战略营销中心工作职责有哪些(战略营销中心工作职责有哪些内容)

社保中心工作职责有哪些？

社会保险事业管理局职能

一、负责组织指导全省各级社会保险经办机构，按照国家对社会保险基金管理的要求，强化社会保险基金的管理和运营以及监督基金的储存、增值工作。

二、负责制定和完善全省社会保险经办机构的各项财务规章制度，加强财会基础性工作建设，搞好财务电算化。定期或不定期地开展财务检查，对社会保险基金实施监督检查。

三、负责组织开展全省养老、失业、医疗、工伤、生育保险的会计核算工作，搞好各项基金的收支平衡与调度，确保基金支付需要；编报社会保险基金预算草案和年度基金财务报告，汇总各种财务报表，并按时向省劳动保障厅和其他有关部门报送。

四、负责制定和实施全省养老保险经办机构业务工作的管理办法和指导性意见，失业保险经办业务的操作规程和工作方案，机关事业单位基本养老保险经办机构业务操作规程、工作方案和有关规定以及全省基本医疗、工伤、生育保险经办业务的工作。

五、负责全省企业养老保险业务的检查、指导和督促工作。

六、负责全省养老保险、失业保险、医疗保险、机关事业单位、农村社会保险经办机构工作人员以及工伤、生育保险业务人员的培训工作。

七、负责全省离退休人员基本养老金社会化发放工作的管理、监督和指导，并组织实施中直行业离退休人员基本养老金社会化发放工作。

八、负责对申请省级养老保险调剂金的单位进行综合考察，并依据考察情况提出使用省级养老保险调剂金的具体意见。

九、负责全省养老保险费征缴和养老金发放计划的制定及省级调剂金的催缴和使用。

十、负责全省养老、失业、医疗、工伤、生育保险各项业务统计数据的采集、整理、汇总、分析和报告工作，负责全省养老、失业、医疗、工伤、生育保险管理信息系统及资源数据库建设，制定全省养老、失业、医疗、工伤、生育保险管理信息系统总体规划并组织实施，指导和实施社会保险信息标准化建设。

