企业营销战略有哪些基本形态(企业营销战略有哪些基本形态组成)

营销策略有哪些？

揭秘高手如何打造一个超级项目赚大钱的核心秘密，颠覆传统！

这几年非常流行互联网思维，有很多行业使用互联网思维都颠覆了行业，所谓互联网大家最为熟悉的就是免费模式。

免费模式我们都不陌生，有人免费亏本，有人免费赚钱，还有人免费赚大钱！

免费商业模式的核心是让顾客充分占便宜，以此吸引大量的客流，通过延长利润链条，实现后端盈利。

通过整合各种商品资源，从一个生产销售商变成一个渠道商，通过产品组合打包的形式进行捆绑销售，来完成后续的隐形盈利……

没有不能免费的行业，只有不能免费的思维！

对于免费的商业模式我们也亲身感受到了并且也见证了很多成功的案例。那么对于互联网免费商业模式的精髓是什么?

嬴政总结了很多成功高手的案例得出三点：

1、产品

2、免费

3、增值

那么从上面这几点，我们看出，你要使用免费的商业模式这招，你首先要有一个产品，而且这个产品还要具备以下特点：

1、有需求

2、粘度高

首先你这个产品是用户需求强烈的产品，如果可有可无，那么就不能大量的吸引用户，就不能增加用户的粘度，如果这两个条件都不存在，那么后面的增值服务就很难实现盈利。

第二个，就是免费，免费可以最大化的吸引用户，同时让你的竞争对手毫无还手之力，这样你才能锁定用户，这里所说的免费不一定是全免不要钱。那么免费的真谛就是计算你的赚钱用户数量，比如说你通过免费吸引100万用户，这个时候是不赚钱，那么当你积累到200万用户的时候，你就能实现盈利。这个才是目的。

那么第三个就是增值服务，这个就是你的赚钱的法宝，通过前面的免费，你聚集大量的用户，这个时候你的平台或者项目就产生了价值。举个简单的例子，比如说搜索引擎，对所有用户都是免费的，那么通过免费他吸引了大量的用户，这个时候他就可以推广出其他的服务了吧，假如有100个人购买他的服务，他就能平本，那么当有200个人购买他们的服务的时候他就赚钱了。他并不需要使用他产品的所有人都购买他的服务。只要有一定比例的人购买他的服务他就能实现盈利。

今天嬴政通过两个案例让大家对这种免费的商业模式在实体大项目和互联网项目中运用的模式有一个清楚的认识。

大家都知道我们看的很多电视电影的拍摄地点都是在影视城横店拍的，横店影视城其实是一家横店集团打造的一个超级项目。

他们在横店建大量的仿古建筑。投入了大量的资金，按照一般人的思路，我耗费巨资建设这么多建筑，那么对于想拍影视的剧组应该是收费才能赚钱吧，对于影视剧组来说，我到你这里拍摄，我付钱也是合理的。因为一般的拍摄基地也是按日收租金的模式。

但是他们采用的是免费，所有的剧组都可以免费来拍摄。采用这种模式，那么就会吸引大量的剧组来这里拍摄影视。

那么他建设这么多建筑花费大量的资金，现在免费使用，他靠什么盈利呢？

答案是其他的配套产业，你们来这里拍影视，吃喝拉撒是避免不了吧，这个时候就会产生很多消费，他把这些配套产业出租给一些当地的居民来经营。

这个时候对于当地的居民来说，获得了收益，对于没有经营生意的人来说，可以去当当群演吧。

那么对于他们集团来说还有另外一个赚钱点，这里是影视城，明星这么多，是不是有很多人想去看一看啊，收门票280一个，一年一千多万人，这个钱也不少吧。

所以这个无论从任何一个角度来说，他们这种免费的模式对于任何一方来说都是受益者。

那么我们再说一个互联网教育的案例，有一个做教育的公司搞了一个做教育的网站，专门做小语种还有一些其他的考研啊，中小学啊，英语啊等等，都是一些细分的行业课程。但是他们都是请比较知名的老师来做课程。

按照同行的话，那么这些课程都应该收费啊，对吧，因为都是一些专业老师的专业课程。但是他们采用的是免费。

他们的模式比较新奇，就是你要花钱购买他们的课程，你要在他们规定的时间内学完，这个时候他们会全款退还学费。但是如果你没有在规定时间学完，那不好意思。

那么这种也是相当于免费的手段，他们这样做的好处是，对于用户来说，成了一个强制自己学习的方式，为什么？因为很多用户都是学到一半就不学了，这样效率很低。

他们采用这种模式，就可以激励用户认真把所有的课程学完。这样用户也得到最大的收获。

那么对于平台来说，如果每个人都是那么勤奋在规定时间内学习完，那么怎么赚钱呢？

他们采用规定时间内学完，那么就增加了这个用户的粘性，当你学完之后，收获很大，他们还有其他的定制服务，这个时候可以收费了吧。

所以他们主要是通过免费让你学习，让后通过后面的增值服务赚钱。

所以如果你要设计免费的商业模式，最重要的是你要设计好你的盈利模式。如果你没有好的盈利模式，盲目的免费只会加快项目结束。

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好了，今天的分享先到这。请注意，如果你把它当一个故事看了也许你将一无所获，我们应该要深度的挖掘其背后的本质，这样才能让自己更快的成长，这也将是我分享的价值所在。

