企业总体经营战略(企业总体经营战略分为()等层次)

经营汽车服务企业有哪些总体战略？

市场渗透战略、多元经营战略、联合经营战略；稳健型战略可分为无增长战略

总体战略和经营单位战略的区别？

公司战略的层次

公司战略分为三个层次：总体战略、业务单位战略（或竞争战略）和职能战略。

（一）总体战略

总体战略又称公司层战略。在大中型企业中，特别是多元化经营的企业，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。

（二）业务单位战略

业务单位战略，是在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为竞争战略。“业务单位”被赋予一定的战略决策权力，可以根据外部市场的状况对产品和市场进行战略规划并进行战略决策，其目标是取得竞争优势。对于一家单业务公司来说，总体战略和业务单位战略是合二为一的；只有对业务多元化的公司来说，总体战略和业务单位战略的区分才有意义。

（三）职能战略

职能战略是指企业中的各职能部门制定的指导职能活动的战略，描述了在执行总体战略和业务单位战略的过程中，企业中的每一职能部门所采用的方法和手段。主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源等，其主要职责是如何更好地配置企业内部资源，为其他各级战略服务，提高组织效率。

在职能战略中，协同作用具有非常重要的意义。这种协同作用首先体现在单个的职能中各种活动的协调性与一致性，其次体现在各个不同职能战略和业务流程或活动之间的协调性与一致性。

企业总体战略按战略重心分为？

总体战略一般可分为：防御型战略、稳定型战略、紧缩型战略、混合型战略、进攻型战略、增长型战略。

1、防御型战略亦称“防守型战略”。竞争战略之一。企业保持现状或对可能损害企业竞争优势和盈利能力的事件的发生做出反应的战略。包括紧缩、剥离、清算等。

2、稳定型战略是指企业遵循与过去相同的战略目标，保持一贯的成长速度，同时不改变基本的产品或经营范围。它是对产品、市场等方面采取以守为攻，以安全经营为宗旨，不冒较大风险的一种战略。

3、所谓紧缩型战略是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点战略较大的一种经营战略。与稳定型战略和增长型战略相比，紧缩型战略是一种消极的发展战略。

4、混合型战略是稳定型战略、增长型战略和紧缩型战略的组合，事实上，许多有一定规模的企业实行的并不只是一种战略，从长期来看是多种战略的结合使用。

5、增长型战略（GrowthStrategies），又称扩张型战略（ExpansionStrategies）、进攻型战略(AttackStrategy)、发展型战略（GrowthStrategies,或译为成长战略）。

从企业发展的角度来看，任何成功的企业都应当经历长短不一增长型战略实施期，因为从本质上说只有增长型战略才能不断的扩大企业规模，使企业从竞争力弱小的小企业发展成为实力雄厚的大企业。

企业战略管理中存在着许多可供选择的战略类型，这不仅是因为企业决策者的视角不同，而且还因为企业具有不同的层面、不同的内在特质和外部环境，会在不同的条件下选择不同的战略。

主要内容：

规定企业的使命和目标，定义企业的价值；关注全部商业机遇，决定主要的业务范围和发展方向；确定需要获取的资源和形成的能力，在不同业务之间分配资源；确定各种业务之间的配合，保证企业总体的优化；确定公司的组织结构，保证业务层战略符合股东财富最大化的要求。

总体战略是由公司层管理者制定的战略。公司层管理者包括公司总经理、其他高层管理者、董事会，以及有关的专业人员。公司总经理是公司战略的设计者，承担总体战略成效的终极责任。

企业总体战略有哪些？

总体战略一般可分为：防御型战略、稳定型战略、紧缩型战略、混合型战略、进攻型战略、增长型战略。

1、防御型战略亦称“防守型战略”。竞争战略之一。企业保持现状或对可能损害企业竞争优势和盈利能力的事件的发生做出反应的战略。包括紧缩、剥离、清算等。

2、稳定型战略是指企业遵循与过去相同的战略目标，保持一贯的成长速度，同时不改变基本的产品或经营范围。它是对产品、市场等方面采取以守为攻，以安全经营为宗旨，不冒较大风险的一种战略。

3、所谓紧缩型战略是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点战略较大的一种经营战略。与稳定型战略和增长型战略相比，紧缩型战略是一种消极的发展战略。

4、混合型战略是稳定型战略、增长型战略和紧缩型战略的组合，事实上，许多有一定规模的企业实行的并不只是一种战略，从长期来看是多种战略的结合使用。

5、增长型战略（Growth Strategies），又称扩张型战略（Expansion Strategies）、进攻型战略(Attack Strategy)、发展型战略（Growth Strategies,或译为成长战略）。

从企业发展的角度来看，任何成功的企业都应当经历长短不一增长型战略实施期，因为从本质上说只有增长型战略才能不断的扩大企业规模，使企业从竞争力弱小的小企业发展成为实力雄厚的大企业。

企业战略管理中存在着许多可供选择的战略类型，这不仅是因为企业决策者的视角不同，而且还因为企业具有不同的层面、不同的内在特质和外部环境，会在不同的条件下选择不同的战略。

