做销售哪些渠道可以开发客户？

销售渠道，我认为还是跟所销售的产品挂钩，密切相关，主要的销售渠道有一下几种：

1.传统的电话销售

2.网络推广，比如自媒体引流，百度百科，百度知道问答

3.制作网站，着陆页，百度关键词搜入

4.传统的陌拜，扫楼扫街

5.混圈子，展会，积累人脉

6.和其他商家跨界之作联营进行引流。

7.朋友圈

等等一系列的。

其实最重要的就是根据自己的产品选择好合适的销售模式和方法就行，不一定要非常多，扎实的做好几种，竭尽全力的做透做精，相信这样你的业绩自然能够得到一个好的保证！

什么叫市场顾问

COO 首席营运官 chief Operation officer 的职责主要是负责公司的日常营运，辅助CEO的工作。一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。

归纳“分销策略”知识点

这是一个框架，希望对你有用!
分销渠道的职能与类型
（一）分销渠道的含义
市场营销渠道（Marketing channels）——配合起来生产、分销和消费某一生产者的产品和服务的所有组织和个人。
分销渠道（Distribution channels） ——某种产品和服务在从生产者向消费者转移过程中，取得这种产品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有组织和个人。
（二）分销渠道的职能
1、研究
2、促销
3、接洽
4、配合
5、谈判
6、物流
7、融资
8、风险承担
分销渠道的类型
分销渠道的层次
在产品从生产者转移到消费者的过程中，任何一个对产品拥有所有权或负有推销责任的机构，就叫做一个渠道层次。
分为：
直接渠道与间接渠道
长渠道与短渠道
分销渠道的宽度
分销渠道的宽度是指渠道的每个层次使用同种类型中间商数目的多少。
密集分销（Intensive distribution）
选择分销（Selective distribution）
独家分销（Exclusive distribution）
分销渠道策略
影响分销渠道设计的因素
顾客特性
产品特性
企业特性
中间商特性
竞争特性
环境特性
分销渠道的设计
确定渠道目标与限制
明确各种渠道交替方案
评估各种渠道交替方案
分销渠道管理
选择渠道成员
培训渠道成员
激励渠道成员
评估渠道成员
调整渠道成员
窜货现象及其整治
窜货是指经销商置经销协议和制造商长期利益于不顾而进行的产品跨地区降价销售。
产生窜货的原因主要有：
某些地区市场供应饱和；
广告拉力过大而渠道建设没有跟上；
企业在资金、人力等方面的不足，造成不同区域之间渠道发展的不平衡；
企业给予渠道的优惠政策各不相同；
运输成本不同而引起窜货。
窜货的整治：
签订不窜货乱价协议
外包装区域差异化
发货车统一备案，统一签发控制运货单
建立科学的地区内部分区业务管理制度
五、批发商与零售商
（一）批发商的含义与类型
批发是指一切将物品或服务销售给为了转卖或者商业用途而进行购买的人的活动。
（二）零售商店的类型
零售是指所有向最终消费者直接销售产品和服务，用于个人及非商业性用途的活动。
（三）无门市零售形式
直接市场营销
直接销售
自动售货
购物服务公司
六、物流策略
（一）物流的含义与职能
所谓物流，是指通过有效地安排商品的仓储、管理和转移，使商品在需要的时间到达需要的地点的经营活动。
物流的职能，就是将产品由其生产地转移到消费地，从而创造地点效用。包括产品的运输、保管、装卸、包装、信息传播及规划生产水平和存货水平。
（二）物流的目标
物流的一项基本产出就是对顾客服务的水平。
企业一般根据竞争者的现行顾客服务水平来确定自己的顾客服务水平，应考虑整个物流系统的总成本，而不是个别成本；从整个物流系统考虑制定物流策略，而不是各个职能部门。
合理的物流目标是：通过有效的选择，适当兼顾最佳顾客服务与最低配送成本，对产品进行适时适地的传送。
（三）物流的规划与管理
D＝T＋FW＋VW＋S
物流系统的选择
单一工厂，单一市场
单一工厂，多个市场
多个工厂，多个市场
（四）物流现代化
物流现代化需要以下技术的支撑：
条形码
电子货币
电子收款机
电子数据交换