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企业营销战略有哪些方面的内容和特点(企业营销战略有哪些方面的内容和特点呢)

2023-05-31 20:04:59战略营销1

企业营销战略和企业营销策略有什么不同?

营销战略英译为Marketing Strategy, 此偏正短语的中心是Strategy, 亦即说“营销” 二字只是限定此战略非彼战略(如融资战略)。战略营销英译为Strategic marketing,核心在于营销,而且要有战略性。战略( strategy)区别区别于策略技巧(tactic)的根本之处在于立足长远的谋划。很多公司都有营销,但不一定有高瞻远瞩的战略,充其量只是饮鸩止渴的小技俩。

企业的营销活动和渠道策略有什么影响?

互联网+对企业的营销的意电趋势。

2·加快传统渠道建设,传统企业招商往往是通过面对面的交谈产生合作,通过互联网可以让不对称的信息得到信息开放,快速建立渠道合作。

3·增加品牌影响力,通过互联网媒体的宣传达到增加终端客户认知度和品牌宣传度的效果。

4·利用互联网大数据进行销售终端和渠道环节的数据获取,提高管理效率。

5·利用大数据对于新产品开发做出市场调研数据,给产品研发方向保驾护航。

6·通过大数据提前预测各种不同型号。品相产品的市场认可度,提前做好生产,降低库存库存压力

企业营销的特点?

1、无差异市场营销观念:

实质:表现企业在市场细分之后,不考虑各子市场的特征,而是注重子市场的共性,决定只推出单位一产品,运用单一的市场营销组合,力求在一定程度上适合尽可能的多的顾客的需求。

特点在于:产品的品种、规格、格式简单,有利于标准化与大规模生产,有利于降低生产、存货、运输、研究、促销等成本费用。

适用条件:用于标准化与大规模生产。

2、差异市场营销经营观念:

实质:表现为企业决定同时为几个子市场服务,设计不同的产品,并在渠道、促销和定价方面都加以相应的改变,以适应各个子市场的需要。

特点:从环境影响上看,企业的产品种类同时也在几个子市场占有优势,就会提高消费者对企业的信任感,进而提高重复购买路率,而且通过多样化的渠道和多样化的产品线进行销售,通常会使总销售额增加。

适用条件:企业决定同时为几个子市场服务。

3、集中市场营销的经营观念:

实质:表现在于企业集中所有力量。以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场,试图在较少的子市场上占有较大的市场占有率。

特点:如果子市场选择得多,企业可先获得较高的投资收益。

适用条件:实行集中市场营销的企业,一般是资源有限的中小企业或是初次进入新市场的大企业,由于生产和市场营销方面实现专业化,可以比较容易在这一特定市场取得有利的地位。

例式营销和企业家式营销的特点?

通过企业家个人影响力通过公众演讲通过访谈,自媒体等方式进行营销。

电子商务环境下企业的营销策略有哪些?

