FMEA与控制计划的关系？ 生产计划与控制的介绍？

FMEA与控制计划的关系？

流程图是第一步，基于流程图制作FMEA，FMEA的输出是控制计划的输入，控制计划中确定的各种控制方法通过作业指导书落实到操作现场。

生产计划与控制的介绍？

《生产计划与控制》是潘尔顺编著的一本图书，该书可以作为高等院校工业工程专业或工商管理专业生产计划与控制相关课程的教材或主要参考书，也可以作为企业从事生产管理人员的参考书或培训进修之用。

生产计划与控制的方法？

生产计划的完成，要做好生产准备工作（保证原材料，配件，工具，工装的保证，设备安全运转，技术及创新，倉库管理，后勤保证等），组织职工技术革新，合理化建议活动，积极完成生产任务，确保完成生产计划。

pmc生产计划与物料控制管理？

PMC生产计划与物料控制是专业术语，拼音为PMCshēng chǎn jì huá yǔ wù liào kòng zhì，意思为生产及物料控制。

基本信息

中文名 pmc生产计划与物料控制

MC 物料控制

PC 生产控制或生产管制

建设目标

优化公司业务处理流程

目录

针对方面

1、做何种机型以及此机型的制造流程。

2、制程中使用的机器设备（设备负荷能力）。

3、产品的总标准时间，每个制程的标准时间（人力负荷能力）。

4、材料的准备前置时间。

5、生产线及仓库所需要的场所大小（场地负荷能力）。

商业计划书与营销策划书有什么区别？

商业计划书和营销策划书在内容和目的上有所不同。商业计划书是一个全方位的商业计划，包括公司的愿景、使命、战略、市场分析、竞争分析、运营策略、财务预测等，主要目的是向投资人和其他利益相关者展示公司的商业价值和潜力，以获取投资和支持。营销策划书则更专注于营销策略和方案，包括产品定位、市场细分、渠道策略、促销方案、价格策略等，主要目的是帮助公司提高销售业绩、提升品牌知名度和影响力，以及实现商业目标。如需更多信息，建议查阅相关书籍或咨询专业人士。

财务管理的计划与控制作用？

答：财务管理必须按计划执行，执行的好坏主要是过程的控制作用。所以计划的控制起关键作用。

控制计划cc与sc有什么区别？

cc是指关键特性， sc是指特殊特性。

1.关键特性CC(Critical Characteristics)，是指在产品加工过程中对产品主要使用功能、或者安全状况有重要影响，但可通过反复检查能够控制其质量的特性。

强调两点：

一是对产品主要使用功能、或者安全状况有重要影响的特性，RPN高；

二是可直接检查能够控制的特性。

2.特殊特性SC(Special Characteristics)，是不能通过监视和测量或不易监视和测量（如破坏性或测量成本较高）获得结果，只能通过后期使用或破坏性试验才能掌握其质量是否符合要求的特性。

强调：

一是对产品主要使用功能、或者安全状况有重要影响的特性，RPN高

二是不易直接检查能够控制的特性。

所以，我们可以看出，主要差别点在是否可直接能通过监视和测量的方式控制。

生产计划与控制主要包括哪些内容？

包括以下内容：

1、物料需求计划

物料需求计划（Material Requirement Planning简称MRP）的正常实施是生产计划的如期实施的前提，否则就会出现停工待料的情况。

物料需求计划实施时需要做好存量和采购量之间平衡，大订单需要分批采购的做到适时适量采购。做到库存准确，出入库记录清晰，根据生产情况和采购周期状况，定期研究合理的安全存量指标。如采用计算机管理，在请购点会做出提醒。小订单则需要一次采购齐全。

2、生产现场的计划控制

生产计划包括自制生产计划和外协生产计划，根据订单的大小和自主生产的负荷能力合理分配，下面我们针对自制生产计划来介绍生产计划的实施与控制。

在之前的生产计划制定中我们已经给大家介绍生产计划在制定的时候要制定出长期、中期和短期计划三类，其中对于生产部门而言主要需要进行实施和控制的计划是短期计划，即订单的排程。

3、生产计划改善

生产控制计划仅仅对生产流程予以持续的改善，还不足以实现精益化生产，还要进一步改善生产流程中的个别活动，以更好的配合改进过的生产流程。在没有或很少库存的情况下，生产过程的可靠性至关重要。要保证生产的连续性，必须通过减少生产准备时间，机器检修、待料的停工时间和减少废品的产生。

项目计划与控制的基本原则？

1．目的性原则。项目目标体系通过项目设计得以确立。而计划工作则是通过项目各项工作、任务和活动进行人员、资源、时间安排促使项目目标的实现。

2．系统性原则。项目计划本身是一个系统。由一系列子计划组成。各个子计划不是孤立存在的。

3．经济性原则。计划工作要讲究效率。要考虑投入和产出的比例。计划的效率不仅体现在成本控制上。还包括进度，质量等评价标准。

4．动态性原则。项目的动态性原则是由项目的生命周期决定的。

5．相关性原则。项目计划是一个系统的整体。构成项目计划的任何一个子计划的变化都会影响到其他子计划的制订和执行。

6．主导性原则。计划是设计的体现。也是以后项目工作的指导。

市场营销计划书与营销策划书有区别吗？

计划书主要用来实施，即怎么做 策划书重分析，也是告诉你为何要这么做。