商业营销模式创新方案(商业营销模式创新方案怎么写)

商业营销模式？

营销模式是一种体系，而不是一种手段或方式。

目前公认的营销模式从构筑方式上划分，有两大主流：

一是以市场细分法，通过企业管理体系细分延伸归纳出的市场营销模式。

一是以客户整合法，通过建立客户价值核心，整合企业各环节资源的整合营销模式。

市场营销模式是以企业为中心构筑的营销体系，而整合营销则是以客户为中心构筑的营销体系。

在这两大模式的基础上，围绕具体营销过程衍生出了众多手法：

评价一个企业经营好坏的一个关键标准，就是最终营销业绩（包括销售额、市场占有率、利润、知名度等）的高低，企业的营销实力，决定了企业营销业绩的高低，一个企业的成功与失败70%是由企业的战略目标和营销策略决定的，而30%是由企业的营销组合决定的，营销战略定位是企业营销过程的核心。

押金模式营销方案？

押金抵退模式

缴纳规定金额的押金，即可在活动当天把设定的超值赠品拿走，活动结束后，如果购买产品，押金可抵现金使用。如果没有购买产品，押金一分不少全额退还，赠品依旧保留。

我们策划一场活动会提前宣传，在活动没有开始之前会有很多顾客进店，如果顾客当时没有欲望购买，有可能看完就走了，活动当天也不会再过来。那么现在就可以把这些到店的顾客留下来，不让他们走掉。押金抵退模式就适用于店内蓄客使用，一个是到店的顾客，一个是老客户。

当客户到店之后就跟他说：“太好了，再过几天我们店就要举行大型活动，到时候回馈力度非常大，您一定要来。并且现在还有一个优惠条件，只要交10元或者20元，锁定我们的优惠名额，到时候在现场就可以获得一份礼品。如果到时候您没有买东西，礼品可以拿走，另外这20元的押金还退给您。当然，如果您购买产品，这20元的押金最少可以抵200元，最高可以抵1000元钱使用。”

为什么最少可以抵200元最高可以抵1000元呢？因为现场还可以参加抽奖。当你说完这些话，他就会对这场活动充满期待，就能把到店的顾客留住。

这样一来，大部分比例的人就会交20元钱。送出去的礼品，相当于买客户思维。送出去多少份礼品，到时候大概多少人过来，能成交多少人，这样顾客不会流失掉

ip营销商业模式？

IP营销商业模式是指通过以符号系统、故事链和精神内涵为重点的内容连接，以全要素数字化为重点的网络连接，建立强连接聚合粉丝，打造企业家IP、组织IP、产品IP等三大人格魅力体，建设部落经济体，通过数字化全渠道实现变现和企业价值增值。

社群营销商业模式？

社区的营销模式

相当于淘宝的网购模式，不过你有寄存点顾客当天买第二天到保证了商品质量又可以享受商品的优惠价格

门店营销商业模式？

一、免费票券——促销到店

发放票券，是营销活动的主流方式之一。在商圈合作平台中，设置了免费发放的票券专区——好券推荐。其设置的最大目的是通过免费领取的方式，给到顾客到店理由，帮助商家有效吸引顾客到店，达成从引流进圈到导客进店的结果。

在设置好券推荐的内容时，此活动的票券类型分为：代金券和折扣券。为了更好的发挥免费票券的效果，商家需要尽可能的完善票券类型和优惠力度。设置优惠券的力度越大，越能够有效提升顾客的到店率，并且保持票券内容的定期更新。

二、限时秒杀——促体验

光提升顾客的到店率还不足以保证门店达成体验转化的客量。秒杀活动的设置，就是为了帮助商家有效保障顾客到店体验的成功率，为转化留存创造更多机会。秒杀活动，其以低价、限时、限量、付费的特点，快速提升顾客活跃度，吸引顾客到店进行体验，是商家营销活动中不可或缺的一环。