随着电子商务应用的不断深入,全球范围内的企业和消费者都将成为电子商务活动的直

接参与者。对企业来说,原有的市场地位和竞争格局面临着重新“洗牌”的形势,谁能尽早

把握住电子商务带来的发展机遇,谁能更好地适应电子商务发展的要求,谁就能在新的电子

商务时代赢得更大的生存与发展的空间。对企业经营者而言,确立在电子商务时代发展的经

营理念是十分必要的。

一、追求持续创新

“创新是一个国家进步的灵魂,是一个民族兴旺发达的不竭动力”已成为国人的共识。对

一个企业来说,持续不断的创新是其生存发展的根本保障,特别是在电子商务发展的条件下,

创新能力的强弱是决定企业市场地位和成长潜力的基本因素。没有创新,就意味着企业失去未

来,意味着企业的衰落、消亡。企业创新包括制度创新、技术创新、市场创新、管理创新和企

业文化创新等几个方面。电子商务是推动企业创新的重要力量,主要表现在以下五个方面。

(1)电子商务的发展促进传统企业从制度上进行改革、完善,特别是围绕电子商务发展

的要求从组织机构的设置、企业员工激励制度的创立和企业所有者、经营者、劳动者利益关

系的调整等多个方面必须进行必要的创新。

(2)电子商务的开展要求企业不断跟踪相关技术的最新进展,及时开发或者引进先进技

术,只有提高自身的技术创新能力,才能在市场竞争中争取主动。

(3)电子商务迫使企业更加关注市场的变化,特别是关注网络市场的变化对企业生产经

营活动的影响,企业必须通过各种方式进行市场创新,才有可能牢牢锁住“核心顾客”,求得

生存。

(4)电子商务对企业管理人员的素质和管理水平提出了新的要求,企业应从管理思想、

管理组织、管理方法、管理工具等多个角度进行创新,以适应电子商务发展的需要。

(5)电子商务要求企业具有特定的企业文化,形成平等、民主、学习、团队合作、进取

的文化氛围,注重员工的利益,体现员工的价值。

在企业内部,电子商务的实施也将带来一系列的变革:电子商务打破了企业生产与经

营的地域限制,缩短了企业与客户的距离,使企业通过网络控制世界各地的资金、技术和

人力资源成为可能;电子商务使企业的生产管理更好地借助于集成制造系统、虚拟制造等

技术,提高生产效率,降低生产成本;电子商务使企业的库存管理通过网络技术和数据库

的应用,能根据客户的要求随时安排供货,使库存成本显著下降,生产周期大为缩短;电

子商务能使企业的研究与开发更加注重市场需求的变化,使新产品的研发更具针对性,研

发的成本也将明显下降;在售后服务方面,电子商务又可使服务成本下降,服务质量大为

提高。这一系列的变化,都有赖于企业创新思想的不断成熟、创新范围的不断扩大、创新

二、牢记“速度取胜”

从某种意义上说,电子商务对商业活动的最大冲击莫过于速度的变化。由于互联网把地

球变成了真正意义上的“地球村”,全球范围内的商务活动都通过互联网整合在一个共同的虚

拟市场中,由此使得商务信息发布与获得的速度、企业与客户联系的速度、商业交易的速度、

产品研发的速度、售后服务的速度等,都有了革命性的变化。转变传统的速度观念,牢记“速

度制胜”的原则是电子商务时代企业成功的不二法门。

电子商务以接近实时动态的速度来收集、处理、加工和应用各种商务信息,企业如果不

能适应速度带来的变化,继续以过去惯有的思想和作风来处理事务,必将遭到淘汰。电子商

务的发展只能使一些速度足够快的企业持续生存下去,因为各种产品的市场生命周期随着新

产品开发速度的加快而变得越来越短,在某种程度上已演变成速度的竞争、时间的

较量,一步落后将会步步被动。

电子商务通过互联网来开展业务,购销的本质并没有改变,但由此而显现出来的优势与

传统运作方式相比,方便、快捷、高效率和低成本是无可比拟的,当然这样的优势有赖于高

速度来保证。对企业来说,“速度取胜”体现在决策的速度、设计的速度、生产的速度、营销

的速度、客户需求响应的速度、物流配送的速度等很多方面有根本性的提升。毫无疑问,企

业唯有在生产经营各个环节的全面“提速”,才能真正适应电子商务的发展,也才能真正获得

电子商务所带来的竞争优势。

三、 始终体现“顾客至上”

可以想见,互联网为企业与顾客之间架起了一座直接沟通的桥梁,为企业更好地了解顾

客的需求、满足顾客的个性化需要、提供优质的客户服务创造了极为有利的条件。由于互联

网具有双向交互的特点,既可使全球各地的客户随时了解企业的各种信息,获得相应的服务,

又可使企业方便地得到有关客户的地理分布、个人偏好、特殊要求等各种数据。这种双向、

直接、交互的信息沟通使企业和客户双双受益。在电子商务时代,只有那些始终替顾客着想,

正确把握顾客需求的企业,才能真正赢得市场机会。随着电子商务发展的不断深入,网上客

户必将成为所有商家共同争取的目标。因此,基于互联网的客户关系管理必将成为企业管理

的重要内容。没有良好的客户关系管理,企业就无法争取到忠实的顾客群,也不可能取得长

期、持续的发展。

导入期的市场特点及营销策略有哪些?

导入期是指产品首次投入市场后的最初销售阶段,一般销售增长率结余0%-10%之间,产品普及率效率5%。这一阶段的主要特征是:产品技术、性能不够完善;生产批量小,试制费用大,产品成本高;用户对产品不太了解,销售量少,需做大量广告,推销费用较大;企业利润较少或无利润,甚至亏损;市场竞争者较少等。

导入期的市场营销策略:

1、高格调策略。即高价格高促销策略,也称快取脂策略或快速掠取策略。

2、选择性渗透策略。即高价格低促销策略,也称慢取脂策略或缓慢掠取策略。

3、密集渗透性策略。即低价格高促销策略,也称快渗透策略。

4、低格调策略。即低价格低促销策略,也称慢渗透策略或低格调以廉取胜策略。

成熟期的市场特点及营销策略有哪些?

答:进入成熟期以后,产品的销售量增长缓慢,逐步达到最高峰,然后缓慢下降;产品的销售利润也从成长期的最高点开始下降;市场竞争非常激烈,各种品牌、各种款式的同类产品不断出现。  对成熟期的产品,宜采取主动出击的策略,使成熟期延长,或使产品生命周期出现再循环。为此,可以采取以下三种策略:  

1.市场调整。这种策略不是要调整产品本身,而是发现产品的新用途、寻求新的用户或改变推销方式等,以使产品销售量得以扩大。  

2.产品调整。这种策略是通过产品自身的调整来满足顾客的不同需要,吸引有不同需求的顾客。整体产品概念的任何一层次的调整都可视为产品再推出。  

3.市场营销组合调整。即通过对产品、定价、渠道、促销四个市场营销组合因素加以综合调整,刺激销售量的回升。常用的方法包括降价、提高促销水平、扩展分销渠道和提高服务质量等

什么是企业的网络营销环境,应分析哪些方面的内容?

