浅谈企业营销战略研究(浅谈企业营销战略研究论文)

企业的ip化战略研究意义？

IP营销=打造企业家、创始人IP或产品IP＋内容营销。工业化时代和互联网时代（尤其是进入到移动互联网时代）以后，最明显的一个变化是：过去一直奉为经典的以产品为核心的品牌营销失效了…！

浅谈线上营销企业如何构建一个成功的SEM团队？

一个企业如何构建成功的 SEM 团队 ，首先这支团队一定要有积极向上， 热情，敬业的年轻化， 这些基本的团队素质。

其次就是团队人员搭配

1.网络营销总监，这个是必不可少的；网络营销总监是可以很好的为我们企业制定和实施一系列的策略方案， 不仅如此这个最重要的人物他还要负责一个活动成效的评估工作， 然后再不断的修改和完善我们的营销指标。

2.SEO专家；到目前为止， 很多大型的企业仍然更加热衷于 SEO，好的 SEO 专家将会成为一个好的得力助手，好的 SEO 专家拥有大量的优化经验，同时能够将经验分享给大家用在工作中，帮助他人。

3.文案；我们都很清楚的知道以“内容为主要” 这是一个事实。 如果缺少文案， 所有的营销计划都不能进行， 我们的内容必须要能够吸引读者， 而且要在搜索引擎中不能出现大量重复的内容提高信息的质量， 同时好的内容可以拥有好的网站排名。

4.UI设计师;UI设计师除了要有过硬的图片设计能力，换要有一定的短视频编辑技术，现在短视频营销，也是我能推广中不可或缺的。

非常成功的网络营销团队需要不同的成员一起努力合作才能创造出更有价值的成效， 同时构建一个好的团队是需要付出更多的努力和的心血， 才能让你的营销之路越来越好， 越来越宽。

为什么要从企业战略研究绩效管理？

而绩效管理对于企业的作用,我觉得主要有以下三方面,这里只作概要说明,详细的 后续交流。

战略管理的作用,即通过绩效管理体系将组织的经营战略进行...

浅谈如何上好市场营销培训课？

市场营销学是经济学学科中的核心课程,是一门实践性相当强的学科,市场应用极广,我系与中国商业技师协会合作,已连续成功举办三年全国市场营销初、高级培训班,深受学生欢迎。如何上好本培训班,笔者认为应在三方面把握好:一是培训内容;二是培训教师;三是培训效果的评价。一、培训内容1、营销理论方面的培训,主要包括以下几个方面:市场与市场营销、企业战略计划、消费者市场、市场细分目标市场、市场定位、4PS、商品学等方面的内容,市场营销的所有内容从本质上来说都是站在消费者的角度,如何满足消费者的需求和欲望。

我们营销理论培训的第一步就是把各种综合的条件整合好,并使消费者容易了解,这就是我们所说的站在消费者需求的角度,掌握营销理论方面的知识。

现代企业成功的基础是如何创造市场需求,开拓新市场,扩大市场份额,推广新产品,这就要求我们的学员必须熟练掌握市场营销理论和技巧,并将这些理论运用到实践中去。

2、营销实务方面的培训,包括销售过程管理、销售区域管理、销售促进管理、讨债管理、客户管理、营销沟通、公共关系、谈判写作等方面的内容。

讲解营销实务方面的内容,要求学员动手参与,尽可能创造一些模拟环境让学员参与实训。

企业营销建议？

企业营销提出三点建议

一、明确好营销策划目标

人没有目标就像是一只无头苍蝇，到处乱飞，撞得自己头破血流，企业没有目标就像是失去方向的汽车，横冲直撞随时都有车毁人亡的危险，最好的企业营销策划第一步就是为企业的发展树立目标，例如确定好企业的经营方向，制定好企业每一个发展阶段的阶段性策略等等。

二、做好企业营销的策略

企业想要发展就得营销自己的品牌，不会自我营销就会失败在市场竞争之中，国内专业的营销策划在在制定营销策略的时候一般都是先将自己的广告策划做好，广告是营销最主要的手段，然后我们要选择好我们的营销渠道，保证我们的销售过程能够不出遗漏。

三、做好我们的产品策略

企业所做的产品能不能被客户所接受，就意味着这个企业能不能存活，我们在制定企业营销策划的时候，做好我们的产品策略关乎到我们能不能下活我们手里面的棋，要想制定好产品策略首先得做好产品定位，然后提高产品质量，做好这两个基础工作之后就要考虑我们产品的品牌、包装以及服务等等因素，这样才能做好我们的企业营销策划。

企业营销战略和企业营销策略有什么不同？

营销战略英译为Marketing Strategy, 此偏正短语的中心是Strategy, 亦即说“营销” 二字只是限定此战略非彼战略（如融资战略）。战略营销英译为Strategic marketing，核心在于营销，而且要有战略性。战略( strategy)区别区别于策略技巧(tactic)的根本之处在于立足长远的谋划。很多公司都有营销，但不一定有高瞻远瞩的战略，充其量只是饮鸩止渴的小技俩。

