企业的营销环境分析包括哪几个方面(企业的营销环境分析包括哪几个方面内容)

营销环境分析包括哪些方面？

营销环境分为外部环境分析和市场环境分析。

外部环境分析包括: 一般环境分析:所处经济体相关的经济形势、政策导向、技术发展水平和社会导向(如人们的价值观、产品使用习惯等)还有人口统计变量(如男女比例、年龄分布、教育程度分布等)

; 产业环境分析:波特的五力模型和产品生命周期(具体可以在网上搜一下)。

运营环境分析:主要是分区域销售情况和渠道分布状况。

市场环境分析包括: 市场集中度分析，主要指标有CR4、HI等， 产品差异化分析(包括机型、功能、品牌等)， 进入壁垒(主要包括政策壁垒、技术壁垒、专业壁垒、规模经济壁垒)等， 标杆企业分析(该市场领域里排名靠前市场份额较大的企业)。

营销内部环境分析包括哪四个方面？

产品线、运营线、管理线、监控线。

产品线负责从产品的客户分析、规划设计，一直到项目管理、营销的全过程；运营线负责融资、财务安排、运营管理、企业发展战略规划；管理线包括人力资源、物业、客户服务、总经理办公室等；监控线则负责公司的内部审计、风险防范以及党务工作。而在集团总部与一线公司权限划分上，则由过去的相对集权变为相对分权，赋予了一线公司更大的操作空间。

市场营销包括哪几个方面？

市场营销所包括产品质量、定价、促销、分销、宣传、职责、探索、分割、优先、定位。

内部营销环境分析包括什么？

在内部各环境要素中，人员是企业营销策略的确定者与执行者，也是企业最重要的资源。企业管理水平高低、规章制度的优劣决定着企业营销机制的工作效率。资金状况与厂房设备等条件是企业进行一切营销活动的物质基础，这些物质条件的状况决定了企业营销活动的规模。营销内部环境的一个重要要素是企业的组织结构，这主要是指企业营销部门与企业其他部门之间在组织结构上的相互关系。营销部门在整个企业组织中的地位影响到营销活动能否顺利进行。

企业内部营销环境的经典案例

　　2005年，为适应经营模式的转变，万科集团对其组织结构进行了一系列调整。一方面是对职能的战略分组进行调整，另一方面是对集团总部与一线公司的权限划分进行调整。在职能战略分组方面。万科的组织结构调整为四条主线：产品线、运营线、管理线、监控线。产品线负责从产品的客户分析、规划设计，一直到项目管理、营销的全过程；运营线负责融资、财务安排、运营管理、企业发展战略规划；管理线包括人力资源、物业、客户服务、总经理办公室等；监控线则负责公司的内部审计、风险防范以及党务工作。而在集团总部与一线公司权限划分上，则由过去的相对集权变为相对分权，赋予了一线公司更大的操作空间。

营销环境分析包括哪些内容？

　　市场营销环境主要包括两方面的构成要素，一是微观环境要素，即指与企业紧密相联，直接影响其营销能力的各种参与者，这些参与者包括企业的供应商、营销中间商、顾客、竞争者以及社会公众和影响营销管理决策的企业内部各个部门；二是宏观环境要素，即影响企业微观环境的巨大社会力量，包括人口、经济、政治、法律、科学技术、社会文化及自然地理等多方面的因素。微观环境直接影响和制约企业的市场营销活动，而宏观环境主要以微观营销环境为媒介间接影响和制约企业的市场营销活动。前者可称为直接营销环境，后者可称为间接营销环境。两者之间并非并列关系，而是主从关系，即直接营销环境受制于间接营销环境.

社会生产营销包括哪几个方面？

社会化媒体营销亦有称社会化营销，是利用社会化网络，在线社区，博客，百科或者其他互联网协作平台媒体来进行营销，公共关系和客户服务维护开拓的一种方式。又称社会媒体营销、社交媒体营销、社交媒体整合营销、大众弱关系营销。

企业网络营销效果评估指标体系包括哪几个方面？

一网站效益

1设计效果：功能全面性，风格独特性

2安全效果：网上支付安全性，网上交易安全性，营销安全性

3推广效果：搜索引擎排名。注册用户增长率，网站知名度，用户忠诚度

4运营效果：访问者增长率，页面浏览增长率，用户停留时间增长率。点击率

5广告效果：CMPX，顾客对信息的满意度，价格选择性

二网络营销效率

1竞争效率：顾客友参透率，顾客忠诚度，顾客选择性，价格选择性

2营销效率：网络广告费边际效率，信息利用率，被访问者中有消费倾向的比例，扩展新市场的单位费用，获取单位市场份额的费用

三网络营销效果

1财务效果：资产负债率，流动比率，应收账款周转率，存货周转率

2网络广告效果：顾客对信息的满意度，网上广告刺激而购买产品或服务的顾客，每次咨询的成本，千人访问成本

3销售促进效果：顾客增加百分比，访问者中购买公司产品或服务的顾客增长比例，公司销售额的增长百分比，市场扩大速度

4服务效果：响应速度，顾客抱怨率，可靠性，平均每次服务的时间，顾客投诉售后服务次数，承诺百分率。商品退换百分率

5公众导向效果：社区影响力，品牌价值提高度，消费者影响力，社会经济影响力，竞争仿效率

企业应急能力建设包括哪几个方面？

应急管理能力建设分为三大方面:响应能力、时间能力和管理能力，其中以大数据为核心的若干新技术是构建应急管理能力的基础。

大数据（big data），指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。

公认的大数据具有4V特点：Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多样）、Value（低价值密度，即单个的数据拿出来分析没什么意义）。

企业作业流程主要包括哪几个方面？

加工，装配，调试，包装，销售。

企业融资的宏观环境分析包括？

宏观环境因素包括：政治环境、经济环境、技术环境、社会文化环境。

1、政治环境：那些影响和制约企业的政治要素和法律系统，以及其运行状态。具体包括国家政治制度、政治军事形势、方针政策、法律法令法规及执法体系等因素。在稳定的政治环境中，企业能够通过公平竞争获取正当权益，得以生存和发展。

2、经济环境：构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策。具体包括社会经济制度、经济结构、宏观经济政策、经济发展水平以及未来的经济走势等。其中，重点分析的内容有宏观经济形势、行业经济环境、市场及其竞争状况。

3、技术环境：与本企业有关的科学技术现有水平、发展趋势和发展速度，以及国家科技体制、科技政策等。如科技研究的领域、科技成果的门类分布及先进程度、科技研究与开发的实力等等。

4、社会文化环境：企业所处地区的社会结构、风俗习惯、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方式、文化水平、人口规模与地理分布等因素的形成与变动。