服装营销创新(服装营销创新创意方式)

营销创新的实现？

营销创新，是指企业采用了此前从未使用过的全新的营销概念或营销策略，主要涉及产品（服务）设计或包装、产品（服务）推广、产品（服务）销售渠道、产品（服务）定价等方面。不包括季节性、周期性变化和其他常规的营销方式变化。

此处的“新”是指它对本企业而言必须是新的，但对于其他企业或整个市场而言不一定是新的。

营销创新四大支点分别是树立正确的创新观念、培养营销思维、要有坚韧不拔的精神、要有严格的制度保障。

服装营销策略？

既然你是当做营销来做而不是单纯的卖衣服，那下面的内容对你会有所帮助：　　服装营销策略　　关系营销的各种策略　　关系营销是与关键顾客建立长期的令人满意的销售关系的活动,应用关系营销最重要的是掌握与顾客建立长期良好业务关系的种种策略。　　设立顾客关系管理机构　　建立专门从事顾客关系管理机构,选派业务能力强的人任该部门总经理,下设若干关系经理。总经理负责确定关系经理的职责、工作内容、行为规范和评价标准,考核工作绩效。关系经理负责一个或若干个主要客户,是客户所有信息的集中点,是协调公司各部门做好顾客服务的沟通者。关系经理要经过专业训练,具有专业水准,对客户负责,其职责是制定长期和年度的客户关系营销计划,制定沟通策略,定期提交报告,落实公司向客户提供的各项利益,处理可能发生的问题,维持同客户的良好业务关系。建立高效的管理机构是关系营销取得成效的组织保证。　　个人联系　　个人联系即通过营销人员与顾客的密切交流增进友情,强化关系。比如,有的市场营销经理经常邀请客户的主管经理参加各种娱乐活动,如滑冰、野炊、打保龄球、观赏歌舞等,双方关系逐步密切;有的营销人员记住主要顾客及其夫人、孩子的生日,并在生日当天赠送鲜花或礼品以示祝贺;有的营销人员设法为爱养花的顾客弄来优良花种和花肥;有的营销人员利用自己的社会关系帮助顾客解决孩子入托、升学、就业等问题。　　通过个人联系开展关系营销的缺陷是:易于造成企业过分依赖长期接触顾客的营销人员,增加管理的难度。　　频繁营销规划　　频繁营销规划也称为老主顾营销规划,指设计规划向经常购买或大量购买的顾客提供奖励。奖励的形式有折扣、赠送商品、奖品等。通过长期的、相互影响的、增加价值的关系,确定、保持和增加来自最佳顾客的产出。美国航空公司是首批实施频繁营销规划的公司之一,80年代初推出了提供免费里程的规划,一位顾客可以不付任何费用参加公司的AA项目,乘飞机达到一定里程后换取一张头等舱位票或享受免费航行和其它好处。由于越来越多的顾客转向美国航空公司,其它航空公司也相继推出了相同的规划。许多旅馆规定,顾客住宿达到一定天数或金额后,可以享受上等住房或免费住宿。信用卡公司也向持卡人提供折扣。　　频繁营销规划的缺陷是:第一,竞争者容易模仿。频繁营销规划只具有先动优势,尤其是竞争者反应迟钝时,如果多数竞争者加以仿效,就会成为所有实施者的负担。第二,顾客容易转移。由于只是单纯价格折扣的吸引,顾客易于受到竞争者类似促销方式的影响而转移购买。第三,可能降低服务水平。单纯价格竞争容易忽视顾客的其它需求。　　俱乐部营销规划　　俱乐部营销规划指建立顾客俱乐部,吸收购买一定数量产品或支付会费的顾客成为会员。日本的任天堂电子游戏机公司建立了任天堂俱乐部,吸引了200万会员,会员每年付16美元会费,可以每月得到一本任天堂杂志,先睹或回顾任天堂游戏,赢者有奖,还可以打“游戏专线”电话询问各种问题。哈莱·戴维森公司建立了哈莱所有者团体,拥33企业活力1999年第10期nn营销筹划YINGXIAOCHOUHUA有30万会员,向会员提供一本杂志（介绍摩托车知识,报道国际国内的骑乘赛事）、一本旅游手册、紧急修理服务、特别设计的保险项目、价格优惠的旅馆,经常举办骑乘培训班和周末骑车大赛,向度假会员廉价出租哈莱·戴维森摩托车。第一次购买哈莱·戴维森摩托车的顾客可以免费获得一年期的会员资格,在一年内享受35美元的零件更新。目前,该公司占领了美国重型摩托车市场的48%,市场需求大于供给,顾客保留率达95%。　　顾客化营销　　顾客化营销也称为定制营销,是根据每个顾客的不同需求制造产品并开展相应的营销活动。其优越性是通过提供特色　　关于服装折扣业营销的知识与技巧　　折扣服装导购的工作是要找出具体销售工作中致胜的关键。只有找到折扣销售致胜的关键，导购员才能够有的放矢。　　世界上最顶尖的导购人员曾总结出10个成功的关键：明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的能力、自信、专业知识、找出顾客的需求、好的解说技巧、善于处理反对意见、跟踪顾客和收款

