企业营销环境分析的目的是什么?(企业营销环境分析的目的是什么呢)

营销环境分析的目的是什么？

1、企业的营销环境对营销管理职能来说是外部因素，但对营销管理的能力，对开展和保持与目标顾客之间 的成功交易却有着重大的影响。

2、营销环境的目的，在于寻求营销机会和避免环境威胁。

3、营销管理应密切注意市场环境的变化和策略的配合。

4、企业市场营销环境包含的内容既广泛复杂，同时又表现在因果之间存在着交差的作用，存在着矛盾着的关系。

5、特别应引起重视的是市场营销环境的动态性和企业营销环境的适应性。

营销环境分析的目的是什么?举例子说明？

任何企业都是在不断变化着的社会经济环境中运行的，都是在与其他企业、目标顾客和社会公众的相互联合中开展市场营销活动的。

企业营销的直接目的是什么？

我们企业营销的直接目的，它是满足自身的需求与自身的欲望。至于营销模式，则是我们企业需要满足自身欲望和需求的一种手段而已。

比如说我们企业想达到一个什么样的目标，这个目标它包含着自身的需求，以及企业以后发展所需要的需求当然这个需求则是我所说的欲望。

我在这里给大家举一个例子，比如说我现在企业需要卖出我的产品，那么我卖出的产品是需要回笼资金的，这个资金则是我现在生产产品的需求再加上我想企业以后更好发展所需的资金。

企业展中营销的目的是什么？

目的:

1.更多的接触到目标客户

企业参加展会，会场人来人往，潜在客户就在这人来人往中。所以展会就是最直接，最快速接触到客户的方式。据调查显示，利用展会接触客户的平均成本仅为其他方式接触客户成本的40%

2.结识大量潜在客户

研究显示，以一家展商摊位上的平均访问量为基数，只有12%的人在展前12个月内接到该公司销售人员的电话；88%为新的潜在客户，而且展会还为参展商带来高层次的新客户。

APP营销对于企业来说，目的是什么？

在移动互联网的时代，APP软件开发已经是时代发展的趋势，很多企业都开始将目光放在APP开发上面，从这里可以的看的出，APP开发公司的前景是非常可观的。企业APP开发前景不错主要目

　　在移动互联网的时代，APP软件开发已经是时代发展的趋势，很多企业都开始将目光放在APP开发上面，从这里可以的看的出，APP开发公司的前景是非常可观的。企业APP开发前景不错主要目的是：

　　1.把企业装在“口袋里”宣传：把企业产品资料存储进企业APP，客户随时随地只要打开手机就可以进行浏览；

　　2.方便维护：新产品、新服务或者新信息等，通过企业APP只需更新一次，销售和客户的手机在浏览的时候便自动同步更新，一步到位，方便维护；

　　3.占领移动互联网入口：移动营销，APP为王。手机APP作为移动互联网最主要的入口，建立企业APP将会更便捷地与客户沟通，同时方便手机用户随时随地查询浏览，有效占领客户的“空闲时间”；

　　4.全方位多媒体展示：企业APP拥有丰富的信息展示，指尖上的商机，你感受到了吗？

　　5.展示企业形象：拥有APP就等于拥有一张移动互联网的名片，迅速提升企业形象。

　　企业APP营销具有3大价值：

　　1.APP受到用户的广泛青睐；

　　2.APP与传统推广渠道形成有效互补；

　　3.APP帮助企业有效评估广告效果。

企业文化营销策略目的？

一级阶段：变革期还没有完全结束，企业需要制度约束建立行为规范，更需要用文化进行意识形态的统一。因此必须注重不断宣灌企业文化理念，建立沟通机制，高层管理需要进行宣讲。同时听取大家的意见，对理念的推广宣灌方式进行改进。

二级阶段：变革刚刚结束的上海有线，必将面临多种背景的员工因原有管理机制的不同、行为习惯的不同等等，他们的基本价值观念相同，但行为方式有异，故而产生文化磨合之痛。因此必须用制度统一行为，建立员工行为模板，树立优秀的典范。

三级阶段：为了巩固企业的文化成果，必须通过CI建设不断强化员工的文化意识，建立监督约束机制，对违反文化的观念进行批评，对违背文化的行为进行纠正。这个阶段的相对会比较长，而且需要高管们进行垂范，否则会产生“千里之堤溃于蚁穴”的问题。

我国电网企业电力市场营销环境分析？

首先要明确我国电网企业电力市场营销环境的现状，其次要对现状进行综合性分析，最后要写出分析结论，并制定出对应的办法

企业国际营销为什么要进行环境分析？

市场营销环境是企业不可控制的外在力量，当市场营销环境发生变化时，企业只能通过调整营销组合去适应外界环境，这是经济领域里的“生态平衡”，企业只能在这种“生态平衡”中涵养生命力。分析市场营销环境的重要性具体表现为：有利于企业发现新的市场机会；有助于企业避开环境威胁；能够使企业扬长避短，发挥优势，从而在竞争中取胜。

