企业营销战略有几种选择方法(企业营销战略有几种选择方法是什么)

企业营销战略和企业营销策略有什么不同？

营销战略英译为Marketing Strategy, 此偏正短语的中心是Strategy, 亦即说“营销” 二字只是限定此战略非彼战略（如融资战略）。战略营销英译为Strategic marketing，核心在于营销，而且要有战略性。战略( strategy)区别区别于策略技巧(tactic)的根本之处在于立足长远的谋划。很多公司都有营销，但不一定有高瞻远瞩的战略，充其量只是饮鸩止渴的小技俩。

营销组合策略有哪几种？

营销组合策略主要有以下三种：

1、4R策略:即关联、反应、关系和回报。

2、4C策略：即顾客问题解决、对顾客的成本、便利和沟通。

3、4P策略：即产品、价格、渠道和促销。

营销组合是企业市场营销战略的一个重要组成部分，是指将企业可控的基本营销措施组成一个整体性活动。

企业制造战略有几种类型？

企业战略类型有防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织、反应型战略组织。

一、防御型战略组织

防御型组织主要是追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。

二、开拓型战略组织

开拓型组织追求一种更为动态的环境，将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上。

三、分析型战略组织

分析型组织位于开拓型组织与防御型组织之间，是二者的结合体。这种组织总是对各种战略进行理智的选择，以最小的风险、最大的机会获得利润。

四、反应型战略组织

反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制，从而永远处于不稳定的状态。

目标市场营销战略有哪几种？

1，无差异性营销；

2，差异性营销；

3，集中性营销；

4，定制营销。

产品成熟期的营销策略有几种？

答：进入成熟期以后，产品的销售量增长缓慢，逐步达到最高峰，然后缓慢下降;产品的销售利润也从成长期的最高点开始下降;市场竞争非常激烈，各种品牌、各种款式的同类产品不断出现。　　对成熟期的产品，宜采取主动出击的策略，使成熟期延长，或使产品生命周期出现再循环。为此，可以采取以下三种策略：　　

1.市场调整。这种策略不是要调整产品本身，而是发现产品的新用途、寻求新的用户或改变推销方式等，以使产品销售量得以扩大。　　

2.产品调整。这种策略是通过产品自身的调整来满足顾客的不同需要，吸引有不同需求的顾客。整体产品概念的任何一层次的调整都可视为产品再推出。　　

3.市场营销组合调整。即通过对产品、定价、渠道、促销四个市场营销组合因素加以综合调整，刺激销售量的回升。常用的方法包括降价、提高促销水平、扩展分销渠道和提高服务质量等

目标市场选择策略有哪几种？

目标市场选择策略有5种

目标市场选择策略有5种类型：

1.市场集中企业选择一个市场部分并集中力量为其提供服务。较小的公司通常专门以这种方式填补市场的特定部分。

集中营销使公司能够深入了解该细分市场的需求特征，并采用针对性的产品，价格，渠道和促销策略来获得强大的市场地位和良好的声誉。但同时，这也意味着更大的运营风险。

2.产品专业化企业专注于生产产品并将其销售给所有客户。例如，服装制造商向年轻，中年和老年人消费者出售高档服装。企业为不同的客户提供不同类型的高端服装产品和服务，而没有生产消费者需要的其他等级的服装。

这样，公司就在高端服装产品中建立了很高的声誉，但是一旦其他品牌的替代品或消费者的喜好转变，公司将面临巨大的威胁。

3.市场专业化企业专门为特定的客户群提供服务，并尽力满足其各种需求。例如，公司专门为老年消费者提供各种等级的服装。企业专门为该客户群提供服务，可以树立良好的声誉。但是，一旦该客户群的需求潜力和特征突然改变，企业就要承担较大的风险。

4.选择性专业化企业选择几个细分市场，每个细分市场都对企业的目标和资源利用有一定的吸引力。但是，各个细分市场之间的联系很少或没有联系。此策略可以分散企业的业务风险。即使其中一个细分市场失去吸引力，该公司仍可以在其他细分市场中获利。

5.完整的市场覆盖范围企业尝试使用各种产品来满足各种客户群的需求，即以所有细分市场为目标市场。

企业的市场定位策略有哪些选择？

随着市场的迅速发展，企业在发展过程中承受着越来越大的竞争压力，为了更好地实现企业活动或项目的开展目标，为企业带来更大的收益，企业越来越重视定位咨询。定位咨询体现在企业发展的方方面面。无论是企业自身发展的定位，还是企业产品品牌的定位，又或者是企业产品的营销定位，都少不了定位咨询的身影。这些定位简单概括就是企业定位的方向。

企业定位方向之一：竞争定位

竞争定位的核心就是差异化定位。只有通过选择企业自身的差异化优势，才能使其在市场上具备强大的竞争力从而得以生存。竞争定位一般分为四个步骤，即感知绘图、定位、发展选项和测试，直白来讲，就是根据现有市场的调研分析确定产品的定位，根据产品的优势和劣势分析可能存在的市场空间。

企业定位方向之二：品牌定位

品牌定位的目的是提升品牌的知名度，创造企业的品牌核心价值，从而形成企业的无形资产，与消费者建立长期的稳固的关系，为之后企业的产品研发和营销提供方向。品牌定位讲究创新，即要求品牌定位能够在与其顾客的脑海中留下独特的印象。品牌定位的方法一般有三种，分别是3C分析法、SWOT分析法和品牌定位图法。3C分析法是通过研究消费者、竞争者、企业自身三方面的研究内容来对比分析获得品牌定位的;SWOT分析法是综合考虑企业所处的外部环境和内部环境因素，系统评价比较之后获得频偏定位的方法;而品牌定位图法则是通过分析市场已经具备的竞争品牌的定位寻找细分市场的空当，并迅速建立自己的品牌的定位。