宽带营销创新思路？

第一、铺设智能广告机：在广告机上展现和售卖其他格子铺的东西，通过电子屏实现商品共享等。展现急售或者特殊物品，线下体验式销售。每个点就成了网络一个传输几点。

第二、网络流量：通过线下的认证后就可以将商品统统在网络中售卖，可以二手可以全新。但是线上只能购买物品，不设定卖的物品。

第三、收益点：线下合作提供了他们更多售卖的通道，从而提升了格子铺的经营能力。可以提升格子铺的租金和客户的长久合作的黏度。

第四、货物流通点：货物可以在不同的地方作为物流的节点，当货物体验完毕之后无需购买的时候可以实现不用来回的退货。

创新营销理论？

创新营销

创新是企业成功的关键，企业经营的最佳策略就是抢在别人之前淘汰自己的产品，这种把创新理论运用到市场营销中的新做法，包括营销观念的创新、营销产品的创新、营销组织的创新和营销技术的创新，要做到这一点，市场营销人员就必须随时保持思维模式的弹性，让自己成为新思维的开创者，创新的意义就在于先进，而不仅在于别人没有，而且一旦发现是一种新技术，就要及时捕捉，以免错过时机。

什么是营销推广创新？

根据营销环境的变化情况，并结合企业自身的资源条件和经营实力，寻求营销要素在某一方面或某一系列的突破或变革的过程。

在这个过程中，并非要求一定要有创造发明，只要能够适应环境，赢得消费者的心理且不触犯法律、法规和通行贯例，同时能被企业所接受，那么这种营销创新即是成功的。

营销创新大赛获奖词？

在营销创新大赛上，能够获奖首先向你们表示祝贺，你们能够你们能够在本次营销创新大赛上能够获奖，这是你们自己努力的结果，我希望你们珍惜这次营销创新大赛获奖机会，在今后的比赛中获费用，在今后营销工作中取得更好的成绩，不辜负大家的信任和支持

营销创新的要素是？

一、树立正确的创新观念。所谓创新观念，就是企业在不断的营销环境中，为了适应新的环境而形成的一种创新意识。

二、培养营销思维。思维是认识活动的高级阶段，是对事物一般属性和内在联系间接的、概括的反映。

三、要有坚韧不拨的精神。即无论是在怎样的场合，无论是受怎样的市场行情的影响，商家都不要退缩，而要坚强面对。

四、要有严格的制度保障。规章制度是使企业的各部门人员都有章可循，形成一个组织严密的团队。

为什么服装创新？

我国服装行业的发展对服装设计的创意性提出了很高的要求；然而在当前国内服装行业发展的现状来看，能够专长于服装设计创意的企业和品牌并不多见。服装设计创意匮乏使得各企业的服装款式雷同严重，不仅造成了大量企业的竞争压力加剧，更造成中低档品牌成群，高档品牌罕见的畸形发展格局，对服装行业产生消极影响，也无法满足民众的购买欲。服装行业亟待创新。

一、服装设计创意思维的三原则

（一）保持创意风格的传承与发展

服装设计本身是独立的行动，但是对一个品牌而言，在进行创意设计的时候，务必要保证全系列服饰的风格统一性和延续性。比如运动服饰系列和休闲服饰系列，在进行某个新款式的设计创意中，必然要把握运动系列或休闲系列的整体风格不变。遵循固有的品牌传统、服饰风格进行创新，这是确保新的服装设计创意与整个品牌或单个系列之间不冲突的首要因素。一个主导休闲服饰的品牌，以晚礼服来做创意自然是不行的。

（二）紧随目标客户群的诉求而变化

服装设计的创意要讲究实用性，要围绕目标客户群的着装风格、着装诉求变化来进行设计。我国服装行业的细分市场众多，分别面向不同的阶层、不同的消费群体。在进行服装设计的过程中，明确客户群，明确客户群的着装诉求，严格遵循客户群体的着装诉求进行设计，这才能确保服装设计的实用性和有效性。

抛开实用性服饰设计而言，时装的设计同样要把握这样的原则。在一些大型的国际时装周、时装展上，经常出现各种奇思妙想的时装创意。这类时装中大部分直接作为成品商品向特定人群销售，还有一部分作为引领时尚服装潮流发展的标志物，起到启发作用或赋予其他的含义。

