企业经营战略的重要性(企业经营战略的重要性和意义)

企业经营战略的重要性？

一、企业经营战略是决定企业经营活动成败的关键性因素。也就是说，决定企业经营成败的一个极其重要的问题，就是看企业经营战略的选择是否科学，是否合理。或者说，企业能否实现高效经营的目标，关键就在于对经营战略的选择，如果经营战略选择失误，那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所以企业经营战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。

二、企业经营战略是企业实现自己的理性目标的前提条件。也就是说，企业为了实现自己的所谓生存、盈利、发展的理性目标，就必须要首先选择好经营战略，经营战略如果选择不好的话，那么最后的结果就可能是企业的理性目标难以实现。目标有赖于战略，战略服务于目标，这是贯穿于企业的全部经营活动的一个重要规律，因而企业经营战略是企业目标得以实现的重要保证。

三、企业经营战略是企业长久地高效发展的重要基础。也就是说，企业要长久地高效发展，一个极其重要的问题，就是要对自己的经营战略作出正确的选择。如果经营战略选择失误了，那么其结果必然是：即使是企业在某一段时间里具有较强的活力，但是最终却很难成为百年老店，只不过是一种过眼烟云式的短命企业。

四、企业经营战略是企业充满活力的有效保证。在现实经营活动中，企业具有活力的一个关键性因素，就是企业要有效地发挥自己的比较优势，而比较优势的发挥，则在于自己对经营战略的选择，即在经营战略中充分体现自己的比较优势。也就是说，一个企业到底有什么样的比较优势，就应该发挥自己的比较优势，在经营战略中充分体现自己的比较优势。如果一个企业选择了不能体现自己比较优势的经营战略，那么这个企业最后肯定就会完蛋，根本谈不到高效发展的问题。

五、企业经营战略是企业及其所有企业员工的行动纲领。一个企业的负责人按照什么准则来安排企业的日常经营活动？只能是依据企业经营战略，企业的日常经营活动必须要服从于自身的经营战略，任何人都不能随意更改企业已经决定的经营战略。由此可见，如果企业没有一个作为行动纲领的经营战略，那么就会出现企业领导人拍脑袋瓜，随意改变企业的经营活动战略的情况，从而使得企业的经营活动没有一个有效的良好约束。 因此，企业只有有了一个很好的经营战略，使得所有的人都能按照经营战略安排自己的日常经营活动，才能保证企业既充满活力，又能够有序发展。正是从这个意义上讲，我们强调企业经营战略实际上是企业的行动纲领。

企业经营战略体系是由哪些战略构成的？

　　企业战略体系由以下几个部分构成：　　

一、战略思想　　是指指导经营战略制定和实施的基本思想，它由一系列观念或观点组成，是企业领导者和职工群众对经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和。　　

二、战略目标　　是以企业战略思想为指导，根据主、客观条件的分析，在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平。　　

三、战略重点　　是对于实现战略目标既有关键作用又有发展优势或自身需要加强的方面。　　

四、战略方针　　为贯彻战略思想，实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。　　

五、战略阶段　　是根据战略目标的要求，在规定的战略期内，划分的若干阶段，以便分期地实现总的战略目标的要求。因为战略目标需要划分为不同水平的目标，分阶段去实现。　　战略对策　　为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。

企业经营战略选择理由？

企业战略选择主要有总体战略即公司层战略，业务单位战略即竞争战略和职能战略即职能层战略三个部分。

一、总体战略（公司层战略）：根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。

二、业务单位战略（竞争战略）：针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。

三、职能战略（职能层战略）：主要涉及企业内各职能部门，更好的配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。

什么是企业经营战略？

经营战略是企业为实现其经营目标，谋求长期发展而作出的带全局性的经营管理计划。它关系到企业的长远利益，以及企业的成功和失败。制定经营战略是企业最高管理层的职责。其内容包括：经营战略思想，它是企业进行经营战略决策的指导思想; 经营战略方针，它是经营战略的行动纲领; 经营战略目标，它是企业经营要达到的成果，西方企业公布的经营目标一般有： 股东目标 (即股票持有人对企业经营成果的期望)，社会责任目标 (即经营业务要求对社会法律和道德负责)，劳资关系目标 (即通过提高工资福利水平，调整劳资关系); 经营战略措施，它是实现经营战略的具体保证，包括产品开发、市场选择、资源分配、价格确定、商品推销、财务管理等方面。经营战略的类型，按企业经营处境分：紧缩战略 、稳定战略、发展战略。按战略性质分：产品战略 市场战略、技术战略，等等。西方企业大都以产品、市场战略为中心，并具体实施市场渗透战略、市场开拓战略、产品开发战略等。[1]

