企业差异化战略的特征与内条件

企业差异化战略的特征有：追求差异、提倡创新等等，内在条件有强研发能力、强营销能力等等，具体如下：
企业差异化战略的特点：
1、追求产品品质的优异化，创造独家所有，确保市场占有率小而投资回报率高。
2、追求产品可靠度的优异化，稳定可靠标准化 可以有很多途径创造企业与竞争对手产品之间的差异，并且这种差异被顾客认为是有价值的。
3、差异化可以增强了企业对供应商讨价还价的能力。
企业实行差异化战略的内部条件：
1、具有很强的研究开发能力，研究人员要有创造性的眼光；
2、企业具有以其产品质量或技术领先的声望；
3、企业在这一行业有悠久的历史或吸取其他企业的技能并自成一体；
4、很强的市场营销能力；
5、研究与开发、产品开发以及市场营销等职能部门之间要具有很强的协调性；
6、企业要具备能吸引高级研究人员、创造性人才和高技能职员的物质设施；
7、各种销售渠道强有力的合作。



扩展资料
企业差异化战略虽然有许多优点，但是同时也存在着一系列的风险：
1、差异化战略可能丧失部分客户。如果采用成本领先战略的竞争对手压低产品价格，使其与实行差异化战略的厂家的产品价格差距拉得很大，在这种情况下，用户为了大量节省费用，放弃取得差异的厂家所拥有的产品特征、服务或形象，转而选择物美价廉的产品。
2、用户所需的产品差异的因素下降。当用户变得越来越老练时，对产品的特征和差别体会不明显时，就可能发生忽略差异的情况。
3、技术的创新和改进使得企业产品与模仿者产品的差异越来越小，减少了产品之间的差异。
4、实行差异化战略需要一定的成本。
参考资料来源：百度百科-差异化战略