也可在评论区评论讨论，嬴政也会为各位一一解答

企业营销战略和企业营销策略有什么不同？

营销战略英译为Marketing Strategy, 此偏正短语的中心是Strategy, 亦即说“营销” 二字只是限定此战略非彼战略（如融资战略）。战略营销英译为Strategic marketing，核心在于营销，而且要有战略性。战略( strategy)区别区别于策略技巧(tactic)的根本之处在于立足长远的谋划。很多公司都有营销，但不一定有高瞻远瞩的战略，充其量只是饮鸩止渴的小技俩。

营销渠道策略有哪些？

1、直接渠道或间接渠道的营销策略 直接渠道又称零级渠道，意指没有中间商参与，产品由生产者直接售给消费者(用户) 的渠道类型。直接渠道是产品分销渠道的主要类型。 间接渠道是指商品从生产领域到达消费者或用户手中要经过若干中间商的销售渠道，即生产者通过若干中间商将其产品转卖给最终消费者或用户。

2、长渠道或短渠道的营销策略 长渠道是经过两道以上中间环节后到达消费者手中的渠道，分销渠道的长度取决于商品在整个流通过程中经过的流通环节或中间层次的多少，经过的流通环节或中间层次越多分销渠道就越长。

3、宽渠道或窄渠道的营销策略 分销渠道的宽度，取决于分销渠道内每个层次上使用同种类型中间商数目的多少。

营销

营销，指企业发现或发掘准消费者需求，让消费者了解该产品进而购买该产品的过程。市场营销又称作市场学、市场行销或行销学。MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块。

市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。它主要是指营销同时针对市场开展经营活动、销售行为的过程，即经营销售实现转化的过程。

app营销策略有哪些？

app营销策略都有：

1、植入广告模式。

通过植入动态广告栏形式进行广告植入，当用户点击广告栏的时候就会进入网站链接，可以了解广告主详情或者是参与活动。

2、用户参与模式。

这种营销模式具有很强的实验价值，让用户了解产品，增强产品信心，提升品牌美誉度。

3、购物网站移植模式。

基于互联网上购物网站，将购物网站移植到手机上面去，用户可以随时随地的浏览网站获取商品信息，进行下单。

服务营销策略有哪些？

答，服务营销最大的特点就是增加已知用户的二次消费概率。

举例来说，例如保险公司，用户购买了一个险种之后，保险公司的售后客服人员，会以加强服务的态度，推荐用户再购买其他险种，让用户提高二次购买消费的几率。

如此做法，利用服务，来增加已知用户的再次消费的频率和概率，就属于比较典型的服务营销了。

广告营销策略有哪些？

广告营销策略有很多种。首先，品牌营销是广告营销的重要手段，通过宣传品牌形象和标识，提高消费者对品牌的认知度和信任度。其次，内容营销以吸引消费者的注意力为目的，通过内容呈现而不是直接推销产品，打造具有情感价值的营销，以提高用户的参与度和展示度。第三，社交媒体是现代营销的重要组成部分，通过社交平台的推广，抓住用户的需求和行为习惯，进行有效地口碑营销。最后，精准营销和数据分析是现代广告营销不可或缺的一环，定位精准的目标群体，提供个性化的广告体验，通过分析广告效果和用户反馈来不断调整和改进广告营销策略。

礼品营销策略有哪些？

说说我的个人想法，可能不太成熟。1.先进行小规模发传单免费赠送，进行阶梯式销售，把客户吸引上门，并且留下联系方式，然后进行跟踪销售。（先小范围测试一下，看效果如何）2.与其他礼品公司进行名单共享，让他们帮你卖你的产品，你们进行利润分成，注意，利润要加大，最好共享一半。3.建立推荐制度，凡是能推荐大客户上门的，可以进行分成。4.搭销，捆绑式销售。5.在特定的地方进行促销活动。

营销推广策略有哪些？

营销推广策略包括:

1.口碑营销

是企业经过市场需求调查后，为消费者所提供的产品及服务，并有意识的发布一些口碑题材，制定口碑推广计划，再借助相适推广渠道来进行宣传，赢得消费者满意度，从而让消费者从单一的购买者或使用者，转化为主动传播者，以此来扩展消费者维度，达到助力企业品牌形象提升的作用。