投资战略的重要性？

作为企业业务战略的重要组成部分，投资战略的实施体现着企业发展路径的变化和企业整体战略的导向，同时其实施效果也在很大程度上影响着企业未来的发展潜力、决定着企业未来的发展前景。

企业的投资战略是企业战略的重要组成部分，其与企业的融资战略、营运战略、股利战略共同构成了企业的财务战略，投资战略立足于企业未来的发展需要。

对于投资战略的分析有利于外部利益相关者更好地对企业的业务经营方向做出判断，有利于对企业未来的发展方向与发展前景进行评估，其不可避免地成为判断企业价值的重要因素。

随着国家对于科技创新的重视程度不断提升，一大批科技型创新型企业发展起来，并且逐渐成为了中国市场经济的重要组成部分。不同于传统的制造业和零售业，科技型创新型企业的发展速度更快、涉及领域更多、对网络的依赖更大、服务覆盖范围更广。

酒泉的战略重要性？

酒泉，位于甘肃省西北部河西走廊西端的阿尔金山、祁连山与马鬃山之间，东部与内蒙古阿拉善盟相邻，西接新疆维吾尔自治区，南接青海省海西蒙古族自治州和海北藏族自治州，北部与蒙古接壤，是甘肃唯一的国界线，总面积19.2万平方公里，占甘肃省面积的42%。酒泉为汉代河西四郡之一，自古是中原通往西域的交通要塞，丝绸之路的重镇。地势南高北低，自西南向东北倾斜，自东而西有祁连主峰、讨赖山、大雪山、野马山、阿尔金山、党河南山、赛什腾山，而西汉打通了丝绸之路后，就在丝绸之路上设了河西四郡（武威郡、张掖郡、酒泉郡、敦煌郡），酒泉郡就是河西四郡之首。酒泉就一直是丝绸之路上的咽喉之地，在中国的盛世时期，中央政权一定会不惜一切代价拿下此地，因为只有控制酒泉一带，才能控制丝绸之路，保护东西方贸易的畅通。

战略空间的重要性？

全球城市具有全球资源配置的功能，这种配置功能需要借助于一种与全球化高度关联的空间载体，有的区域就是核心全球化的空间，而有的区域是带有战略性的全球化空间。全球化战略空间是指全球经济职能、现代生产服务业和生产交易高度集中的网络节点。全球化战略空间具有大规模流量、空间密度高和充满创新创业活力三大特征。

城市全球化，既是一个过程，也是一种空间形态，表现为全球化在空间分布的形态和发展格局。全球化微环境、全球城市和全球化城市区域等全球化战略空间承载了更多元性、更密集的全球化要素、构成及功能，在全球化进程中起着主导作用。

全球化的战略空间是城市全球化的核心，具有集中的控制权，也是全球网络的主要节点，具有强大的关系权。

控制权和关系权相辅相成，共同构成了全球化战略空间的内核，从而在全球资源流动与配置中发挥着战略性作用。

企业经营战略的概念与特征？

经营战略就是宏观、较长时间做什么怎么做，其特征是远大，但不确定性太大。

战略的重要性的名言？

战略的重要性的名句参考如下:

1、没有战略的企业就象⼀艘没有舵的船，只会在原地转圈。——乔尔·罗斯

2、如同外科医⽣的⼿术箱⾥，有各种不同的⼯具⼀样，军事⼿段也只是达成⼤战略的⼿段之⼀。——利德尔·哈特

3、使敌⼈丧失平衡，⾃⼰乱了阵脚，这才是战略的真正⽬的；其结果不是敌⼈⾃⾏崩溃，就是在会战中轻易被我击溃——利德尔·哈特

4、突然性是战略的本质。——利德尔·哈特

5、在战略上，最漫长的迂回道路，常常⼜是达到⽬的的最短途径。——利德尔·哈特

6、战术之为物，⼀⾔以蔽之是若⼲世纪以来的军事经验的积累。——戴吉伯

薪酬战略与企业经营战略的匹配关系是怎样的？

薪酬管理对企业方有多方面的功能，如促进企业战略目的实现，改善绩效，促进企业变革，支持企业文化，控制经营成本等。薪酬管理对企业战略目标的支持是其最重要的功能，企业实施什么样的战略就需要相应薪酬制度来支持，战略变薪酬政策也应随之而变。比如企业实施创新战略，在薪酬制度设计上就要考虑如何吸引、保留、激励创新性人才，在薪酬构成中要增加短期激励与长期激励的比重，总体薪酬具有市场竞争力，还要增加工作认可、工作自主性、充分授权、弹性福利等方面的激励。若企业实施低成本战略，对应的薪酬制度应关注成本有效性问题，减少固定薪酬与福利的支出，增加可变薪酬的比重等。