地产营销方法(地产营销方法论)

产业地产营销思路？

1、打造品牌影响力

诺贝尔经济学奖得主罗伯特·蒙代尔曾经有过一个经典的表述：“现代经济的一个重要特征就是品牌主导，品牌是核心竞争力的最直接体现。”

打造企业的企业品牌影响力是最具性价比的营销方式，在客户不了解企业产业地产项目情况的时候，他们的着眼点一般都是在品牌上。在园区项目差异不是过大的情况下，品牌更具影响力的企业项目将占据上风。并且具有品牌影响力的企业打造的园区项目，在同类型项目对比中，即使价格偏高，往往也更受欢迎。这就是品牌影响力带来的升值。

2、把握客户需求

在项目建设前期，需要把握客户需求，打造符合客户需求的产品。

在市场竞争如此激烈的情况下，“闭门造车”是行不通的!一个成功的产业地产项目不是为项目招合适的企业，而是需要在建设之前通过营销部门，掌握市场情况，该地区适合发展什么产业，产业需要什么样的建筑业态、需要什么样的企业服务，根据客户需求确定项目发展方向。

房地产15种营销思路和方法？

销售策略：开盘时机选择，定价方法，付款方式，销售组织，销售计划，销售控制

广告策略 ：广告推广阶段计划，广告推广目标，诉求人群 项目诉求重点，各类广告创意（报纸，户外，电播等）

媒体投放策略 ：媒体选择，媒体组合，投放预算，媒体计划，媒体排期

公关策略：媒体公关，软文撰写，公关活动策划，协助活动执行

地产营销总监薪酬方案？

地产营销总监是房地产中层管理人员，负责房产市场营销和团队业绩业务，一般薪酬包括月薪，奖金，佣金，福利待遇。

房地产营销计划的制定方法有哪些？

体验式营销如下几种方式，可以做到让顾客在体验中消费，在消费中享受！

第一：现场包装，包括围墙、售楼部以及楼梯本身，这是一个基本的概念，到今天为止，大部分公司都注意到了现场营销氛围的营造，只是每一个细节的多少问题，如销售中心设置儿童游乐城，这是一个细节，因为很多带小孩看房的顾客，那么你如何让顾客在看房的时候不受到小孩子的干扰，这是企业细节服务的一个表现，在消费者心目中，你连这个问题的考虑到了，肯定对你的印象品牌加分！售楼部的设置现在更加多样化，比如咖啡厅，比如音乐茶座，比如vip贵宾室，或者说电影展示中心等；

再比如在如围墙到底做多高？用什么样的材质体现？有用纯粹巨幅广告做围墙的，也有只是将工地的围墙做喷绘，还有根据产品的调性，来专门设置围墙，体现未来小区高雅气质的，如何做没有定论，关键是你怎么结合你公司的以及项目的状态，结合现场，用体验式营销的思想来做这些工作！

第二：设置产品的展示区；产品展示的目的在于给顾客一个真实产品的感官，包括所用品牌的内涵！在工地专门设置区域，也可以在售楼中心设置单独的展示空间，这种空间用来给外行的顾客，比如未来房间的窗户细节是一个什么具体的做法？弱电系统包括对讲，监控，红外对射等整套系统，让顾客在买房之前就有一个具体的认识，再比如你工地的粉刷层次，保温做法等等，都可以在产品的展示区进行展示，我们如果有足够的自信，可以让顾客将展示区的做法留存，拍照；给顾客承诺未来的房子一定是这样施工的，质量可以保证，住进去是一种享受！这样的展示和承诺是公司品牌建立的一个过程，同时也是提升顾客感知价值的一个有效做法！

第三：样板园林和样板房的启用，这两样也是非常常见的做法，

第四：结合楼盘定位的各种活动，确定楼盘的品牌形象！从而促进销售，作为体验，你必须有一个主题，你楼盘定位的主题用体验让顾客产生认知，比你用苍白的广告来宣传要有用得多！

当然还有很多，比如房屋试住体验中心，这是一项创新，就是顾客先入住，后付款，不满意就退房？呵呵，八仙过海各显神通！

以上是一种氛围的营造，就是要让顾客在这些体验中，感受到我们产品的品质感，感受到价值的提升，从而加速顾客荷尔蒙的循环，让他们心甘情愿来消费我们的产品。最重要的是一种服务，就是以客户为中心的服务，所有体验营销的核心要点是提供顾客满意的，超值的服务，甚至让顾客惊喜的服务，因为情感的传递是通过人来进行的，顾客的感知需要人这种媒介来进行扩大或者深刻

怎么做好工业地产营销？

工业地产的营销，首先要把卖点提炼出来，比如交通的优势、税收的优势、服务的优势等等，然后把这些优势做好宣传单张，让人到一些工厂去派发，也可以在网上发布。

小年房地产营销文案？

尊敬的客户：迎着新的小年，迎来的是新的美丽！小年是新的起点，你需要新的家园，我们就为你提供。尊拥位于繁华都市中，俯瞰大江大海的畅享，拥有优质的自然资源，倾泻新型的休闲度假格调，尊拥小年，体验新奇……尊拥，利用先进技术满足全外脊金融服务，简易审批 、一站式搞定；利用质量世界公认，休闲度假格调令你体验另一个品质；利用以客户体验为核心，尊拥把天然自然环境优化到极致，尊拥日夜自由切换，让体验在生活里实现每一份梦想！尊拥，带你领略小年的迎新时刻，拥有属于你小年的记忆，一起创造一个更美的花园！欢迎你的选择！尊拥房地产

地产营销主要做什么？

多方案初步规，设计或调整建议。地块内在条件整合及价值分析。资源综合及定位。项目资源整合及判断等。

越秀地产营销策划待遇？

地产营销策划主要负责地产营销推广策划文案，享有工资，奖金，福利待遇等。

房地产营销计划特点

1.