因此，商家在设置秒杀活动时需要明确目标，有针对性地选择一些人气产品或爆款项目，同时给到极具吸引力的秒杀价格，以刺激顾客参与活动，自主到店体验。

三、特惠卡项——转化留存

尽管现在线下办卡不那么时兴了，但线上卡项办理或是付费购买，同样是门店有效留存顾客的方式之一。在商圈合作模式中，特惠卡项活动专区的设置，就是为了帮助商家实现转化留存，有效绑定顾客，通过卡项多次到店的消费频次，同顾客建立信任关系，不断培养顾客的忠诚度。

为了最大化发挥卡项的优势，商家在设置活动时，需要重视卡项内容和卡项类型的选择。卡项种类要丰富，针对不同类型的客户，应设置不同类型卡项，如体验卡、套餐卡、项目卡、次卡等等。同时，卡项价格不能过高，适当的价格区间，可以有效提升新老客户复购。

四、精品兑换——促活复购

精品兑换区，是平台为商圈会员设置的消费返利兑换区。其营销机制是：顾客每在商圈线上平台内完成消费，平台即以1:1的比例返还顾客等额的灯油（积分）。顾客可以凭灯油（积分）在礼品兑换区进行礼品兑换，不需要额外付费。对顾客来说，精品兑换区是平台为顾客提供的消费增值权益；而对商家来说，精品兑换区的设置，主要是为了增进顾客同商家和平台的黏性，以免费积分兑礼的方式，刺激顾客线上消费，鼓励顾客到店复购。

精品兑换内的所有产品，由圈内商家自行设置。其中兑换礼品的设计，将直接影响顾客兑换的积极性。顾客兑换积极性不高，精品兑换区的作用就不能得到发挥。因此，商家需要选择一些人气爆款、首发新品或是限定类的礼品，以引起顾客注意，吸引顾客不断消费，积攒灯油用于兑换。

Zara商业创新模式？

创新之一：锁定个性化消费需求Zara的成功最重要的在于它把握了个性化消费的潮流。在传统行业里，大规模生产的同质化产品只能依靠廉价来吸引消费者。

以赚取微薄的利润，但没考虑到消费者对于满足自己个性化的产品是愿意付高价的，而这正是Zara瞄准的客户对象。

创新之二：提供“与众不同”、“独一无二”的产品价值。Zara值得大多数传统企业借鉴的是，它有意识地在自己的产品中“制造短缺”。

虽然一年中它大约推出12000种时装，但每一款的量却并不大。即使是畅销款式，Zara也只提供有限的数量，常常在一家专卖店中一个款式只有两件，卖完了也不补货。

Zara通过这种方式，满足了大量个性化的需求，培养了一大批忠实的追随者。“多款式、小批量”，Zara实现了服装企业商业模式的突破。

创新之三：ZARA的设计师具有年轻人独特的创意与热情，经常到纽约、伦敦、巴黎、米兰、东京等时尚都市的第一线去了解女性服饰及配件的最新流行与消费趋势，并随时掌握商品销售状况、顾客反应等第一手信息。

Zara有400多名设计师，他们是典型的“空中飞人”，经常出没于米兰、巴黎这些时尚中心举办的各种时装发布会之间，或者出入于各种时尚场合，观察和归纳最新的设计理念和时尚动向。

通常，一些顶级品牌的最新设计刚出来没多久，Zara就会发布和这些设计非常相似的时装。这样的设计方式能保证Zara紧跟时尚潮流。Zara已占据了中高端35%的市场份额，跻身于世界100强著名品牌行列。

创新之四：在Zara，每个门店经理拥有向总部直接订货的权力，每隔半小时，Zara女装、男装和童装的主管都会根据POS机里的销售系统，对店面进行实时控制和补货。

Zara的零售只设专卖店，那是Zara的窗口与眼睛，不搞特许经营。专卖店每周根据销售情况下订单两次，这就减少了需要打折处理存货的机率，也降低了库存成本。

Zara的每一位门店经理都拥有一部特别定制的PDA，通过这台联网的PDA他们可以直接向总部下订单。

而总部可以直接掌握每一间门店的销售情况，同时门店店长也可以和总部产品经理及时沟通。这样Zara可以做到设计、生产、交付在15天内完成。

创新之五：重金打造信息系统在Zara调控中心的大办公区里,20多名工作人员坐在电话机旁，使用包括法语、英语、德语、阿拉伯语、日语和西班牙语在内的不同语言，收集来自世界各地的客户信息。