浅谈客户经理如何做好营销工作？

作为滨海银行的一名客户经理，我们应该以能够从事客户经理工作感到自豪和骄傲，更应该充分利用良好的内外部环境，提高素质，完成使命。要努力提高品德素质、文化素质、业务素质、人际沟通素质、心理素质。目前客户经理工作的重点在于营销产品，难点在于维护客户关系。营销客户不但需要工作热情更需要一定的技巧和方法，笔者认为就营销客户和维护客户关系应着重做好以下几点：

首先要将客户分为：现有客户和未来客户（或称假想客户）。对待现有客户应主动并经常地与客户保持联系，发现客户的需求并引导客户的需求，并及时给予满足，为客户提供“一站式“服务。对未来客户应该主动地去营销，可从以下几个渠道着手：

由现有客户进行推荐。我们可以要求（但不能强求）现有客户每月或每年推荐几个客户，因为现有客户比较了解我们的业务，客户的推荐更具有说服力。同理，可通过亲属、朋友、同学、同乡介绍客户。通过熟人营销客户可起到事半功倍的效果。

通过报章、杂志、广告、互联网及其他媒体发现客户。作为客户经理，应该养成每天读报、听广播、看新闻的习惯，以此寻找发现客户。通过展览会、讲座、交流活动、社团、社区组织及其活动来寻找、储备客户。

与政府相关职能部门保持密切关系。与地方政府保持密切关系是我行的优势所在,我们应该充分利用这种优势去营销客户。

陌生拜访。即先对欲访的公司有个了解调查，再对一座写字楼、市场、社区内的陌生客户拜访。当然，这样做的成功率较低，但如果坚持并做出经验，仍会有不小的收获。

对我们确定或已经接触的客户群体，客户经理要每周或每月制定详细的客户走访计划，针对客户不同的业务需要为客户设计营销方案，推销我行的金融产品，并应通过以下方法加强与客户的联系，维护与客户的关系：

（1）要选出大户及重点户，与其保持密切联系。做出重点客户的名册和通讯册，较频繁地以电话方式与客户的财会部门联系，对一般客户我们也要拿出一定时间去拜访。

（2）要针对不同客户的需求和嗜好，通过酒会、茶话会等社交手段与客户保持密切关系。如：遇到客户开新公司、客户生日、小孩结婚等，可以送给客户一些小礼物，或组织其他的社交活动以此缩短与客户的距离。

（3）客户经理应该积极协调好与总行、分支机构及各部门关系，为客户解决操作上的困难，主动向客户提供实用而又客观的资讯(注意保密原则)，以此赢得客户的信赖。

浅谈企业如何开展效能监察工作？

摘　要：效能监察是食业强化监督制约、完善生产经营管理，使食业各项运作在制度框架内提高效率的有效途径．直接服务于企业生产经营活动，是食业管理的重要内容。

加强企业效能临察．不仅能够推动食业党风廉政建设．而且能够有力地促进食业的经营管理．

浅谈供电企业如何加强舆情管理？

1.做好危机预防

即对互联网舆论保持常态化的实时监测，了解网络上谈论与己相关的各种声音，为供电企业舆情管理工作创造先机，将危机苗头扼杀在萌芽阶段。此外还可以积极主动承担一些社会责任，这样既能降低负面滋生的可能，又有助于当发生相关的负面报道事件时，赢得公众、媒体支持和认同。

2.建立健全互联网舆情监测体系

在人员配置上，需要成立一支专业的舆情监测队伍，相关的软件系统配套上，则需要采购一套适合供电企业的舆情监测系统/舆情监控软件，如识微商情监测系统。

3.制定完善的供电企业舆情应对流程

早发现早报告、明确分工、快速反应、合理处置。

4.规范供电企业舆情应对技巧

24小时内澄清事实、借力新媒体，发挥其强大的舆论宣传力、借助专业的舆情监测系统/舆情监控软件全面监控收集相关的舆情信息，实时跟踪舆情发展趋势、根据舆论诉求，展开积极的舆情引导。

企业营销的特点？

1、无差异市场营销观念：

实质：表现企业在市场细分之后，不考虑各子市场的特征，而是注重子市场的共性，决定只推出单位一产品，运用单一的市场营销组合，力求在一定程度上适合尽可能的多的顾客的需求。

特点在于：产品的品种、规格、格式简单，有利于标准化与大规模生产，有利于降低生产、存货、运输、研究、促销等成本费用。

适用条件：用于标准化与大规模生产。

2、差异市场营销经营观念：

实质：表现为企业决定同时为几个子市场服务，设计不同的产品，并在渠道、促销和定价方面都加以相应的改变，以适应各个子市场的需要。

特点：从环境影响上看，企业的产品种类同时也在几个子市场占有优势，就会提高消费者对企业的信任感，进而提高重复购买路率，而且通过多样化的渠道和多样化的产品线进行销售，通常会使总销售额增加。

适用条件：企业决定同时为几个子市场服务。

3、集中市场营销的经营观念：

实质：表现在于企业集中所有力量。以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场，试图在较少的子市场上占有较大的市场占有率。

特点：如果子市场选择得多，企业可先获得较高的投资收益。

适用条件：实行集中市场营销的企业，一般是资源有限的中小企业或是初次进入新市场的大企业，由于生产和市场营销方面实现专业化，可以比较容易在这一特定市场取得有利的地位。