扩展资料

主要内容：

规定企业的使命和目标，定义企业的价值；关注全部商业机遇，决定主要的业务范围和发展方向；确定需要获取的资源和形成的能力，在不同业务之间分配资源；确定各种业务之间的配合，保证企业总体的优化；确定公司的组织结构，保证业务层战略符合股东财富最大化的要求。

总体战略是由公司层管理者制定的战略。公司层管理者包括公司总经理、其他高层管理者、董事会，以及有关的专业人员。公司总经理是公司战略的设计者，承担总体战略成效的终极责任。

亚马逊企业的总体战略？

亚马逊全球开店中国2021年四大战略重点

（一）继续支持中国企业抓住跨境电商发展机遇

1 、持续拓展新区域，成立南京办公室带动多地

2021年，亚马逊全球开店将继续帮助中国企业向线上业务模式转型，从多个方面提供支持。明年，亚马逊全球开店还将在包括成都、青岛等更多的中国城市设立当地团队，加强贴近中国卖家服务的能力。

2、增进与政府合作，支持跨境电商

增进与各级政府及跨境电商产业服务机构的合作，共同支持中国企业向跨境电商转型。

3、持续为卖家提供教育方案

持续优化为卖家提供的教育和培训，通过卖家大学和直播等多个渠道，为卖家提供更新、更全面的课程，覆盖卖家不同阶段的业务发展需求。

（二）支持中国卖家拓展全球机遇，发展多站点业务助力把控风险

亚马逊已有16大海外站点面向中国开放，2021亚马逊将为中国卖家拓展更多海外机会，亚马逊全球开店将继续帮助卖家构筑全球视野，支持卖家走到更多国家和地区。2021年，亚马逊也会持续产品创新和投入，推出帮助卖家高效运营多站点业务的工具和整合方案，降低卖家对单一站点的依赖，把握稳健和多样化的商业机会，更好地应对全球市场环境的不确定性。

（三）支持中国卖家，打造受消费者信赖的国际品牌

品牌力是企业获得长远发展和长期价值的基础。针对品牌卖家，亚马逊也提供了更多维度的数据来帮助品牌更全面地了解消费者行为。2021年，亚马逊全球开店将继续支持卖家，加强对品牌力的塑造，打造受消费者信赖的国际品牌。

（四）支持中国卖家，持续优化选品策略

疫情之下，海外网购需求增长，不少中国卖家凭借快速调整选品策略的能力，及时响应消费者需求的变化，在包括居家办公、居家健身、远程学习、居家美容等高需求品类上提供了大量的优质产品，满足了海外消费者在疫情期间的需求。2021年，亚马逊全球开店将为卖家加强选品策略指引，通过数据和选品建议，帮助卖家及时掌握选品方向，了解不同站点的选品差异化。

企业总体战略与职能战略的区别？

通俗的说，两者是不同的两个概念，企业总体战略是相对企业长远（全面）发展的（规划）目标；而职能战略则是围绕某一领域（管理）采取的战略措施；前者是关系到一个企业长期发展的要求，是方向。

后者是局部，是发展的保障。就简单说这点。

企业总体战略的制定步骤？

企业总体战略策划有四个步骤：

一、认识和界定企业的使命

二、区分战略经营单位

三、在此基础上分析现有业务组合和决定投资战略

四、选择进入新业务领域的成长策略

明确企业的使命

明确企业的使命就是针对“本企业是干什么的”和“企业应该是怎么样的”两个问题，进行思考和作出的回答。

界定企业使命的参考因素：

历史文化

所有者、管理者的意图和想法

环境的发展、变化

资源

核心能力和优势

企业为什么要制定企业总体战略？

企业战略规划的目的和意义是。通过制定战略规划，使企业有一个长远的发展目标。

企业的经营战略又称？

企业经营战略概论 ，经营战略:是指企业为适应不断变化的环境,面对激烈的竞争,根据当前和未来有可能出现的各种条件,为确 定企业发展的目标和途径，措施，手段谋求企业生存和不断发展所做出的总体性长远性的谋化和策略。企业经营战略也就是企业发展的整体规划。

企业有哪些经营战略？

定位就是企业最好的战略，定位必须上升为企业战略，企业要围绕心智、品类和竞争，将战略拆分为企业战略和品牌战略。

什么是品牌战略？就是一个品牌只能代表一个品类进行竞争（品牌=品类/品类特性）。

2018年天府可乐复出时，大打情感牌，没有和两乐形成差异化竞争，我在《天府可乐复出的七大挑战》中指出，天府可乐最好的品牌战略是占据草本可乐品类，在消费者心智中形成“天府可乐（品牌）=草本可乐（品类）”的认知，天府可乐随后将营销传播聚焦在草本可乐。

什么是企业战略？就是N个品牌战略之和，即长城汽车的企业战略=长城皮卡品牌战略+哈弗品牌战略+wey品牌战略+欧拉品牌战略+···

现代商战中最佳的企业战略——1、 单品类，多品牌的企业战略，例如长城汽车聚焦在汽车这个单一品类，开创多个品牌。2、多品类，多品牌的企业战略，例如可口可乐在饮料、食品等多个领域，开创多个品牌。