最佳营销策略，要详细过程，求帮忙啊~急

matlab实现：

1题
a=2:0.5:6;
b=[41 38 34 32 29 28 25 22 20];
plot(a,b);
stem(a,b);
2题
c=0:10:70;
d=[1.00 1.40 1.70 1.85 1.95 2.00 1.95 1.80];
plot(c,d);
stem(c,d);
这是求最大利润的代码：

model:
sets:
B1/1..9/:value,sales;
B2/1..8/:cost,rate;
A(B1,B2):aa;
endsets
data:
value=2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 6;
sales=41 38 34 32 29 28 25 22 20;
cost=0 10 20 30 40 50 60 70;
rate=1 1.4 1.7 1.85 1.95 2 1.95 1.8;
enddata
y=@max(A:aa);
@for(A(i,j):aa(i,j)=value(i)*sales(i)*rate(j)-cost(j));
end

只能帮这些了，如果你觉的还满意就采纳我吧，谢谢~~

200分求ktv营销方案

一份好的营销方案价格不菲，你想靠百度知道获得是不大可能的，我现场给你做一个比较中肯的建设性方案吧，而且不知道你的具体参数（投资预估等），所以给不了你所谓具体详细的方案。记得，营销方案不是广告方案！！！
第一：市场分析
这部分的话，因为武汉KTV市场比较健全，所以你要熟悉你的优势劣势机会威胁，也就是经典的SWOT，营销方案不是水中捞月，所以要注重实践。
1。大的行情，主要最好获得多层次的KTV盈利情况等。然后最好获得一份行业报告。
2。小的行情，武汉本地，以及你的KTV位置周围的环境，注意一下竞争对手。
第二，你的优势劣势
3。你的优势，初期KTV你要突出你的优势，是环境，设备，人员，经验，还是什么。
4。你的劣质，主要客观分析自身，并且提出一些补救方案。
第三。管理方案
包括KTV的分权方案和管理方案。
第四。外部元素。
主要考虑对KTV有影响的一些元素，包括季节性也最好考虑在内。
第五。按照前四点，策划宣传方案。
包括你针对群体，广告元素，宣传媒体，宣传投资等等分析。
第六。可行性分析。
对以上意见进行客观的概括，包括可行，进行操作权重分析。
第七。补救方案。
如果营销出现问题，你的补救方案是什么？？

如果有更多交流，请发留言给我的百度：）

祝你成功。

服务行业的营销策略怎么写？

★廉价产品策略。 用很低的价格向顾客提供质量普通或质量不高的产品和服务。这种策略只有在某细分市场内对价格关注的消费者占有相当数量时才会有效。不过，靠这一策略成功的企业可能会受到“产品更便宜”的公司的攻击，后者的价格会更低。例如韩国大宇这样的汽车制造商以生产廉价汽车著称，但马来西亚汽车公司生产出更便宜的普洛顿汽车，对其构成了威胁。为了进行防卫，前者要努力使产品质量不断提高。 ★声望策略。 市场挑战者可以开发出比市场领导者品质更优的产品，并且标定更高的价格。例如，在美国市场上出售的奔驰汽车要比美国产汽车的质量更好，价格也高，超过了凯迪拉克。 ★产品繁衍策略。 挑战者可以通过推出大量不同式样的产品，向顾客提供更多的选择来追逐领导者。例如汉特公司为了在番茄酱市场上追逐亨氏公司的领先地位，推出了几种风味独特、规格包装不一的产品，而相比之下亨氏公司却只有一种风味的番茄酱，而且瓶装规格也不多。 ★产品革新策略。 挑战者可以对产品进行革新，来攻击领导者的地位。例如，花王公司在1994年推出了一种新型香波，既适用于寒冷季节又可用于温热季节。此产品专门用于东亚市场。挑战者如果采用这种产品革新策略，收益最多的将是广大消费者。 ★改进服务策略。 挑战者可以通过多种方式向顾客提供新的或更好的服务。例如，IBM公司发现顾客对软件和技术服务的兴趣要比硬件大得多，因此深受启发，获得成功。 ★分销革新策略。 挑战者可以去发现或发掘新的分销渠道。雅芳公司正是因为推行了挨门挨户推销的战术而迅速发展成为一家大型的化妆品公司。它没有在传统的商店里与其他化妆品公司竞争，而是另辟蹊径。 ★降低生产成本策略。 挑战者可以通过提高采购效率、降低劳动成本、运用更先进的生产设备等手段，使自己的生产成本比竞争者更低。然后，公司利用较低的生产成本制定出更具进攻性的价格，从而夺取市场份额。日本人成功进入了全球各个市场，正式利用这一关键策略。 ★密集的广告促销。 有一些挑战者通过实施大量的广告和促销来对市场领导者发起进攻。美乐公司在广告促销方面的投资大大超过了百威公司，因而在美国啤酒市场跃居领先地位。除非挑战者的产品本身或者广告宣传比竞争对手高出一筹，否则采取这一策略是不明智的。其成功依赖于把许多原则合并起来使用，并且要经过一段时间的努力来改善自己的地位。
望采纳！！！！