华为企业的创新能力(华为企业的创新能力分析)

企业创新的管理能力包括？

管理创新的具体内容可以包括三个方面：

1)管理思想理论上的创新;

2)管理制度上的创新;

3)管理具体技术方法上的创新。

为使管理创新能有效地进行，还必须创造以下的基本条件：

1、创新主体(企业家，管理者和企业员工)应具有良好的心智模式

这是实现管理创新的关键。心智模式是指由于过去的经历、习惯、知识素养、价值观等形成的基本固定的思维认识方式和行为习惯。创新主体具有的心智模式：一是远见卓识;二是具有较好的文化素质和价值观。

2、创新主体应具有较强的能力结构

管理创新主体必须具备一定的能力才可能完成管理创新，创新管理主体应具有：核心能力，必要能力和增效能力。核心能力突出地表现为创新能力;必要能力包括将创新转化为实际操作方案的能力，从事日常管理工作的各项能力;增效能力则是控制协调加快进展的各项能力。

3、企业应具备较好的基础管理条件

现代企业中的基础管理主要指一般的最基本的管理工作，如基础数据、技术档案、统计记录、信息收集归档、工作规则、岗位职责标准、麦塔培训系统应用等。管理创新往往是在基础管理较好的

基础上才有可能产生，因为基础管理好可提供许多必要的准确的信息、资料、规则，这本身有助于管理创新的顺利进行。

4、企业应营造一个良好的管理创新氛围

创新主体能有创新意识，能有效发挥其创新能力，与拥有一个良好的创新氛围有关。在良好的工作氛围下，人们思想活跃，新点子产生得多而快，而不好的

氛围则可能导致人们思想僵化，思路堵塞，头脑空白。

5、管理创新应结合本企业的特点

现代企业之所以要进行管理上的创新，是为了更有效地整合本企业的资源以完成本企业的目标和任务。因此，这样的创新就不可能脱离本企业和本国的特点。在当前的国际市场中，短期内中国大部分企业的实力比西方企业弱，如果以刚对刚则会失败，若以太极拳的方式以柔克刚，则可能是中国企业走向世界的最佳方略。中国企业应充分发挥以“情，理，法”为一体的中国式管理制度的优势和特长。

6、管理创新应有创新目标

管理创新目标比一般目标更难确定，因为创新活动及创新目标具有更大的不确定性。尽管确定创新目标是一件困难的事情，但是如果没有一个恰当的目标则会浪费企业的资源，这本身又与管理的宗旨不符。

企业技术创新能力的构成要素

企业技术创新能力是在前人发现或发明的基础上，通过自身的努力，创造性地提出新的发现、发明和新的改进、革新方案的能力。

企业技术创新能力的组成：

①研究开发创新能力

②生产创新能力

③投入创新能力

④管理创新能力

⑤营销创新能力

⑥财务创新能力

⑦服务创新能力

⑧竞争创新能力

专利数量与企业创新能力的关系？

一定数量等级的专利可以部分衡量个人或企业创新能力，举例而言，创新能力较差的企业做专利申请时基于企业产品，产品创新点明显不足或贴牌生产的，专利数量很难超过研发团队创新能力强的企业。

创新能力的衡量还是需要综合各类知识产权，如软件开发类的企业可能更亲赖于著作权登记，各类知识产权的稳定性及有效性，如通过编写的专利对企业实际应用并没有实际意义，或可以通过社会公众意见、无效手段影响该企业大多数专利稳定性的情况。

如何提升企业技术创新能力？

1、完善落实国有企业创新的考核、激励与容错机制，健全民营企业获得创新资源的公平性和便利性措施，形成各类企业“创新不问出身”的政策环境。

2、搭建面向企业的创新政策综合服务平台，组织开展企业创新政策的系列宣讲培训，提供更加精准的政策推送服务。

3、健全企业创新政策落实的跟踪问效机制，并将政策落实情况作为地方督查激励考核的重要参考。

企业创新能力包括哪些方面？

企业创新一般包括技术创新，服务创新，生产管理模式的创新，最终目的只有一个，让企业能更好的盈利，更健康的发展。

这其中，技术创新是核心，因为产品要经受市场的检验，其技术含量、独特性都得靠技术创新来实现，而其它的创新都是为了更好的实现技术创新。毕竟，市场是残酷的，一切要靠好的产品说话，这决定着企业的生存！

企业自主创新能力的含义和类型？

　　自主创新能力就是拥有自主创新的能力

　　什么是自主创新？简单地讲，自主创新有这样几个关键的要素：一是属于自己的；二是创造出来的；三是新的东西。怎么样才能算属于自己，只有形成自主知识产权；根据什么创造，根据市场需求；为什么能获取利益，因为是新的，是别人没有的，同时又是市场需要的，是有知识产权保护的——国家知识产权局局长田力普。

　　在英文中，这个创新Innovation，它这个词起源于拉丁语。它原意有三层含义，一个，更新。第二，创造新的东西。第三，改变。那创新作为一种理论，它的形成是在20世纪的事情。由一个学经济学、学管理学，大家比较熟悉的一个人，美国哈佛大学教授熊彼特，他在1912年，第一次把创新引入了经济领域。换句话说，从经济的角度他提出了创新，他认为创新就是要建立一种生产函数，实现生产要素的从未有过的组合。他从企业的角度提出了创新的五个方面。