（三）遵循消费群体的认知常理

服装设计讲究创新，但创新的过程是不能单独讨论的，必须与民众的一些传统的着装认知、着装习惯进行关联。比如色彩搭配上、款式造型上、饰品搭配上，对一些违背民族、种族、宗教信仰的符号或色彩，或者与特定国家的国旗、党旗标志相违背的设计，或者与人伦、道德观念违背的设计，是绝对不能出现上。服装设计本身是一种文化符号，有特定的指向和表达意义，因此设计者在创意设计上务必要谨慎，尽量不含有明确的负面情绪和信息。

二、服装设计创意思维的几个方法

（一）放宽创意素材搜集范围

创意设计是需要建立在丰富的阅历和充足的经验基础上来进行的。服装设计师在经常做创意的时候容易走入思维定势，导致设计风格和创意不突出，走不出特定的范围，这就使得服装款式难以突破创新。广泛的搜集素材是创新思维培养的关键，这里主张的放宽创意并不局限于服装设计领域，而是要广泛的涉及到工业设计、机械设计、平面设计、三维动画设计等元素之中。服装设计可以纳入的元素非常多，设计人员可以浏览的素材也非常多，广泛搜集这类元素，为自己的创意做启发和引导，这是突出固有思维模式做出创新的最好尝试。

（二）深化创意设计的内涵

服装设计创意在现代社会除了讲究视觉效果上的创新性之外，更重要的是赋予设计创意某种文化内涵和思想价值观念。如今各大服饰品牌纷纷推出品牌价值、品牌文化、对服饰的性格特色进行指定。在进行服装设计的过程中，要跟随品牌的文化和内涵做设计，要将品牌文化和理念融入到服饰创意元素和表现之中。比如华伦天奴的时间成就经典，岁月铸造永恒；七匹狼男装的相信自己，相信伙伴；爱登堡的男人简单就好！品牌文化指向非常明确，这也是进行服装创意必须遵循的文化内涵。

（三）打破常规的创意拼凑

其实服装设计和平面设计或写作有异曲同工之妙，都讲究一定的灵感激发。在没有灵感的时候，创意很难。提倡以创意拼凑来做设计，其实就是遵循创意设计的固有规律，“成或不成做出来再说”。设计师把自己脑海中随机出现的各种创意元素、灵感随意的表现在纸上，根据真实表现出来的视觉效果进行改善。这和商家“免费试穿”的理念颇为一致。在这个创意阶段，不需要考虑做出的成品是什么样子，只是随意的描绘出脑海中浮现的灵感。这种不拘束思路发展的设计创意形式很容易帮助设计者从固有的观点中走出来，很容易激发新的思维和灵感，是在设计创意没有头绪的时候最有效的一种办法。

（四）实地生活体验中寻求灵感

艺术源于生活，当创意设计没有头绪的时候，不妨走出去，到目标客户群体频繁出现的场所去观察。比如公园、车站、商业街、步行街、酒店大堂等，观察目标客户群体的着装类别和款式，观察目标群体的言谈举止，观察他们在实际生活中的仪态，了解他们的性情、性格特点，了解他们的文化水平、服装品味等内容。在实地观察中，服装设计师可以更好的感受目标客户群的着装风格和诉求，更容易针对他们的实际特点进行创意，这也是为服装设计提供创意灵感的有效尝试。

营销创新的名词解释？

答，市场营销，本身就不是一个具有严格的操作程序步骤，而是需要不断创新方式方法的工作。

因此，营销工作本身需要不断的创新。

如何创新营销模式？

营销模式的创新其实很难。人类几千年来总结起来也就几种模式：

1，传统集贸市场模式。

农贸交易市场，建材，家居等专业市场。人，货，场高度集中。逐步发展到体验店打造，数字化市场转变。

2，连锁营销经营模式。

品牌商或者渠道商，多门店经营，专卖店，加盟店，逐步发展到线上线下整合，体验店打造等。

3，大卖场超市模式。

大卖场已有一百多年的历史，逐步发展到综合体，集休闲，娱乐，购物一体。整合客户，多次消费。

4，电商交易平台模式

电商平台，是最近20年发展起来，中国最为发达。有综合电商平台，跨境电商，垂直行业电商。

5，社群社交模式

最近几年发展起来，利用社交软件，新媒体和人际关系网络，构建的新营销模式。该模式将原先消费者刷内容，变为营销推送内容。必将会渗透到传统的渠道营销网络。不可小觑。

为了寻求更好的获客，获得流量。每种模式都在创新，迭代发展。

选择合适的才最重要。