企业的网络营销环境好不好,可以从如下几个方面去分析: 1、从企业的硬件上去分析,如办公室场地、规模、基础设施,电脑、墙面。

2、从企业的制度去分析,任何企业的制度,都需要做到有规章,并且还要有激励性的制度,这样可以使得事情在规定的范畴得到解决,并且也可以激活员工的灵活性,从而在产品、管理以及服务等方面去做到突破。3、从企业的文化去分析,企业文化是个给人心里安慰,踏实感的事情,让身在公司的人感受到温暖,是人性化的体现。4、从团队组建去分析,现在不是单打独斗的时代,任何大事情需要团队协作来完成。所以对于成员的搭建,是否可以做到根据岗位需求来确定,这样才能更好营造一个好的网络营销环境。5、从企业的发展方向以及投入,做任何事情都是需要投入的,对于企业的发展方向,需求明确,否则以后是很难聚人心,将精力、人力、财力聚集一点去突破。

企业营销五种演变的特点?

市场营销观念演进经历了生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念、社会营销观念等阶段。

1、生产观念阶段

生产观念认为,消费者喜欢那些可以随处买到和价格低廉的商品,企业应当组织和利用所有资源,集中一切力量提高生产效率和扩大分销范围,增加产量,降低成本。这是以生产观念指导营销活动的企业,称为生产导向企业。

2、产品观念阶段

产品观念是与生产观念并存的一种市场营销观念,都是重生产轻营销。产品观念认为,消费者喜欢高质量、多功能和具有某些特色的产品。因此,企业管理的中心是致力与生产优质产品,并不断精益求精,日志完善。在这种观念的指导下,公司经理人常常迷恋自己的产品,以至于没有意识到产品可能并不迎合时尚,甚至市场正朝着不同的方向发展。

3、推销观念阶段

推销观念产生于资本主义经济由“卖方市场”向“买方市场”的过渡阶段。推销观念认为,消费者通常有一种购买惰性或抗衡心理,若听其自然,消费者就不会自觉的购买大量本企业的产品,因此企业管理的中心任务是积极推销和大力促销,以诱导消费者购买产品。在推销观念的指导下,企业相信产品是“卖出去的”,而不是“被买去的”。

4、市场营销观念阶段

市场营销观念是以消费者需要和欲望为导向的经营哲学,是消费者主权论的体现。该观念认为,实现企业诸目标的关键在于正确确定目标市场的需要和欲望,一切以消费者为中心,并且比竞争对手更有效、更有利地传送目标市场所期望满足的东西。企业在决定其生产经营时,必须进行市场调研,根据市场需求及企业本身条件选择目标市场,组织生产经营,最大限度地提高顾客满意程度。

5、社会营销观念阶段

社会营销观念是以社会长远利益为中心的市场营销观念,是对市场营销观念的补充和修正。企业生产经营不仅要考虑消费者需要,而且要考虑消费者和整个社会的长远利益。这类观念统称为社会营销观念。

社会营销观念的基本核心是:以实现消费者满意以及消费者和社会公众的长期福利作为企业的根本目的与责任。理想的营销决策应同时考虑到:消费者的需求与愿望的满足,消费者和社会的长远利益,企业的营销效益。

酒店企业战略营销的特点?

酒店营销是指推销者为了使顾客青睐于酒店的产品 产品 或服务所做的一切 决定或服务所做的一切决定和采取的行动,它包括发现顾客欲望, 提供产品满足他们的需求 需求 ,确定最好的分销渠道 分销渠道 ,向潜在顾客 潜在顾客 传递信 息,推销产品,最后评估整个营销 营销 过程。

1、综合性

顾客对饭店的需求除了宿、食等基本外,还包括美食、购物、娱乐、信息交流、商务活动等综合需求。现代酒店营销与饭店各部门的员工密切相关,只要有一员工的服务使宾客不满意,就会造成100-1=0。

2、无形性

服务是酒店的主要产品,酒店所有的产品都伴随服务出售,对酒店产品质量评价,取决于顾客对由服务支配的酒店产品的主观感受。酒店产品被顾客购买后,只是在一定时间和空间拥有使用权,而无法占有他们。

3、时效性

即酒店产品的不可贮存性。

4、易波动性

(1)旅游构成,食、住、游、如愿、购缺一不可。   

(2)季节性波动,即我们所讲的淡季、旺季。   

(3)受政治、经济、社会及自然因素的影响。因此酒店的营销根据其特点,有效组织相应市场的营销,以追求最高效益。

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