怎么管理好自己的员工和市场营销？

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一个公司的发展靠的不是多么多么有能力的老板一个人，而是一个老板能怎样带领手下的员工一起共谋发展，所以怎样管理好自己的员工决定了这个公司能不能持续发现下去！针对管理员工，我有如下见解：

1如何让员工相信公司是对自己有发现前景的用武之地，言外之意就是如何让员工在公司感觉到自己的价值，这就需要领导的鼓励与支持，激发当代年轻人的活力与干劲，以积极的心态去迎接每一天的工作。

2员工来到公司%99的意图是赚钱养家，所以领导需要在这剩下的%1中给予员工尽可能的关心，能做到%1中的%99去关心员工！我想没几个领导能做到，但凡能做到的一定是成功的企业家，所以要想管理好员工，就先学会如何更好的关心员工，无论在工作还是生活上。

3调动员工的积极性，任何一个人你给他100块，最少他都会给你一个微笑，多一份奖金，你的员工就会多一份干劲，打个比喻，用100快去换来一个人创造的远远不止100块的价值，谁都会这么做的。

没有规矩不成方圆，成熟的奖惩制度，合理的人才选拔方法，对于一个员工是非常重要的，总得来说，管理员工是为了给公司带来效益，要想管理好员工就要给员工更多的关心，能做到这些的领导定是一位大度，友善的人，而不是出现问题就辱骂员工的人，发现问题就解决问题嘛，骂了员工，他肯定在背后痛骂老板，想想看，这两个人还会好好合作吗。这是我对于管理员工的一些见解，希望对读者有参考价值。至于市场营销，道理一样啦！