通过他们的工作，时尚情报信息每天源源不断地从世界各个角落流入Zara总部办公室的数据库。Zara的主要信息来源是设计师和全球800多家门店。

为方便每位专卖店经理即时向总部汇报最新的销售信息和时尚信息，Zara专门为每位店长配备了特制的手提数据传输设备。

“以史为鉴，可以知兴替”，不同经济时代伟大品牌的兴衰史告诉我们一个伟大的品牌的崛起往往在于其商业模式与整体性时代精神及消费者深层需求的高度契合。Zara商业模式在全球所向披靡大获成功正是对此最好的诠释。

资金盘模式营销方案？

1、虚拟币：很多骗子都急于伪装成区块链来吸金，表面上看似虚拟资产，其实只是一文不值的传销币；

2、民族大业：这类比较高级，这类盘的操作者会对政策进换一种解释，进而对客户实施诈骗；

3、外汇、P2P理财：操盘手利用希望投资来改变生活的人对钱的欲望来进行诈骗，把投资人的钱悉数装进了自己的口袋里；4、众筹：这类盘的操作者主要利用负债者对还款的渴望来实施诈骗；

5、购物返利：这一类的资金盘主要都是电商模式，也有微商模式的，其以高额的返利来吸引消费者在APP消费，消费者可以使用返利积分来购买指定商品。

汉服商业模式方案？

可以穿着汉服在人流量多的地方与别人合拍，并收取合适费用，也可以买卖汉服，赚取价差

如何创新营销模式？

营销模式的创新其实很难。人类几千年来总结起来也就几种模式：

1，传统集贸市场模式。

农贸交易市场，建材，家居等专业市场。人，货，场高度集中。逐步发展到体验店打造，数字化市场转变。

2，连锁营销经营模式。

品牌商或者渠道商，多门店经营，专卖店，加盟店，逐步发展到线上线下整合，体验店打造等。

3，大卖场超市模式。

大卖场已有一百多年的历史，逐步发展到综合体，集休闲，娱乐，购物一体。整合客户，多次消费。

4，电商交易平台模式

电商平台，是最近20年发展起来，中国最为发达。有综合电商平台，跨境电商，垂直行业电商。

5，社群社交模式

最近几年发展起来，利用社交软件，新媒体和人际关系网络，构建的新营销模式。该模式将原先消费者刷内容，变为营销推送内容。必将会渗透到传统的渠道营销网络。不可小觑。

为了寻求更好的获客，获得流量。每种模式都在创新，迭代发展。

选择合适的才最重要。

创新的营销模式有什么？

谢谢邀请

营销随着社会的发展，消费者也会发生变化。当然需要不断地去创新。

在改革开放，市场经济崛起。无论是企业还是营销广告公司，都在进行营销理念，概念的创新。

企业的案例动作、一代又一代大师，可很多品牌根本没做起来，或只是昙花一现，或死在巅峰，令人惋惜。

反观现代营销发源地欧美国家，他们的品牌内涵更多的是一些普世的价值观，但品牌却能长足的发展。从Costco上海、郑州宜家的开业火爆可以验证。

他们做了什么

1.需求还是需求，营销的本质是需求，Costco和宜家都抓住了消费者需要好东西又不贵的这一种需求。国内很多品牌虽然提出这一诉求，更多的是玩概念

2.最能触动人的情感和价值观，而不是脑洞大的无厘头创意。可口可乐的诉求是快乐，耐克的精神是奋斗进取，这些精神不分阶层群体，容易引起品牌共鸣。

3.执行，我们的企业和营销咨询公司提出的战略、策略、定位并不差，缺乏的是严格的执行，和持续的推动，很多企业是拍脑袋决定，战略随便换.

所以把营销的基本功做好再去创新很重要