　　一个产品创新，就是生产一种新的产品，要采取一种新的生产方法。工艺创新，要开辟市场，市场开辟，市场开拓创新。要采用新的生产要素，要素创新。第五，制度、管理体制、管理机制，制度的创新，他提出了五个方面。美国另外还有个管理大师，学经济 学管理的，大家非常熟悉，这个人叫德鲁克。他第一次在20世纪50年代，上一个世纪的50年代，把创新引进管理领域，有了管理创新。他认为创新就是赋予资源以新的创造财富能力的行为。现在“创新”两个字扩展到了社会的方方面面。比如我们讲的理论创新、制度创新、经营创新、技术创新、教育创新、分配创新。

　　《建议》指出，把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节。这是从我国经济社会发展的全局出发作出的重要判断，是对未来五年乃至今后较长时间我国科技发展和产业结构优化升级作出的根本性战略部署。

　　改革开放以来，我国科技发展水平和产业结构的技术构成发生了重大变化，劳动力素质也有了相当提高。但总的来看，面对日新月异的科学技术变革，面对日益强化的资源环境约束，面对以创新和技术升级为主要特征的激烈国际竞争，我国自主创新能力薄弱的问题已经日益成为发展的瓶颈制约。加快提高自主创新能力，是“十一五”时期引导我国经济发展的重要任务，这是加快转变经济增长方式的迫切需要，是推动产业结构优化升级的迫切需要，是增强我国综合国力和竞争力的迫切需要，也是在激烈的国际竞争中从根本上保障国家经济安全的迫切需要。

　　“十一五”时期提高自主创新能力的客观条件已经具备，主要体现在：一是国外技术储备急于获得新市场，这为我们发挥后发优势，进行必要的技术引进和主动选择创造了条件，使我国的自主创新有可能站在较高的起点上，并支付较低的成本；二是国内人才和科技储备已有相当基础，企业的研发能力有了明显增强，这得益于我国改革开放政策的实施；三是巨大的内需市场将提供创新的广阔空间；四是我国公共财政实力大大增强；五是激励创新的体制和机制逐步建立，对产权和知识产权保护的力度加大，按要素参与分配已成为重要的分配原则，国家在税收、折旧、财政和投资等方面支持自主创新的政策体系正在形成。

　　提高自主创新能力，必须坚持正确的方向和路径。要大力提高原始创新能力，形成创新的重要基础和科技竞争力的主要源泉。要大力加强集成创新能力，形成单项相关技术的集成创新优势，努力实现关键领域的整体突破。要加快引进消化吸收再创新，充分利用全球科技存量，形成后发优势加快发展。为了提高自主创新能力，必须确立企业在自主创新中的作用，加快建设产学研相结合的技术创新体系，努力实现新技术的产业化。要发挥政府的战略导向、综合协调和服务功能，创造更好的创新环境。强有力的创新激励体系是增强自主创新能力的根本性制度保障，要深化科技体制改革，加快建立以保护知识产权为核心的激励体制框架，建立和完善创业风险投资，增强税收制度对创新的激励作用，努力吸引集聚高层次创新领军人才，为提高自主创新能力提供强大的动力来源。

华为企业注重创新的体现？

启示一 创新无处不在：纵观移动通信产业的发展历程，都是为了人类的美好生活。华为在2G时代跟随，3G时代挑战，4G时代同步。但由于华为基于客户需求创新了分布式基站、SingleRAN等，

我们赶上来了，并实现了差异化和领先。回顾整个过程，可以看到，在企业成长的任何时期，即不管是追赶者、挑战者还是领先者，都需要基于客户需求的持续创新，也都能够创新。也只有创新，才能追的上、追的快、超的过，超的快，超的远…在产业发展的任何阶段，

也都需要创新驱动。越靠近研究阶段，越需要愿景驱动的创新，越靠近产品阶段，更多基于客户需求驱动的创新。华为的5G经历了从研究、标准到产品的产业发展全过程，而我们国家在所有这些阶段都面临着强烈的创新诉求和创新挑战。接下来，我就以5G发展过程为脉络，进一步分享华为创新实践和启示。

与企业创新能力正相关的文化类型为？

与企业创新能力正相关的文化类型是创新创业的企业文化

专利授权数量与企业创新能力的关系？

专利申请量指的是区域内各类。专利的申请总量这一指标反映的是区域技术创新的活跃程度，但对于一个地区当前的实际创新能力的体现，有一个放大的作用，因而导致信息分析失真专利授权量指的是。区域内获准授权的专利总量这一指标反映的是区域技术创新已达到了水平，更为真实合理地反映一个地区的真实性自主能力，因此选择专利授权量作为衡量的指标。

创新能力的特点？

综合独特性。当观察创新人物的能力构成时，我们会发现没有一种能力是单一的，而是多种能力的组合。这种组合是独特的，具有鲜明的个性。结构优化。创新能力的构成特征表现出明显的结构优化特征，这种结构是一种深层或深层的有机结合，能够发挥意想不到的创新功能。