策划企业概述及市场营销环境分析？

市场营销环境泛指一切影响、制约企业营销活动的最普遍的因素，包括宏观环境和微观环境。

1.宏观环境。指那些给企业造成市场营销机会和形成环境威胁的外部因素，宏观环境又分为以下几个：

自然环境-------自然资源短缺、环保费用上升、公众生态需求增加，环保立法加强；

经济环境-------消费者收入水平、消费倾向、消费结构；

人口环境-------人口总量、人口结构、人口分布、婚姻家庭变化、教育与职业；

社会文化环境------人们的生活方式、社会阶层的构成、社会文化特征；

科学技术环境-------平均产品寿命周期缩短、微电子技术与网络技术发展、专利技术和知识产权的保护加强、知识经济出现；

政治法律环境-------法律及政策法规、法律的地位、政策导向；

2.微观环境。指企业可以控制或者施加影响的，对企业营销活动构成直接影响的因素

（1）市场营销渠道；

（2）企业内部；

（3）顾客；

（4）竞争者；

品牌竞争者，指满足同一种需求的同种形式产品不同品牌间的竞争者；

愿望竞争者；指提供不同产品以满足不同需求的竞争者；

属类竞争者；指提供不同产品以满足同一种需求的竞争者；

产品形式竞争者；指满足同一种需求的产品各种形式间的竞争者；

（5）公众；包括有内部公众、一般公众、社团公众、社区公众、政府公众、媒介公众、融资公众。

二、市场营销环境分析

1.企业市场营销环境中宏观的制约因素

（1）企业目标所处区域的宏观制约因素；

总体的经济形势；

总体的消费态势；

（2）行业分析

行业结构；

行业绩效、前景分析；

识别公司竞争者（行业竞争观念、市场竞争观念）

识别竞争对手的战略；

判定竞争者的目标；

评估竞争者的优势与劣势；

选择竞争者一遍进攻和回避；

各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析；

各竞争品牌市场占有率的比较分析；

各竞争品牌产品优缺点的比较分析；

各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析；

各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析；

各竞争品牌促销活动的比较分析；

各竞争品牌的公关活动的比较分析；

各竞争品牌的定价策略的比较分析；

公司过去五年的损益分析；

在顾客导向和竞争者导向中进行平衡；

（3）市场的政治环境、法律环境、文化环境

是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场；

是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告；

是否有有利或者不利的经济因素可能影响产品的销售和广告；

是否有有利或者不利的人文统计环境因素可能影响产品的销售和广告；

是否有有利或者不利的社会文化环境因素可能影响产品的销售和广告；

2.市场营销环境中的微观制约因素

企业的供应商与企业之间的关系；

产品的营销中间商与企业的关系；

顾客与企业的关系；

竞争者与企业的关系；

公众与企业的关系；

3.市场概况

（1）市场的规模

整个市场的销售额；

市场可能容纳的最大销售额；

消费者总量；

消费者总的购买量；

以上几个要素在过去一个时期中的变化；

未来市场规模的趋势；

（2）市场的构成

构成这一市场的主要产品的品牌；

各品牌所占据的市场份额；

市场上居于主要地位的品牌；

与本市场构成的变化趋势；

（3）市场构成的特性

有无季节性；

有无暂时性；

有无其他突出的特点；

营销的目的是什么？

一.选择做销售，是因为做销售更能体现自己的价值,并对自己的长远发展有利。商业社会竞争这么激烈，好产品也要凭借合理的营销策略才能打开市场，当然自己销售的产品也要质量不错才行，要不等与搬石头砸自己的脚；

　　二.做销售的目的，就是做人的过程，产品和业务人员是相辅相承的销售是一个创造或者发现需求并满足需求的过程。

　　1.要想做好销售首先要对自己所从事的行业充满兴趣和爱好，用自己的信心去感染客户；

　　2.要做好充分的准备工作，包括对客户兴趣爱好的研究，投其所好，机会永远是留给有准备的人的，

　　3.做好销售，要掌握谈判技巧，把握客户的想法，引导客户消费，

　　4.销售销售先销后售，做好售后服务，获得客户的信任，这一点对于渠道销售特别重要

　　等等还有很多，平时可以多看一些书籍，销售需要的是一个杂家，什么都要懂一点，如果不能和客户打开话题，销售会被拒绝与销售之前，自己慢慢体会吧

　　5.做好销售需谨记以下几点：

　　1）.销售如做人，人活明白了，对于销售有很大帮助

　　2）.诚信，没有诚信，你将一无所有

　　3.）个人魅力，处理人际关系的手段

　　4）.换位思考，这是很重要的一点，只有站在对方的立场思考问题才能真正体会到客户的需求

　　5.）做销售业务是没有捷径可走的，能说会道并不一定管用，关键是用心去做，销售是双赢的，拿出真心为客户着想才能真正打动客户。