显然，品牌定位带来的效益是明显的，比如见效速度快，可以拉动即时销售，且长远来看可以建立强势品牌，提升自身竞争力。

企业定位方向之三：营销定位

营销定位是指在消费者心中确定产品与众不同的位置，通过对市场环境的分析，夺得市场的先机。营销定位的最终目的则是为了提高产品的销售量，促进企业营销的发展，在反之影响企业自身的管理和发展。因此企业的营销定位也是具有一定前瞻性的。

定位作为市场活动的重要要求，尤其是制定战略、提升竞争力的基本要求，在企业中有着举足轻重的地位，这就要求企业在发展过程中保证定位的准确性，并及时完善调整定位。

企业总体战略有几种类型？

总体战略一般可分为：防御型战略、稳定型战略、紧缩型战略、混合型战略、进攻型战略、增长型战略。

1、防御型战略亦称“防守型战略”。竞争战略之一。企业保持现状或对可能损害企业竞争优势和盈利能力的事件的发生做出反应的战略。包括紧缩、剥离、清算等。

2、稳定型战略是指企业遵循与过去相同的战略目标，保持一贯的成长速度，同时不改变基本的产品或经营范围。它是对产品、市场等方面采取以守为攻，以安全经营为宗旨，不冒较大风险的一种战略。

3、所谓紧缩型战略是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点战略较大的一种经营战略。与稳定型战略和增长型战略相比，紧缩型战略是一种消极的发展战略。

4、混合型战略是稳定型战略、增长型战略和紧缩型战略的组合，事实上，许多有一定规模的企业实行的并不只是一种战略，从长期来看是多种战略的结合使用。

5、增长型战略（Growth Strategies），又称扩张型战略（Expansion Strategies）、进攻型战略(Attack Strategy)、发展型战略（Growth Strategies,或译为成长战略）。

从企业发展的角度来看，任何成功的企业都应当经历长短不一增长型战略实施期，因为从本质上说只有增长型战略才能不断的扩大企业规模，使企业从竞争力弱小的小企业发展成为实力雄厚的大企业。

企业战略管理中存在着许多可供选择的战略类型，这不仅是因为企业决策者的视角不同，而且还因为企业具有不同的层面、不同的内在特质和外部环境，会在不同的条件下选择不同的战略。

营销策略有哪些方法，营销方略五大方法说明？

答复：如何在营销策划中进行组合整合思维？ （1）、在营销战略决策过程中研究市场营销策略为4步原则： 1.立刻改革策略，2.逐步放弃策略， 3.自然淘汰策略，4.集中策略。

（2）、在研究市场营销战略中进行整合与组合思维其方法为4步提取方法： 1.产品属性列举法，2.强行关系法， 3.调查法，4.头脑风暴法。（3）、在研究市场营销其产品层次为不同4个类别产品： 1.核心产品，2.形式产品，3.延伸产品， 4.附加产品。（4）、在研究市场营销战略决策组合类其产品的层级为5不同类别形式产品： 1.需求族，2.产品族，3.产品种类，4.产品类型，5.产品项目。（5）、在市场营销战略层次中以研究产品组合思维策略为3步其原则： 1.拓展产品组合，2.缩减产品组合， 3.产品延伸策略。个人总结分析： 作为市场营销管理人员的战略决策层，以提高产品市场的创新活力，以提升组合产品的创新驱动其核心技术的生产力为发展领域，以全方面为产品的品种其种类以打造产品的延伸品牌策略，以研究团队不断探索新产品调研的路径，以不断研发新产品技术革新的核心力量，以全力为拓展新产品的销售渠道打好坚实的基础，以发展现代高科技领域的新概念营销产品的途径，以全心全力为市场产品份额其品牌打好良好的基石。谢谢！

企业应该如何选择关系营销？

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企业如何实施关系营销是一个大课题，这个课题需要企业领导和企业的员工有一个共同的认识，企业的产品质量需要加强，企业的整体服务也要跟跟上，这是最基本的条件，其余的就是看具体的关系营销办法了。

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一般来说，第一个重要的方法是给老客户一个优惠的幅度，很多企业做关系营销往往忽略的就是人际往来，这点需要业务员去进行工作，但是领导层要把这点放在一个重要的地位才可以，要求每一个业务员做好这点。

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第二点新客户的营销关系也十分重要，开拓新客户的主要方法要靠企业有一定的人才，这类人才需要具备很高的业务能力，在新的区域开拓市场，而新市场和新客户的发展，需要的就是业务人才的能力。

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第三点企业要有利益给自己的客户群，大家都应该知道，每一个客户需要的是一个符合自己的产品，需要的是产品可以给自己的带来好处。无论什么样的产品都需要有物美价廉的质地，这样才可以有客户的依赖。

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企业发展客户的真正方法就是产品有过硬的技术和水平，企业有让利新客户和老客户的胸襟，企业有着自己的大批人才，这样才是一个良性的循环，这样才可以满足企业的营销工作，实施关系营销就是这样的方法，扎实企业产品是第一位的营销策略。