编制销售计划是企业销售活动的首要环节(编制销售计划是企业销售活动的首要环节吗)
企业营销活动的首要环节?
第一环:产品
产品是指能够提供给市场,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西,包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。
第二环:盈利方式
盈利模式,是管理学的重要研究对象之一。盈利模式指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。
第三环:销售渠道
销售渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时,取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。简单地说,销售渠道就是商品和服务从生产者向消费者转移的过程。
第四环:传播渠道
传播媒介,也可称为传播渠道、信道、传播工具等,是传播内容的载体。传播媒介有两层含义:一是指传递信息的手段,如电话、计算机及网络、报纸、广播、电视等与传播技术有关的媒体。
第一步,确定促销活动的目的、目标。
确定促销活动的目的和目标是为整个促销活动确定一个总体构想,为以后的工作计划、方案创意、实施和控制、评估促销效果提供一套标准和依据。没有目的和目标,促销活动就不能做到”有的放矢”?,以后的所有促销活动将会失去方向,成为”无头苍蝇”?。一般说来,促销有以下几个目的:一、新产品上市;二、扩大市场份额;三、清理库存。
第二步,进行资料收集和市场研究。
“没有调查就没有发言权”,调研工作的重要性不言而喻,然而很多促销方案不是在调查研究的基础上设计的,促销活动的成功和失败就只能靠碰”运气”了。
促销活动的市场研究应该着重在三个方面:市场促销环境营销活动有哪些,竞争对手的促销策略及促销方案,顾客的消费心理、消费行为。
促销调研方法一般是由直接调研和间接调研两种。直接调研就是通过实地观察统计,调查问卷,直接访问等方法收集第一手资料。间接调研一般通过查阅文献、调查报告等方法收集第二手资料。
促销调研最终要形成书面的调查报告,为以后促销创意、方案设计等提供依据。
第三步,进行促销创意。
好的促销创意是促销成功的一半,创意对促销的重要性不言而喻。在市场促销环境、竞争对手促销策略和方案、消费者心理和行为研究的基础上,创意出具有针对性,能够吸引消费者兴趣,激发消费者购买冲动,且便于操作的创意。总的说来创意具有新、奇、特、简这四个特点。
?促销创意一般包括选择适当的促销工具、确定促销主题等内容。因为论述这类的文章和书籍很多,在此就不赘述。而创意方法是促销策划的前提,在此介绍两种常用的创意方法。
1、超序联想相干法
简单地说,就是把那些看似风马牛不相及或水火不相容的事物通过联想、假想、超想……将它们相干结合,使他们联系起来,从而得出无穷的创意来。
2、拉线相干法
在确立一个问题点后,以此为中心分解拉出许多不同方向的各种变量坐标;而每一个变量坐标又可以不断分解下去,然后用线线相干或面面相干、体体相干的办法以求寻找到新的创意。
第四步,编写促销方案。
促销方案又称为促销策划书。是实施促销活动的指导性文件,促销活动必须严格按照促销方案执行。促销方案一般包括:促销活动的目的;促销活动主题;促销活动宣传口号或广告词;促销活动的时间、地点;促销活动的内容;执行促销活动人员;促销活动准备物资清单;促销经费预算;促销活动注意事项等内容。促销方案编写要尽可能周全、详细、具体。越详细具体越便于操作实施。
制定订单计划的首要环节是?
制定订单计划是采购定单计划的首要环节。
什么是批发环节销售?
就是我们所说的直营直销模式,省去中间二级三级等批发商,直接从工厂拿货销售。
企业计划包括销售预测吗?
不包括。
企业计划的主要部分有:
一、公司摘要:
这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
二、公司业务描述:
这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
三、公司产品或服务:
介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文
四、公司收入:
介绍公司的收入来源,预测收入的增长。
五、竞争情况及市场营销:
分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。
企业销售与运作计划的好处?
对公司而言,身为经营者的你就像是船长,手握航行图、驾驶经验丰富并且对于目的港口心中有数,你的团队会对你充满信心。
企业往往低估“营销计划”对于自己人的影响——他们想要成为一个充满热情并为复杂任务而共同努力的团队的一员。应该考虑向全公司公开你的营销计划,哪怕只是一份缩略版。大张旗鼓的去执行你的计划,或许会为商业投机创造吸引力。你的员工会为能参与其中而感到自豪。
计划工作的首要环节是什么?
计划工作的首要环节是目标管理,因为总体目标明确是计划执行效果的保障,总体目标分解的精准是计划有效性的根本
什么是销售计划?
销售计划是你前期对市场的一个评估!比如你要做什么活动呀.有什么费用要产生的,销售计划从时间长短来分,可以分为周销售计划、月度销售计划、季度销售计划、年度销售计划等。
销售计划从范围大小来分,可以分为企业总体销售计划、分公司(部门)销售计划、个人销售计划等。
销售计划从市场区域来分,可以分为整体销售计划、区域销售计划,区域一般按大区或省区、地市、县市、乡镇等行政区域来划分,也可以根据公司的实际销售范围和统计区域来划分。
销售计划根据企业的不同,又分为生产企业销售计划、流通企业销售计划、零售企业销售计划等,各类企业由于经营性质和销售产品的不同,其市场销售计划的制定方法和模式也完全不一样。
什么是计划销售?
销售计划是你前期对市场的一个评估!比如你要做什么活动呀.有什么费用要产生的,销售计划从时间长短来分,可以分为周销售计划、月度销售计划、季度销售计划、年度销售计划等。
销售计划从范围大小来分,可以分为企业总体销售计划、分公司(部门)销售计划、个人销售计划等。
销售计划从市场区域来分,可以分为整体销售计划、区域销售计划,区域一般按大区或省区、地市、县市、乡镇等行政区域来划分,也可以根据公司的实际销售范围和统计区域来划分。
销售计划根据企业的不同,又分为生产企业销售计划、流通企业销售计划、零售企业销售计划等,各类企业由于经营性质和销售产品的不同,其市场销售计划的制定方法和模式也完全不一样。
什么是销售活动?
销售活动包括售前活动和售中活动。顾客在准备消费前,获取企业通 过各种途径传递的信息,然后对该商品形成自己的想法,包括他们的需 求,商品所能带来的好处,他们所愿意接受的价格。这是我们常说的“顾 客期望”,它与销售中的所有活动共同影响顾客满意度。
企业销售给关联企业是视同销售吗?
企业销售给关联企业是视同销售。视同销售行为意为其不同于一般销售,是一种特殊的销售行为。关联企业,是指与其他企业之间存在直接或间接控制关系或重大影响关系的企业。
相互之间具有联系的各企业互为关联企业,关联企业在法律上可表现为由控制公司和从属公司构成,而控制公司与从属公司的形成主要在于关联公司之间的统一管理关系的存在。
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