企业营销发展战略有哪三种战略形式组成(企业营销发展战略有哪三种战略形式组成部分)

企业发展战略一般有哪三种？

1、市场渗透战略。它是指企业利用自己在原有市场上的优势，积极扩大经营规模，不断提高市场占有率和销售增长率，促使企业不断发展。采用这种策略，一般地说，市场竞争比较激烈。企业应在产品质量、价格、服务和企业声誉等方面下功夫，不仅要巩固原有市场的老用户，而且还要积极设法刺激各地潜在顾客，利用原有市场创造新的用户，同时还要努力争取将顾客从竞争者手中夺过来，以此来增强企业在市场竞争中的优势，促进企业发展。扩展企业现有产品市场，是促进企业成长发展的一个重要途径，提高市场占有率，可以采用以下几种营销手段：（1 ）加强广告宣传；（2）创新推销方法；(3）运用定价策略。

2、产品发展战略。它是指企业依靠自己现有的力量，努力改进老产品、开发新产品。发展新品种、提高产品质量，从而使现有企业不断地成长和发展。企业采用这种策略，就要积极创造条件不断进行产品开发工作，以求保持自己的产品在质量、价格等方面的优势。针对现有市场，不断开发适销对路的新产品，以满足顾客不断增长的需要，是企业成长发展的另一重要途径。

3、市场开发战略，或称市场发展战略。它是指企业在原有市场的基础上，去寻找和开拓新的市场，进一步扩大产品销售，从而促进企业继续成长和发展。为现有产品开发新市场，是使企业成长的最常用战略，其采用的主要方式是扩大地理区域。这种策略，适用于企业的产品在原有市场的需求量已趋于饱和，开拓新的市场，打开新的销路，能使企业进一步得到发展。但是，企业要开拓某一个新市场，事先必须掌握它的特点和要求，选择合适的销售渠道，采用正确的营销手段和方法，否则，就会遭受很大的风险和损失。 密集型发展战略中市场渗透战略、产品发展战略和市场开发战略的选择可参见表 6-1 产品——市场战略2×2矩阵表。

多元化发展战略的三种形式？

1、专业型战略。企业专业化比率很高（在95％以上者），称为专业型多角化战略，这是把已有的产品或事业领域扩大化的战略，如超级商场分化为而来的自我服务廉价商店、小型零售店、百货店等。

2、垂直型战略。某种产品的生产，往往只取从原材料生产到最终产品销售整个系统中的一个阶段，而每个阶段都有其完整的生产体系。垂直型战略就是或向上游发展，或向下游渗透。如一个轧钢厂生产各种钢材。采取垂直型多角化战略，进一步向上游发展，投资发展炼钢、炼铁，甚至采矿业。

3、本业中心型战略。企业专业化比率较高的多角化战略（在70％～95％之间），称为本业中心型战略。即企业开拓与原有事业密切有联系的新事业而仍以原有事业为中心的多角化战略。

发展战略对企业有什么作用？

企业发展战略：可以帮助企业指引长远发展方向，明确发展目标，指明发展点，并确定企业需要的发展能力，战略的真正目的就是要解决企业的发展问题，实现企业快速、健康、持续发展。

发展战略指企业如何实现发展的战略理论。发展战略包括四个部分：愿景、战略目标、业务战略和职能战略。愿景为企业指明了发展方向，战略目标明确了企业的发展速度与发展质量，业务战略明确了企业的战略发展点，职能战略确定了企业的发展能力，通过四个上下相互支撑的组成部分，形成了能够解决企业发展问题的发展战略理论体系。

企业目标市场营销战略的三种模式？

1、无差异性目标市场策略 该策略是把整个市场作为一个大目标开展营销，它们强调消费者的共同需要，忽视其差异性。 采用这一策略的企业，一般都是实力强大进行大规模生产方式，又有广泛而可靠的分销渠道，以及统一的广告宣传方式和内容。

2、差异性目标市场策略 该策略通常是把整体市场划分为若干细分市场作为其目标市场。针对不同目标市场的特点，分别制订出不同的营销计划，按计划生产目标市场所需要的商品，满足不同消费者的需要。

3、集中性目标市场策略 该策略是选择一个或几个细分化的专门市场作为营销目标，集中企业的优势力量，对某细分市场采取攻势营销战略，以取得市场上的优势地位。 一般说来，实力有限的中小企业多采用集中性市场策略。