十一、负责中直行业养老保险费征缴基数核定和职工退休待遇以及养老保险登记证的审核工作。

十二、负责对中直行业参加社会保险统筹企业申报的工资总额、缴费情况和应拨付养老金的基础数据进行定期审核工作。

十三、负责中直行业参加社会保险统筹企业职工调动工作时，个人帐户的转移、接续、终止等工作。

十四、负责中直行业参保职工个人帐户管理和规范等工作。

十五、负责全省养老保险业务经办工作中的政策咨询和来信来访工作。

十六、负责全省失业保险调剂金的归集、管理和拨付工作。

十七、负责落实失业保险发展规划和全省失业保险经办业务管理、失业保险经办机构的建设规划工作。

十八、负责全省行政区域内各类企业（单位）职工参加失业保险的申报、登记和基础数据建立工作。

十九、负责指导全省失业保险扩大覆盖面、保险费征缴基数的核定管理和拨付工作。

二十、负责指导和实施对失业人员享受待遇和保险金发放工作。

二十一、负责开展失业保险政策宣传和为失业人员提供免费咨询服务工作。

二十二、负责指导全省城镇职工基本医疗、工伤、生育保险业务经办工作。

二十三、负责统一经办在哈中省直机关、事业单位城镇职工基本医疗保险费的征缴、管理、支付等具体经办工作。

二十四、负责对省直机关、事业单位公务员医疗补助经费的管理工作。

二十五、负责对中省直机关、事业单位离休干部、老红军、二等乙级以上革命伤残军人、在校大学生的医疗经费等有关事宜的管理工作。

二十六、负责统一经办中省直企业职工的工伤、生育保险基金的征缴、管理、支付等工作。

二十七、负责制定省直基本医疗保险实施的有关配套文件和规章制度工作。

二十八、负责组织实施中省直企业单位工伤、生育待遇审核工作，组织工伤保险经办机构执行行业差别费率和企业浮动费率制度的经办和监测分析工作。

二十九、负责在省劳动保障行政部门认定资格后与省直医疗、工伤、生育保险的定点医疗机构、定点零售药店签订协议工作，并实施监督管理。

三十、负责组织实施机关、事业单位养老保险统筹基金的归集、调剂和使用工作。

三十一、负责对全省机关、事业单位养老保险经办机构的监督检查和指导工作。

三十二、负责中省直机关、事业单位及驻黑龙江省军队事业单位职工基本养老保险关系的建立、中断、转移、接续以及对机关、事业单位社会保险登记审核工作。

三十三、负责中省直机关、事业单位及驻黑龙江省军队事业单位养老保险费的收缴、管理及养老金的拨付和社会化发放工作。

三十四、负责对中省直机关、事业单位及驻黑龙江省军队事业单位离退休人员待遇的审核工作。

三十五、负责组织实施机关、事业单位基本养老保险网络化管理工作。

三十六、负责承担全省各级农村社会养老保险基金保值增值的运营管理工作。

三十七、负责搞好全省各级农村社会保险基金经办单位的财务、档案监督、指导和管理工作。

三十八、负责全省农村社会养老保险费和基金征缴工作。

三十九、负责全省农村社会养老保险参保人员的审查、养老金支付审核工作。

营销战略都包含哪些战略？

　　市场营销战略是企业市场营销部门根据战略规划，在综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上，确定目标市场，选择相应的市场营销策略组合，并予以有效实施和控制的过程。　　市场营销总战略包括：产品策略、价格策略、营销渠道策略、促销策略等。

教研中心工作职责？

1.

全面贯彻执行党的教育方针,从教育教学的实际出发,对教育思 想、教学理论、课程设置、教学内容、教学过程、教学方法、教学手 段、教学管理及教学评价等有关问题开展研究,并将研究成果用于指 导教学工作。

2.

根据本地实际,提出执行课程标准和选用教材的意见,为教育行政部 门提供教育发展和改革的决策依据。

3.

依据上级有关部门下发的教育科研课题管理办法,做好本区教育 科研及教学研究课题的申报、管理及成果的推广等工作。

4.

组织开展课程改革实验、总结推广课改经验,探索教育规律,推 动教学改革,提高教学质量。

应急中心工作职责？

1.承担园区应急指挥中心的日常工作，负责园区突发事件应急处置管理工作。统筹安排公安、消防、应急、生态环境、等部门的监测预警、应急值守、响应调度和综合协调等工作；协助做好特别重大、重大、较大突发事件应急处置工作。

2.建立健全园区应急管理体系、负责园区应急平台的日常管理；建立突发事件应急管理数据库，并进行维护；做好园区部门、企业应急管理的督查工作。

3. 负责与鹤山区应急管理局的工作联系，与应急、消防、生态环境、公安、交通等部门的沟通与协调；建立与园区应急管理委员成员单位的应急联动机制，协助做好应急保障工作。

4.负责各类应急事件的收集、汇总、分析、上报工作；负责应急管理宣传和培训工作，协助党政办做好突发事件的新闻发布工作。

5. 负责园区应急救援队伍建设、应急救援物资储备和管理工作；制定综合应急演练计划、方案，组织园区部门、企业开展针对突发事件的培训、演练等能力建设工作。

6. 承办管委会、园区应急管理委员会及上级部门交办的其他工作

社保中心工作职责？

社保中心工作岗位职责:

1、负责员工的社保及公积金缴纳等工作;

2、按照正常工作程序接收、审核业务端转来的社保材料，做好社保材料与业务端之间的交接转递;

3、办理医疗补办、新参保、增员/减员、医疗报销、工伤申报等工作;

4、做好社保未完成人员的分析、催办工作;

5、接听员工电话，为各部门员工解决社保问题并及时发布最新社保政策;

6、及时收集社保相关信息，做好信息变更工作;

7、及时进行数据库系统更新和资料存档;

8、负责员工社会保险相关证件的领取和发放;

9、完成公司及上级领导交办的其他工作。

金融营销中有哪些战略类型？

金融营销战略的种类主要分为以下四类

　　第一、整合营销战略

　　金融营销观念应是整合营销观念的思想，发挥营销功能的各个部门应统一指挥，在产品、价格、渠道、促销等方面协调行动，以取得归纳经济效益。为此，金融企业一要建立“大市场”观念，即突破传统的时空界限，建立起全方位、全时点服务。从传统的同质化、大规模营销观念转变为个性化的营销理念。

