加油站内控提质增效

采取“盯紧客户、盯紧市场、盯紧任务”的策略，认真抓好汽油销售目标分解等。
积极落实“提质增效”经营方针，优化加油站销售结构，通过任务分解、细化营销措施、提升现场服务等措施，稳抓稳打，做细做实汽油增量文章，促使辖区内汽油销量实现快速增长。
为促进汽油增量，防城片区强化全员行动，采取“盯紧客户、盯紧市场、盯紧任务”的策略，认真抓好汽油销售目标分解，将销售任务层层分解到每名员工。各加油站站长将销量在微信群里“每日一晒，每天一比”，第一时间根据销量变化分析增减量原因，明确工作思路和措施。



扩展资料：
“提质增效”的相关要求规定：
1、因站制宜，一站一策细化措施。由于加油站的地理位置不同，面对的客户群体也不一样，防城片区要求各加油站因站制宜，“一站一策”进一步细化营销措施。
2、对汽油消费大客户，要求加油站建立客户完善的档案，密切关注客户用油数量变化，定期走访了解客户需求。
3、为提高车辆加满率，该片区狠抓员工开口，提升现场服务，要求加油员能又快又准地向客户宣传加油站充值返利、自助优惠、电子券营销优势，积极引导车辆加油，有针对性地提高车辆加满率，增强加油站单站营销能力。
参考资料来源：人民网-中国石化防城石油：“做细做实”汽油增量文章