为什么要分析市场营销环境,市场营销环境有哪些特征(为什么要进行市场营销环境分析?怎么分析?)
市场营销环境有何特征,为什么要分析市场营销环境?
市场营销环境对企业市场营销活动的意义主要表现在以下几个方面:(一)市场营销环境分析是企业营销活动的基础企业的市场营销活动是在复杂的市场环境中进行的。
社会生产力水平、技术进步变化的趋势、消费者需求结构的改变、国家一定时期的政治经济政策等,都直接或间接地影响着企业的生产经营活动。
成功的企业经营者,都十分注重市场调查与分析市场营销环境。
忽视市场营销环境分析,通常会使企业生产经营活动遭受影响和冲击。
例如,美国曾被称为"车轮上的国家",其发达的汽车工业曾使无数的美国人引以为荣。
20世纪70年代初期发生了石油危机,由于美国汽车巨头们的反应迟钝,在能源趋紧的环境条件下,依然生产着体大、高能耗的传统汽车,而日本企业却适时地研制出小型节能汽车,成功占领美国国内汽车市场的"半壁江山"。
因此,营销企业只有密切注意对营销环境进行调查、预测和分析,才能确定适当的生产经营战略,并相应调整企业的组织机构和管理体制,使之与变化了的市场环境相适应。
(二)市场营销环境分析利于企业寻求新的市场营销机会市场营销环境中的环境威胁和营销机会恰似一枚硬币的两面,一面的存在以另一面的存在为前提,且在一定条件下可以相互转化。
如果企业不注重市场环境的分析,它所失去的不仅是新的市场营销机会,而且可能遭到变化了的市场环境的威胁;如果对环境威胁十分重视,积极地寻求规避威胁的对策,不仅可能消除威胁,而且极有可能将威胁转化为企业发展的新机遇。
比如,人类面临着口益严重的资源危机,对于某些高能耗的企业来说,这是一个威胁。
但是,如果企业能够开发出低能耗的、利用可再生资源的替代品,这无疑为企业大发展提供了良机。
(三)市场营销环境分析为企业科学决策提供了依据企业的生产经营活动要受到各种环境因素的制约,企业的内部条件、外界的市场环境与企业经营目标的动态平衡,是科学决策的必要条件。
在风云变幻的营销环境和激烈的市场竞争中,"适者生存"同样是颠扑不破的真理。
企业的各种活动与决策都应当具备一定的科学性,这种科学性主要来源于对市场营销环境的客观分析。
企业只有认真分析自身的内部条件和外部的市场环境,充分了解自己所拥有的实力,才能找出自己的优势和不足,明确它们能够为企业带来哪些相对有利条件以及企业可能面临的环境威胁,从而为企业的科学决策提供充分的客观依据,促使企业在生产经营过程中的资源得到最优配置,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
分析市场营销环境有什么作用?
分析市场营销环境对企业发展起到战略性作用:
第一、市场环境分析可以对企业发展方向、重点提供参考;
第二、市场环境分析对市场开发、营销政策制定提供建议和参考;
第三、市场环境分析可以对企业产品研发、用户情况提供参考;
第三、市场环境分析可以对竞争对手、竞品情况进行分析,让我们自己在开发市场时提前准备各种应变策略,避免在市场中出现被动。
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市场营销环境分析一般在企业营销中处于战略地位,他指引企业发展方向,为企业下一步发展提供依据,是企业市场开发的根本!
市场营销环境分析方法?
市场环境分析方法按系统论和生态学的观点,企业与外部环境共同形成一个大系统。企业内部与外部环境是这一大系统中的两个系统,两者必须相互配合,才能产生系统效应。
但从企业角度来看,外部环境这一子系统是企业不能控制的客观条件,时刻处于变动之中。
因此,企业必须经常对自身系统进行调整,才能适应外部环境的变化,这正像生态学中生物体与外界环境关系一样,也遵循“适者生存,优胜劣汰”的原则。
分析市场营销环境的意义?
企业分析市场营销环境的意义:
1、企业的营销环境对营销管理职能来说是外部因素,但对营销管理的能力,对开展和保持与目标顾客之间的成功交易却有着重大的影响。
2、营销环境的目的,在于寻求营销机会和避免环境威胁。
3、营销管理应密切注意市场环境的变化和策略的配合。
4、企业市场营销环境包含的内容既广泛复杂,同时又表现在因果之间存在着交差的作用,存在着矛盾着的关系。
5、特别应引起重视的是市场营销环境的动态性和企业营销环境的适应性。
市场营销简答题及答案市场营销环境有哪些特点?分析市场营销环境的意义何在?
市场营销环境的特点有: 客观性,差异性,多变性,相关性。
分析营销环境的意义:
(1) 开展企业营销活动的前提和基础。
(2) 企业生存和发展的重要保证 。
市场营销环境分析内容和方法有哪些?