　　第二、新产品开发战略

　　金融新产品开发要找准“利基点”，以满足客户利益为倾向，设法多增加产品功能。具体可采取仿效法、组合法和创新法等不同方法。在这方面也可借鉴国外银行成功经验。为满足客户的新的需求和银行自身发展的需要，应注重产品的组合开发，以及服务的更新。

　　第三、促销战略

　　入世以后，面对强大的竞争对手，我国金融企业在促销策略运用上一方面应加大投入，形成规模；另一方面则应把各种好的促销手段，把这一系列促销手段加以有机组合、统一策划、统一组织，以便收到良好的整体效果。促销的主要策略有一是广告促销、二是营销促进，国内外金融业常用的促销工具有有奖销售、赠品、配套优惠、免费服务、关系行销、联合促销等等。三是人员推销。四是公共宣传与公共关系。

　　第四、品牌经理营销战略

　　如何在保持金融企业整体形象、价值观念和企业文化的前提下，或者说在一个总品牌形象下，塑造品牌的各自特色，形成各自品牌的忠实消费群体，为金融企业赢得更为广阔的市场和生存空间，避免出现一个金融企业的品牌族群互相矛盾及冲突的尴尬局面。

营销总监的岗位职责有哪些？

销售（营销）总监岗位职责：　　

1、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。　　

2、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。　　

3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。　　

4、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。　　

5、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。　　

6、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。　　

7、发展与协同企业和合作伙伴关系，如与经销商的关系、与代理商的关系。　　

8、协助上级做好市场危机公关处理。　　

9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。　　

10、妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。

市场营销战略策划的内容有哪些？

一、分析营销机会

1、管理营销信息与衡量市场需求

（1）营销情报与调研

（2）预测概述和需求衡量

2、评估营销环境

（1）分析宏观环境的需要和趋势

（2）对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）

3、分析消费者市场和购买行为

（1）消费者购买行为模式

（2）影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）

（3）购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段）

4、分析团购市场与团购购买行为（包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场）

5、分析行业与竞争者

（1）识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）

（2）辨别竞争对手的战略

（3）判定竞争者的目标

（4）评估竞争者的优势与劣势

（5）评估竞争者的反应模式

（6）选择竞争者以便进攻和回避

（7）在顾客导向和竞争者导向中进行平衡

6、确定细分市场和选择目标市场

（1）确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求；

（2）目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场

二、开发营销战略

1、营销差异化与定位

（1）产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化

（2）开发定位战略——推出多少差异，

推出那种差异

（3）传播公司的定位

2、开发新产品

（1）新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析）

（2）有效的组织安排，架构设计

（3）管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化

3、管理生命周期战略

（1）产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段

（2）产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论

4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略

（1）市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额

（2）市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略

（3）市场追随者战略

（4）市场补缺者战略

5、设计和管理全球营销战略

（1）关于是否进入国际市场的决策

（2）关于进入哪些市场的决策

（3）关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程

（4）关于营销方案的决策（4P）

三、营销方案

1、管理产品线、品牌和包装

（1）产品线组合决策

（2）产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减

营销战略理论？

战略选择的核心是对客户群的选择。营销战略是从战略的高度思考和规划企业的营销过程，是聚焦最有价值客户群的营销模式。我们都知道80/20原理，20%的客户创造了企业80%的利润。

结论，营销战略的三个关键要素：1）客户细分；2）聚焦客户价值；3）为股东和客户增值。

营销战略之父？

菲利普·科特勒（1931年-），生于美国，经济学教授。

他是现代营销集大成者，被誉为“现代营销学之父”，任美国西北大学凯洛格管理学院终身教授，是美国西北大学凯洛格管理学院国际市场学S·C·强生荣誉教授。美国管理科学联合市场营销学会主席，美国市场营销协会理事，营销科学学会托管人，管理分析中心主任，杨克罗维奇咨询委员会成员，哥白尼咨询委员会成员，中国GMC制造商联盟国际营销专家顾问