影响企业营销战略的因素(影响企业营销战略的因素有哪些)

影响企业战略的因素有哪些？

企业的发展都是需要战略的，第一个影响企业战略的因素应该是远景规划。

使命，核心价值观和远景是远景规划的三个组成部分。也是一个企业存在时最核心的部分。在战略规划的过程中，使命和远景始终指引着战略制定的方向的要求；而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。影响企业战略管理的第二个因素是外部环境。这个外部环境，包括了宏观环境和产业环境。所谓宏观环境主要是看区域的经济状况以及每个经济周期的经济状况。而产业环境则可以借鉴波特的五力模型。包括了：供应商，客户，竞争者，替代者以及潜在的竞争者。同时战略管理也和内部因素是相关的。内部因素包括两个方面，第一是哈默尔和普拉哈拉德所推崇的所谓企业核心竞争力。第二是企业文化，企业文化对公司战略的影响主要包括以下几点： 1、决策风格 2、阻止战略的转变 3、克服对战略改变的阻碍 4、主导价值观 5、文化冲突

企业战略选择的影响因素有哪些？

其实在研究孙子兵法的过程中，我已自强调SWOT与非常错误的一种方法论，孙子兵法强调的是“不可胜在己、可胜在敌”，用今天语言来说就是，“盯着敌人的漏洞用谋”。

我刚刚参加的一个子公司的战略会议，状态也是这样，花了很大精力在研究环境，在会议上被我一顿臭骂，这是钱很多的上市公司子公司，当摆开阵势与一个行业作战的时候，明明白白的漏洞百出，自以为是。

选择一个强大的敌人，充分研究他的成功与失败，他的漏洞甚至不屑去做的事就是你的战略出发点，环境与你一毛钱关系也没有。

影响企业财务战略的因素有哪些？

　　企业在规划自身的财务战略时，需要结合不同方面的影响因素来进行相关的制定，这些相关因素包括以下几点：

　　影响因素一、经济和金融环境影响

　　影响财务战略规划的环境因素来自诸多方面，然而对企业财务战略的制定和实施起决定性作用的，还是经济环境。经济环境是影响企业生产经营活动最直接的外部因素，也是企业赖以生存和发展的基础。

　　不同国家，即使同一国家在不同历史发展时期，其经济环境也是不尽相同的。金融环境是企业进行财务活动所面临的金融政策和金融市场，是企业财务活动的重要外部条件。

　　影响因素二、企业内部组织结构的影响

　　通常认为，对企业财务战略规划的威胁往往存在于外部。肯定外部的变化的作用是毫无疑问的，但是，对战略的更大威胁往往来自于企业内部。企业的组织结构不仅在很大程度上决定了目标和政策是如何建立的，而且还决定了企业的资源配置。

　　影响因素三、生产经营规模影响

　　企业生产经营规模的大小也会影响到企业财务战略规划的制定，一般而言，企业经营规模越大，财务战略制定越复杂，实施也越困难。若企业经营规模小，则企业的财务战略规划制定和实施也相对简单很多。

哪些社会文化因素影响企业营销？

文化环境所蕴含的因素主要有社会阶层、家庭结构、风俗习惯、宗教信仰、价值观念、消费习俗、审美观念等。 　 在企业面临的诸方面环境中，社会文化环境是较为特殊的：它不像其它环境因素那样显而易见与易于理解，却又无时不在地深刻影响着企业的百场营销活动。 无数事例说明，无视社会文化环境的企业营销活动必然会名于被动或归于失败。

目标市场营销战略的优缺点及影响因素？

一目标市场营销战略的优缺点

1、无差异化营销战略。最大优点是经济性，减少了很大一部分费用；缺点是容易忽视其他重要市场。该战略对绝大多数产品是不适合的。

2、差异性营销战略。 优点是针对性地满足具有不同特征的顾客群，提高产品竞争力。缺点是营销费用比较高。

3、集中性营销战略。优点是集中了资源，节省了大量的营销费用，有利于生产、渠道和促销的专业化，更好的满足特定顾客的需求，企业容易取得优越的市场地位。缺点是企业要承担较大风险。

二影响因素

1.企业规模和原材料供应

如果企业规模较大，技术力量和设备能力较强，资金雄厚，原材料供应条件好，则可采用差别营销策略或无差别营销策略。

我国许多大型企业，基本上均采用这两种策略。

反之，规模小、实力差、资源缺乏的一般企业宜采用集中市场营销策略。

我国医药工业的整体水平相对落后，即使是国内一流的大型医药企业也难以与国外大医药公司相抗衡。

采用集中营销策略，重点开发一些新剂型和国际市场紧缺品种，利用劳动力优势，建立自己的相对品种优势，不失为一条积极参与国际竞争，提高医药工业整体水平的捷径。

2 ．产品特性

对于具有不同特性的产品，应采取不同的策略。

对于同质性商品，虽然由于原材料和加工不同而使产品质量存在差别，但这些差别并不明显，只要价格适宜，消费者一般无特别的选择，无过分的要求，因而可以采用无差别营销策略。

而异质性商品，如药品的剂型、晶型、复方等对其疗效影响很大，特别是滋补类药品其成分、配方、含量差别很大，价格也有显著差别，消费者对产品的质量、价格、包装等，常常要反复评价比较，然后决定购买，这类产品就必须采用差别营销策略。