企业按财产组成形式不同可分为哪三种？

按照财产的组织形式和所承担的法律责任划分， 我国企业分为以下三种类型：

第一种是个人独资企业，即为个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的企业。

第二种为合伙企业，是指由各合伙人订立合伙协议，共同出资，共同经营，共享有收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的营利性组织。

第三种为公司制企业，是指按照法律规定，由法定人数以上的投资者(或股东）资建立、自主经营、自负盈亏、具有法人资格的经济组织。

企业发展战略规划有哪些方面？

企业发展战略规划有哪些方面？战略定天下，联想的柳传志说过，搭班子、定战略、带队伍。

大家发现没有，战略是放在最中间的，讲到这里，有的朋友说联想是一家大公司，但大家要记住罗马不是一天建成的，哪家公司不是从小公司做成大公司？国美苏宁也一样，从小店慢慢做起来的，苏宁从服务、维修上做起，国美是从卖家电小店铺做起。所以我们必须从战略的根本性去理解。

其实发展战略就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向，明确发展目标，指明发展点，并确定企业需要的发展能力，战略的真正目的就是要解决企业的发展问题，实现企业快速、健康、持续发展。

发展战略的本质就是要实现企业的发展，企业如何来发展呢？通常来说，企业要实现发展，就需要思考四个问题：

（1）企业未来要发展成为什么样子？（发展方向）

（2）企业未来以什么样的速度与质量来实现发展？（发展速度与质量）

（3）企业未来从哪些发展点来保证这种速度与质量？（发展点）

（4）企业未来需要哪些发展能力支撑？（发展能力）

这四个问题是以企业发展为导向，关于这四个问题的回答就能系统解决企业的发展问题，它们分别解决企业的发展方向、发展速度与质量、发展点和发展能力。如果这四个问题都能有效解决，那么企业的发展问题就能得到系统的、有效的解决。在这四个问题的思考上，我们最终形成了系统解决企业发展问题的一个战略解决方案。

我们认为，企业战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向，明确发展目标，指明发展点，并确定企业需要的发展能力，战略的真正目的就是要解决企业的发展问题，实现企业快速、健康、持续发展。

在发展战略理论关于战略定义的基础上，我们形成了一个系统解决企业发展问题的战略框架，即发展战略框架，也曾称东方战略框架。发展战略由愿景、战略目标、业务战略和职能战略四大部分组成。

（1）愿景：企业未来要成为一个什么样的企业？

（2）战略目标：企业未来要达到一个什么样的发展目标？

（3）业务战略：企业未来需要哪些发展点？要在哪些产业、哪些区域、哪些客户、哪些产品发展？怎样发展？

（4）职能战略：企业未来需要什么样的发展能力？需要在市场营销、技术研发、生产制造、人力资源、财务投资等方面采取什么样的策略和措施以支持企业愿景、战略目标、业务战略的实现？

战略的本质是要解决企业的发展问题。在发展战略框架中，所有构成部分都是围绕企业发展来进行，愿景是企业发展的起点，它指引企业发展方向；战略目标是企业发展的要求，它是明确了发展速度和发展质量；业务战略，包含产品战略、客户战略、区域战略和产业战略是企业发展的手段，它指明了企业的发展点；职能战略是企业发展的支撑，它为确定了企业的发展能力。愿景、战略目标、业务战略和职能战略构成企业战略自上而下的四个层面。上一层面为下一层面提供方向与思路，下一层面对上一层面提供有力支撑，它们之间相互影响，构成一个有机的发展战略系统。

发展战略框架是一种良好的战略方法论体系，它通过明确企业发展方向、发展速度与质量、发展点和发展能力等战略问题，帮助企业真正解决发展问题，实现企业快速、健康、持续发展。

发展战略框架经过十年余年、百余家企业的咨询实践，对企业经营管理和战略发展起到了非常好的导向作用，成功地帮助众多企业解决了战略发展难题，其中不少企业取得了长足进步和突破性发展。目前发展战略思想、理念及方法论体系已被更广大的企业接纳与运用，正成为一种广泛运用的战略理论。许多企业战略实践证明，发展战略理论是一个对企业战略发展具有重大指导意义、实战性强、实践效果好，能真正帮助企业系统解决企业发展问题，实现快速、健康、持续发展的战略理论体系。