2.体验营销

是商家以服务为舞台，以商品为道具，让消费者亲身体验企业提供的产品和服务的一种营销方式。

这种方式让消费者实际感知产品的性能和品质，从而获得消费者的认知、喜爱，最后达成交易。

体验营销不仅能有效满足消费者的需求，同时还是拉近企业和消费者的强有力手段。

3.情感营销

从消费者的情感出发，使产品和服务借助情感包装、促销、口碑宣传及情感设计等策略来唤起消费者的情感需求，从而激发消费者心灵上的共鸣，使消费者得到情感上的满足，并在心理上对产品和服务得到认同，最终达成交易。

4.事件营销

是时下流行的公关推广的手段，该策略是企业通过有意识的策划和组织，并运用名人效应及有影响力的事件来引起媒体和大众的关注，从而提高企业知名度，树立企业品牌形象，最终使公司的产品和服务促成销售。

5.比附营销

是有效的营销手段，该策略是企业将自己的产品或品牌与同行业知名品牌产品发生联系，并进行对比，但承认自己比其稍逊一筹。

其目的是让受众群体能够对我们的产品有初步认识—了解—感兴趣，直致完成购买。

6.植入营销

植入式营销必须有经验，会方法、懂技术，才能通过合理的渠道把产品和服务内容策略融入到有影响力的电视节目或电影内容当中，通过场景再现，让观众留下对产品或品牌的印象，最终达到营销产品的目的。

比如经常看电视剧会看到有很多品牌广告的植入，其实像数字营销也可以效仿，植入可以直接照搬到网络平台，然后在各种以内容输出的平台上，得以实现。

7.恐吓营销

是指营销者通过电话、广告、上门洽谈等多种方式，告知客户某种产品存在或潜在的威胁或危害，其核心是小题大做，甚至无中生有，故意夸大事实，借以推销自己或打击对手，以达到销售企业产品的一种营销方式。

但是该策略适合一些对身体有益的健康类产品或服务、人身安全的产品或服务，切勿夸大事实，甚至捏造谣言危害竞品，以免适得其反。

8.饥饿营销

是指商家采取大量广告促销宣传勾起顾客购买欲，再限制供货量，给消费者故意制造供不应求假象，以此来提高售价，赚取更高的利润。

该策略不仅是为了调高价格，使自己品牌产生较高额的附加价值，更为了树立品牌形象。

企业战略与竞争营销战略有哪些不同？

战略是对企业发展方向的安排，好的企业战略是通过系统地研究企业所处的市场环境、经营的政策法律环境、产业趋势、竞争对手，结合企业自身的情况而制定的。企业战略解决的是企业应该在什么地方竞争，如何去竞争及何时去竞争的问题。战略的制定是一个系统的工作，其中包括了营销方面的决策。

一般来说公司战略是营销战略的前提和基础，而如果缺乏营销活动战略的支持，公司战略也无法顺利实现。通常意义上的营销侧重于与消费者的交流沟通，在有限的资源范围内，确定市场细分与定位，开发与维护产品的价值实现链，对外界的环境变化做出反应，配合和支持公司的总体战略。

战略涉及的范围要更广一些，营销则更侧重于客户端。随着管理思想的不断发展，企业普遍对客户和市场的变化越来越重视，越来越多地从客户的需要出发来组织自己的战略，有很多企业（尤其是消费品行业）的全局战略常常需要以营销为核心。因此，营销的涵义有时也被拓展为广义的营销，就包括了为实现营销目标所采取的一系列的行为，与战略的关系也更难以清晰的区分。在有些时候，两者也有重叠，你中有我，我中有你。

其实，战略和营销也可以说是从两个不同的角度来讲企业管理。战略围绕企业如何与对手竞争并实现目标，营销则围绕企业如何适应市场需要制定策略。这两个概念都可以延伸到很多方面，广义的营销可以包括战略，而广义的战略也包括营销。