目的性。市场营销策划是围绕企业市场目标及营销绩效所开展的策划活动。

2.

预见性。市场营销策划是在充分思考与调查基础上对营销活动进行预先的、系统的与具体的可行性方案。

3.

不确定性。市场营销策划虽然建立在充分调查与研究的基础上,但企业所处环境的变化与不确定性导致计划存在着一定风险。

4.

系统性。一次好的市场营销策划必须遵循经济与自然规律,强调多种营销手段在策划过程中的系统与综合运用,强调科学、周全、可行及有序。

5.

创造性。策划是人们思维智慧的结晶,策划是一种思维的革新,具有创意的策划,才是真正的策划

地产营销破局思路分享？

NO.1｜ 壹

自2021年下半年以来至今，房地产营销难度越来越大，如何突破市场目前的格局，实现项目的破冰破局，这是当前多数地产项目和营销人所面临的问题。

首先滞销项目有什么特点，五类常见的滞销项目：

1、口碑较差的项目

2、地段偏远的项目

3、商业经营或规划较差的项目

4、成本价格较高的项目

5、户型不受欢迎的项目

解决思路：

1、口碑较差的项目：提升服务和改善硬件环境；

2、地段偏远的项目：自我完善配套，如社区商业、社区食堂、提供免费接送车辆，为业主小孩联系就近入学学校；

3、商业经营或规划较差的项目：商业重新定位和招商；

4、成本价格较高的项目：通过服务和增加配套，提升项目价值；

5、户型不受欢迎的项目：通过精装修户型改造或部分户型做特价处理

项目营销遇阻，第一步就是先破冰，提升去化量，房地产营销破冰步骤：

1、剖析产品、客户、营销模式和策略，找出客户抗性

2、锁定目标客户群，研究客户偏好和特点

3、调整营销模式和策略

4、调整营销渠道和拓客模式

5、挖掘和提升项目价值点

6、策划项目价值点诉求传播或策划事件营销引爆市场

7、不断地持续完善和升温

NO.2｜ 贰

同时，房企和项目要对营销现状进行剖析，包括：营销模式剖析、营销数据剖析、营销管理方式剖析、营销团队现状剖析。从中找出有效的市场和客户，从中也能发掘在渠道拓客、案场管理和营销管理中的问题，逐一解决。

房地产营销破冰六步曲

第一部曲：破“客户”之冰

第二部曲：破“价格”之冰

第三部曲：破“推售”之冰

第四部曲：破“渠道”之冰

第五部曲：破“ S P”之冰

第六部曲：破“价值”之冰

利用自身价值点，找出每个“冰点”的突破口

化解销售问题三重奏：

一、客户诚意度降低,如何解决?

二、市场变化，销售人员心态受到影响，如何解决?

三、案场效率如何提升？

逆市之下，营销要多角度、多维的思考

逆市之下，销售的核心是对客户需求的把握和了解。

逆市之下，单一模式的营销方法已经不能解决实质问题，多渠道、多维度的全面推广成为必然，并且营销各层面的措施力度要加强。

逆市之下，充分洞察市场信息，提高对客户的认知度和把握度，精细的项目展示和氛围营造，巧妙的价格杠杆应用，有效的现场控制，多维的渠道选择缺一不可。

逆市之下，全面营销保障的同时，单项价值的提升增强项目的市场竞争力。

破去化八大冰点

破传播无力冰：传播渠道是不是当前客户信息获取渠道，传播内容要让客户觉得有价值

破竞品拦截冰：有没有反拦截手段，客户与项目，以及销售、渠道人员关系度

破到访不足冰：除了传统拓客，需要展开多渠道营销，活动内容要有吸引力

破费用算少冰：营销费用需要规划费用，钱要花在刀刃上

破活动无果冰：活动要针对渠道拓展展开，活动要与节点和促销结合

破团队无力冰：团队组织、管理、指导，团队激励和考核

破资源不足冰：发挥所有人的手上资源：开发商、项目管理人员、营销人员、销售人员、合作伙伴和商家

破价格不认冰：项目价值相关塑造：卖点呈现与展示

项目价值重新梳理，找出价值点与卖点，变劣势为优势，项目价值包括：

产品价值、 区域价值、地段价值、配套价值、景观价值、物业价值、品牌价值、业主价值

NO.3｜ 叁

而营销破局是在项目破冰的基础上，做到： 借势、造势、乘势！

项目破冰是解决当前销售去化的问题，而项目破局是如何突破市场的整体困局。

项目整体破局的步骤

第一步，对市场要有客观全面认识，如当前市场容量有限，则需要异地行销，从异地导客。

第二步，比较项目问题找出破局方向，如渠道拓客不力，是拓客模式问题？还是没有自己渠道团队，或者渠道管理有问题；又如客户到访转化率不高，是不是案场接待有问题，置业顾问的杀客能不强。

第三步，找到破局点，一击突破；营销问题既是系统化的问题，也需要一个个问题逐一解决，也就是说要系统的营销管理和营销模式，但是单一问题也要马上解决。

突破区域市场容量限制项目破局法：

1、提前布局外围渠道与区域

2、渠道下沉、客户下沉、拓客下沉

3、深度挖掘老业主、圈层关系和经纪渠道

逆市下的客户心理

1、 政策打压房地产

2、 房价要跌

3、 等等再买，等开发商再降价

逆市下应对客户的五大逻辑技巧：

1、置业顾问说得永远是对的：房价从长远来看要涨

2、楼盘下行时，是买房最好时机，抓住楼市周期买房

3、地价不跌，房价会跌吗？

4、国家从来没有说过要打压房价，而是要稳房价

5、抓住时机上车，现在不买，过些天就后悔