制定企业发展战略规划有什么原则？

第一种是领导层授意，自上而下逐级制定，这种方式在很多企业里都运用；第二种是自下而上，以事业单位为核心制定；第三种是领导层建立规划部门，由规划部门制定；第四种是委托负责、守信、权威的咨询机构制定，当然这里所说的负责、守信、权威是一些必要的条件，可能还会有更多的条件，如果咨询机构不具备这些必要的条件，那么对企业来说是非常危险的；第五种是企业与咨询机构制定。在实际制定规划的过程中，这五种方式往往是相互结合在一起来操作的。目前企业发展战略规划是企业继续与同行竞争最常采用的一种解决方案。企业若要进行企业发展战略规划建议寻找管理咨询寻求帮助，这样更佳，比较建议中大咨询。

车库有哪三种形式？

目前国内立体车库类型有： 机械式立体车库 指立体车库完全由机械停车设备构成，是国内立体车库主要的一种。分为升降横移类、垂直循环类、水平循环类、多层循环类、平面移动类、垂直升降类、简单升降类等类型。它的主要优点有占地面积小，值得选择！

监理形式有哪三种？

（1）直线制

（2）职能制

（3）直线——职能制

直线——职能制实际上是上面两种体制的结合，也叫直线参谋制。

监理工程师考试技巧，一般来说，试卷是按照先易后难的顺序出题。所以，做试卷的时候要从头开始做，先易后难，不要在某一个难题上耽误太多时间，要保证自己有足够的时间回过头来思考难的题目。

光盘有哪三种形式？

一般来说，我们常见的光盘主要有三种类型， CD 光盘、 DVD 光盘以及蓝光光盘。

1、 CD 光盘

(1) CD - R 刻录光盘

 CD - R 刻录光盘是最早的一种刻录光盘，它可多次在空余部分写入数据，适合于小规模单一发行的 CD 制品或者数据备份、资料存档等。

(2) CD - RW 刻录光盘

 CD - RW 刻录光盘是飞利浦和索尼两大公司于1989年推出的，相对于 CD - R 刻录光盘一次性刻录性能， CD - RW 刻录光盘能够重复擦写的，刻录数据后，还可将其擦除并重新刻录。

2、 DVD 光盘

(1) DVD - R 刻录光盘

 DVD - R 刻录光盘与 DVD 兼容性较好，因此比较常见。它也是目前兼容性最好的刻录光盘之一。其刻录模式与 CD - R 相同，只试用沟槽轨道进行刻录，其碟片的反射率和普通 DVD 光盘相似。

(2) DVD - RW 刻录光盘

 DVD - RW 刻录光盘的刻录原理和普通 CD - RW 类似，也可以重复擦写，其优点是兼容性好，而且能够以 DVD 视频格式来保存数据，因此它能够在 DVD 播放机上面播放。但是它的缺点就是：格式化需要花费1.5小时。

(3) DVD + R 刻录光盘

 DVD + R 刻录光盘是世界是第一款 DVD 刻录机使用的，碟片按照先锋公司的 DVD + R 规格1.0版设计，设计存储能力为3.95GB。1999年底先锋发先锋发布 DVD + R 规格2.0版本，存储能力达到4.7GB。

(4) DVD + RW 刻录光盘

 DVD + RW 刻录光盘是目前唯一与现有的 DVD 播放机和 DVD 驱动器全部兼容，其在电脑和娱乐应用领域的实时视频刻录和随即数据存储方面完全兼容可重写格式刻录光盘，其单面容量为4.7GB，双面容量高达9.4GB，是目前试用最多的DVD 刻录光盘。

3、蓝光光盘

(1) BD - R 刻录光盘

 BD - R 刻录光盘也就是所说的蓝光光盘，是 DVD 光盘的下一代标准之一。 BD - R 是蓝光的单层刻录光盘，与 CD - R 、 DVD - R 、 DVD + R 相似，都是一次性刻录光盘，一张光盘可存储25GB的文档，是现有 DVD 光盘的5倍。

(2) BD - RE 刻录光盘

 BD - RE 刻录光盘也叫蓝光可擦写刻录光盘，是蓝光最新的可擦写刻录光盘，采用 SERL 记录薄膜，该薄膜由12倍速 CD - RW 采用的相变材料演变而来，并改善了高速性和耐久性，为 BD - RE 提供了长久可靠的反复擦写与稳定的数据保护能力。