3 ．市场特性

当消费者对产品的需求欲望、偏爱等较为接近，购买数量和使用频率大致相同，对销售渠道或促销方式也没有大的差异，就显示出市场的类似性，可以采用无差别营销策略。

如果各消费者群体的需求、偏好相差甚远，则必须采用差别营销策略或集中营销策略，使不同消费者群体的需求得到更好的满足。

4 ．产品寿命周期

产品所处的寿命周期不同，采用的营销策略也是不同的。

若产品处于介绍期和成长期，通常采用无差别营销策略，去探测市场需求和潜在顾客；当产品进人成熟期或衰退期，无差别营销策略就完全无效，须采用差别营销策略，才能延长成熟期，开拓市场，维持和扩大销售量，或者采用集中营销策略来实现上述目的。

5 ．竞争企业的营销策略

企业生存于竞争的市场环境中，对营销策略的选用也要受到竞争者的制约。

竞争者采用了差别营销策略，如本企业采用无差别营销策略，就往往无法有效地参与竞争，很难占有有利的地位，除非企业本身有极强的实力和较大的市场占有率。

如果竞争者采用的是无差别营销策略，则无论企业本身的实力大于或小于对方，采用差别营销策略，特别是采用集中营销策略，都是有利可图、有优势可占的。

总之，选择适合于本企业的目标市场营销策略，是一项复杂的、随时间变化的、有高度艺术性的工作。

企业本身的内部环境，如研究开发能力、技术力量、设备能力、产品的组合、资金是在逐步变化的；影响企业的外部环境因素也是千变万化的。

企业要不断通过市场调查和预测，掌握和分析这些变化的趋势，与竞争者各项条件之对比，扬长避短，把握时机，采用恰当的、灵活的策略，去争取较大的利益。

营销战略是企业的什么战略？

就是企业为更好适应不断变化的市场从长远利益出发制定的整体市场营销活动

影响企业战略管理的几个因素有那些？

企业战略是对未来的判断，而对于战略的管理的关键是创新，既要保持现有利益增长点，也需要不断的创新，管理创新可以提高效率，流程创新可以减少犯错，技术创新可以创造新的机会和增长点，战略管理也叫战略解码，也是对未来的3年长期规划～

内容营销的影响因素？

1.了解品牌、产品目前所处的发展阶段。了解整体行业知识和发展趋势，如果是一个成熟期的产品，它的传播重点更侧重于品牌传播，建立与其他同类型产品的区隔。此阶段，应将传播重点放在其独特的卖点或品牌形象的营造上。如果是处于导入期的产品，除品牌形象外，更应该将传播重点放在产品使用的教育或体验上。换言之，我们需要理性认清品牌目前需要解决的问题，从而挑选出适合的方式与消费者进行沟通，有的放矢、对症下药。

 2.针对不同目标人群，了解他们的内容消费习惯和需求。他是更喜欢在家看电视，还是更喜欢去电影院看电影？如果目标人群喜欢看电视，那么他们是更偏好看电视剧还是看综艺类节目？

 3.不要忽视竞争对手。埋首于自身品牌内容营销的同时，我们一定要及时了解和追踪竞争对手的动态，这有助于制定最佳策略以更好地应对。

 4.了解整个媒体市场。结合以上三点，需要进而评估目前市场上可操作的内容营销的形式及对应的优劣势，寻找最匹配的方式加以结合。

 5.重视整合的力量。将内容营销整合到整体媒介计划中，使得各类型资源互相支持。同时，整合品牌的线上与线下所有可支配资源，合力加以传播。

什么是影响企业营销策略的基本因素？

1、产品的品种

产品的品种是否丰富，产品的品种是否符合当前消费市场的需求，是否符合当前人们的消费习惯，与当前人们的消费水平是否一致，这些都是与企业的利润直接关系在一起的。

2、产品的质量 

一个产品的质量太低，自然销售量好不到哪里去。并且，销售质量不符合国家标准的产品，还有可能给自己的企业带来官司纠纷的危险。这样企业不仅没有利润，还会降低企业的形象，让企业的商业信誉限于低迷阶段，不利于企业的发展。

3、成本的高低

企业生产产品的成本包括两个部分：1.变动成本   2.固定成本

变动成本是企业可以实时调整的，可是固定成本是不变的，不可能因为企业的后续决定而改变。所以，成本投入的多少，与企业的生产是存在很大的关系的。在综合考量的情况下，企业可以做出相应的计划，来适应市场对企业的挑战。

4、市场定位

市场定位是在上世纪70年代由美国营销学家艾•里斯和杰克特劳特提出的，其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。

市场定位包含了四种基本的方法：避强定位、迎头定位、创新定位和从新定位。这些都是企业根据自身的实际情况来确定的。

5、售后服务

在市场激烈竞争的今天，随着消费者维权意识的提高和消费观念的变化，消费者在选购产品时，不仅注意到产品实体本身，在同类产品的质量和性能相似的情况下，更加重视产品的售后服务。因此，企业在提供价廉物美的产品的同时，向消费者提供完善的售后服务，已成为现代企业市场竞争的新焦点。

企业战略与营销战略的区别？

营销战略英译为Marketing Strategy, 此偏正短语的中心是Strategy, 亦即说“营销” 二字只是限定此战略非彼战略（如融资战略）。战略营销英译为Strategic marketing，核心在于营销，而且要有战略性。战略( strategy)区别区别于策略技巧(tactic)的根本之处在于立足长远的谋划。很多公司都有营销，但不一定有高瞻远瞩的战略，充其量只是饮鸩止渴的小技俩。