巧如下：

◆体验式营销

　　体验式营销是要站在消费者的感官（Sense）、情感（Feel）、思考（Think）、行动（Act）、关联（Relate）等五个方面，重新定义、设计营销的思考方式。此种思考方式突破传统上“理性消费者”的假设，认为消费者消费时是理性与感性兼具的，消费者在整个消费过程中的体验，才是研究消费者行为与企业品牌经营的关键。
  

◆ 一对一营销

　　“一对一营销”的核心思想是：以“顾客份额”为中心，与顾客互动对话以及“定制化”。企业应该从关注市场占有率到关注个体顾客的“顾客份额”上来，关注本企业产品在顾客所拥有的所有该产品中的份额，并努力提升对这个份额的占有。“一对一营销”的实施是建立在定制的利润高于定制的成本的基础之上，这就要求企业的营销部门、研究与开发部门、制造部门、采购部门和财务部门之间通力合作。
  营销部门要确定满足顾客需要所要达到的定制程度；研究与开发部门要对产品进行最有效的重新设计；制造与采购部门必须保证原材料的有效供应和生产的顺利进行；财务部门要及时提供生产成本状况与财务分析。

◆ 深度营销

　　深度营销，就是以企业和顾客之间的深度沟通、认同为目标，从关心人的显性需求转向关心人的隐性需求的一种新型的、互动的、更加人性化的营销新模式、新观念。
  深度营销的核心，就是要抓住深字做文章。

◆ 网络营销

　　网络营销其本质是一种商业信息的运行。所谓商业信息是可分解为商品信息、交易信息和感受信息三个要素。任何一种商业交换，其实都包含这三种信息，而基于互联网的营销方法就是根据企业经营的不同阶段，制定不同的信息运行策略，并主要通过网络方法来实现的营销设计与操作。
  

◆整合营销

　　整合营销的思想使我们能够获得这样的工具：利用明星、金牛、狗类、鸿雁矩阵图，按照购买量和购买频率把顾客分作了四种类型，寻找四类顾客购买动力的共同特性有那些。

◆ 直销

　　“直销模式”实质上就是通过简化、消灭中间商，来降低产品的流通成本并满足顾客利益最大化需求。
  在非直销模式中，有两支销售队伍，即制造商到经销商，再由经销商到顾客。公司要进行直销，首先必须透彻研究顾客需求，而不是竞争对手，通过细分市场和提供异质化产品来切入市场。其次要增加直销的触角，与顾客保持互动，如网上直销，电子商务，DIY定单接纳，电话直销等。
  再次要有科学管理直销团队的方法，确保销售团队高效运转。

◆ 数据库营销

　　企业通过单纯大众化营销及品牌营销走向市场的宏观运作时代即将结束，数据库营销作为一种个性化的营销手段在企业获取、保留与发展客户的各个阶段都将成为不可或缺的企业能力与有力工具。
  数据库营销的核心要素是对客户相关数据的收集、整理、分析，找出目标沟通， 消费与服务对象，有的放矢地进行营销与客户关怀活动，从而扩大市场占有率与客户占有率，增加客户满意度与忠诚度，取得企业与客户的双赢局面。

◆ 文化营销

　　文化营销强调企业的理念、宗旨、目标、价值观、职员行为规范、经营管理制度、企业环境、组织力量、品牌个性等文化元素，其核心是理解人、尊重人、以人为本，调动人的积极性与创造性，关注人的社会性。
  在文化营销观念下，企业的营销活动一般为奉行以下几项原则：给予产品、企业、品牌以丰富的个性化的文化内涵；强调企业中的社会文化与企业文化，而非产品与市场；努力从文化的角度、人的地位来考虑和检验公司的经营方针。

  产品营销有以下几点技巧：(1)串销术一个地区或行业把有关企业的销售人员组织起 来，串销该地区或行业企业的产品。(2)联销术专业化协作或联合横向经营的企业，实行联合 经销产品。(3)包销术一是对企业销售人员下达销售指标，签订包销 合同；二是委托外部代理人包销。
  (4)广销术聘请社会各类人员作为企业产品推销员，利用 社会力量推销本企业产品。(5)配销术把本企业产品与相配合的其他企业产品配套销。售，既方便了用户，又能促进本企业的产品销雋，双方的成本 降低。 (6)奇销术采用与众不同的销售方式销售产品，引起用户对企业产销的独特关注和兴趣。
  
  (7)引销术采用奇特、精美、实用包装或比较实惠的广告宣传方式吸引用户，引起顾客购买欲。(8)赊销术以延缓付款时期或分期付款的办法把产品赊销给顾客。 (9)馈销术先把产品送给顾客使用，使顾客加深了解，弓发购买动机。(10)抢销术试制成功的新产品，为了抢先占领市场，或 争夺开发已被他人占领的市场，实施薄利多销或无利销售，抢占市场。