电子商务环境下企业的营销策略有哪些？

随着电子商务应用的不断深入，全球范围内的企业和消费者都将成为电子商务活动的直

接参与者。对企业来说，原有的市场地位和竞争格局面临着重新“洗牌”的形势，谁能尽早

把握住电子商务带来的发展机遇，谁能更好地适应电子商务发展的要求，谁就能在新的电子

商务时代赢得更大的生存与发展的空间。对企业经营者而言，确立在电子商务时代发展的经

营理念是十分必要的。

一、追求持续创新

“创新是一个国家进步的灵魂，是一个民族兴旺发达的不竭动力”已成为国人的共识。对

一个企业来说，持续不断的创新是其生存发展的根本保障，特别是在电子商务发展的条件下，

创新能力的强弱是决定企业市场地位和成长潜力的基本因素。没有创新，就意味着企业失去未

来，意味着企业的衰落、消亡。企业创新包括制度创新、技术创新、市场创新、管理创新和企

业文化创新等几个方面。电子商务是推动企业创新的重要力量，主要表现在以下五个方面。

（1）电子商务的发展促进传统企业从制度上进行改革、完善，特别是围绕电子商务发展

的要求从组织机构的设置、企业员工激励制度的创立和企业所有者、经营者、劳动者利益关

系的调整等多个方面必须进行必要的创新。

（2）电子商务的开展要求企业不断跟踪相关技术的最新进展，及时开发或者引进先进技

术，只有提高自身的技术创新能力，才能在市场竞争中争取主动。

（3）电子商务迫使企业更加关注市场的变化，特别是关注网络市场的变化对企业生产经

营活动的影响，企业必须通过各种方式进行市场创新，才有可能牢牢锁住“核心顾客”，求得

生存。

（4）电子商务对企业管理人员的素质和管理水平提出了新的要求，企业应从管理思想、

管理组织、管理方法、管理工具等多个角度进行创新，以适应电子商务发展的需要。

（5）电子商务要求企业具有特定的企业文化，形成平等、民主、学习、团队合作、进取

的文化氛围，注重员工的利益，体现员工的价值。

在企业内部，电子商务的实施也将带来一系列的变革：电子商务打破了企业生产与经

营的地域限制，缩短了企业与客户的距离，使企业通过网络控制世界各地的资金、技术和

人力资源成为可能；电子商务使企业的生产管理更好地借助于集成制造系统、虚拟制造等

技术，提高生产效率，降低生产成本；电子商务使企业的库存管理通过网络技术和数据库

的应用，能根据客户的要求随时安排供货，使库存成本显著下降，生产周期大为缩短；电

子商务能使企业的研究与开发更加注重市场需求的变化，使新产品的研发更具针对性，研

发的成本也将明显下降；在售后服务方面，电子商务又可使服务成本下降，服务质量大为

提高。这一系列的变化，都有赖于企业创新思想的不断成熟、创新范围的不断扩大、创新

二、牢记“速度取胜”

从某种意义上说，电子商务对商业活动的最大冲击莫过于速度的变化。由于互联网把地

球变成了真正意义上的“地球村”，全球范围内的商务活动都通过互联网整合在一个共同的虚

拟市场中，由此使得商务信息发布与获得的速度、企业与客户联系的速度、商业交易的速度、

产品研发的速度、售后服务的速度等，都有了革命性的变化。转变传统的速度观念，牢记“速

度制胜”的原则是电子商务时代企业成功的不二法门。

电子商务以接近实时动态的速度来收集、处理、加工和应用各种商务信息，企业如果不

能适应速度带来的变化，继续以过去惯有的思想和作风来处理事务，必将遭到淘汰。电子商

务的发展只能使一些速度足够快的企业持续生存下去，因为各种产品的市场生命周期随着新

产品开发速度的加快而变得越来越短，在某种程度上已演变成速度的竞争、时间的

较量，一步落后将会步步被动。

电子商务通过互联网来开展业务，购销的本质并没有改变，但由此而显现出来的优势与

传统运作方式相比，方便、快捷、高效率和低成本是无可比拟的，当然这样的优势有赖于高

速度来保证。对企业来说，“速度取胜”体现在决策的速度、设计的速度、生产的速度、营销

的速度、客户需求响应的速度、物流配送的速度等很多方面有根本性的提升。毫无疑问，企

业唯有在生产经营各个环节的全面“提速”，才能真正适应电子商务的发展，也才能真正获得

电子商务所带来的竞争优势。

三、 始终体现“顾客至上”

可以想见，互联网为企业与顾客之间架起了一座直接沟通的桥梁，为企业更好地了解顾

客的需求、满足顾客的个性化需要、提供优质的客户服务创造了极为有利的条件。由于互联

网具有双向交互的特点，既可使全球各地的客户随时了解企业的各种信息，获得相应的服务，

又可使企业方便地得到有关客户的地理分布、个人偏好、特殊要求等各种数据。这种双向、

直接、交互的信息沟通使企业和客户双双受益。在电子商务时代，只有那些始终替顾客着想，

正确把握顾客需求的企业，才能真正赢得市场机会。随着电子商务发展的不断深入，网上客

户必将成为所有商家共同争取的目标。因此，基于互联网的客户关系管理必将成为企业管理

的重要内容。没有良好的客户关系管理，企业就无法争取到忠实的顾客群，也不可能取得长

期、持续的发展。