市场营销环境分析常用的方法为SWOT法,它是(优势)、(劣势)、(机会)、(威胁)的意思。具体内容如下:
(一) 外部环境分析(机会与威胁) 环境机会的实质是指市场上存在着“未满足的需求”。它即可能来源于宏观环境也可能来源于微观环境。随着消费者需求不断变化和产品寿命周期的缩短,引起旧产品的不断被淘汰、要求开发新产品来满足消费者的需求,从而市场上出现了许多新的机会。 环境机会对不同企业是不相等的,同一个环境机会对这一些企业可能成为有利的机会,而对另一些企业可能就造成威胁。环境机会能否成为企业的机会,要看此环境机会是否与企业目标、资源及任务相一致,企业利用此环境机会能否比其竞争者带来更大的利益。 环境威胁是指对企业营销活动不利或限制企业营销活动发展的因素。这种环境威胁,主要来自两方面:一方面,是环境因素直接威胁着企业的营销活动,如政府颁布某种法律,它对造成环境污染的企业来说,就构成了巨大的威胁;另一方面,企业的目标、任务及资源同环境机会相矛盾。
(二)内部环境分析(优势/劣势分析) 识别环境中有吸引力的机会是一回事,拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。每个企业都要定期检查自己的优势与劣势,这可通过“营销备忘录优势/劣势绩效分析检查表”的方式进行。管理当局或企业外的咨询机构都可利用这一格式检查企业的营销、财务、制造和组织能力。每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。很清楚,公司不应去纠正它的所有劣势,也不是对其优势不加利用。主要的问题是公司应研究,它究竟是应只局限在已拥有优势的机会中,还是去获取和发展一些优势以找到更好的机会。有时,企业发展慢并非因为其各部门缺乏优势,而是因为它们不能很好地协调配合。因此,评估内部各部门的工作关系作为一项内部审计工作是非常重要的。
市场营销的职业环境分析?
市场营销环境是指能够影响企业营销活动的所有因素的总和。任何一个企业都是在一定的环境下开展营销活动的,企业面临的环境有两大类,即宏观环境和微观环境。宏观环境是指企业不能控制但必须适应的外部力量,一般包括人口环境、经济环境、政治环境、自然环境、科技环境、文化环境;微观环境是指企业在一定程度上能够控制和影响的环境因素,主要包括企业内部环境和企业外部的供应者、营销中介、竞争者、顾客和公众等环境因素。
所以营销环境分析就是对宏观环境和微观环境进行分析。
花西子市场营销环境分析?
花西子是以中国传统彩妆为基础灵感,取西湖西子含义,取名而成。整体设计都是以国风元素为基调,对于名族荣誉这一块儿把握的极好。
其次在广告这一块投入是非常大的,请明星代言人,鞠婧祎,杜鹃。整体都是仙气飘飘再加清冷的气质,和花西子本身的灵感就是很一致的。在各大平台都有它的推广,也和各大博主还有明星化妆师合作。
在国货中很是出彩的就是会用一些少数民族元素融入到彩妆中,在这一点牢牢抓住人们的心,特别是早期出来的雕花口红,让后面很多彩妆品牌都争先模仿,可以说它能走这么远,还是它赢在了起跑线上
市场营销的宏观环境与微观环境的分析?
市场营销环境是指一切影响、制约企业营销活动的最普通的因素。市场营销环境又可分为宏观环境(也称间接环境)和微观环境(也称直接环境)两大类。微观环境因素包括:企业内部环境、供应商、营销中介、顾客、竞争者和社会公众等。宏观环境因素包括:政治与法律环境、经济环境、人口环境、社会文化环境、自然环境、科学技术环境等六大部分。在这两者之间,宏观环境起着根本性、决定性的作用。宏观环境影响和制约微观环境的各个因素,并通过对微观环境的作用,对企业的营销活动进行影响和制约。SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。 SWOT分析的步骤:
1、罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。
2、优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略。
3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应该采取的具体战略与策略。
市场营销环境分析主要包括哪些内容?
市场营销环境主要包括两方面的构成要素,一是微观环境要素,即指与企业紧密相联,直接影响其营销能力的各种参与者,这些参与者包括企业的供应商、营销中间商、顾客、竞争者以及社会公众和影响营销管理决策的企业内部各个部门;二是宏观环境要素,即影响企业微观环境的巨大社会力量,包括人口、经济、政治、法律、科学技术、社会文化及自然地理等多方面的因素。
微观环境直接影响和制约企业的市场营销活动,而宏观环境主要以微观营销环境为媒介间接影响和制约企业的市场营销活动。前者可称为直接营销环境,后者可称为间接营销环境。两者之间并非并列关系,而是主从关系,即直接营销环境受制于间接营销环境.本网站文章仅供交流学习 ,不作为商用, 版权归属原作者,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标注错误或侵犯到您的权益烦请告知,我们将立即删除.