营销策划创新性原则 营销策划创新性原则案例分析

战略性营销策划的原则有？

战略性营销策划一般从战略的高度对企业营销目标、营销手段进行事先的规划和设计。它具有长远性、稳定性、全局性原则。

供应链管理原则 中的 创新性原则？

在供应链的设计过程中，应遵循一些基本的原则,以保证供应链的设计和重建能满足供应链管理思想得以实施和贯彻的要求。下面从宏观和微观两个方面来讨论。总的原则从宏观角度来把握供应链的设计应遵循以下六条原则。1、自顶向下和自底向上相结合的设计原则在系统建模设计方法中,存在两种设计方法,即自顶向下和自底向上的方法。自顶向下的方法是从全局走向局部的方法，自底向上的方法是从局部走向全局的方法；自上而下是系统分解的过程，而自下而上则是一种集成的过程。在设计一个供应链系统时，往往是先有主管高层做出战略规划与决策，规划与决策的依据来自市场需求和企业发展规划，然后由下层部门实施决策，因此供应链的设计是自顶向下和自底向上的综合。2、简洁性原则简洁性是供应链的一个重要原则，为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。比如供应商的选择就应以少而精的原则，通过和少数的供应商建立战略伙伴关系，于减少采购成本，推动实施JIT采购法和准时生产。生产系统的设计更是应以精细思想(LeanThinking)为指导，努力实现从精细的制造模式到精细的供应链这一目标。3、集优原则(互补性原则)供应链的各个节点的选择应遵循强-强联合的原则，达到实现资源外用的目的，每个企业只集中精力致力于各自核心的业务过程，就象一个独立的制造单元（独立制造岛），这些所谓单元化企业具有自我组织、自我优化、面向目标、动态运行和充满活力的特点，能够实现供应链业务的快速重组。4、协调性原则供应链业绩好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐,因此建立战略伙伴关系的合作企业关系模型是实现供应链最佳效能的保证。席酉民教授认为和谐是描述系统是否形成了充分发挥系统成员和子系统的能动性、创造性及系统与环境的总体协调性。只有和谐而协调的系统才能发挥最佳的效能。5、动态性(不确定性)原则不确定性在供应链中随处可见，许多学者在研究供应链运作效率时都提到不确定性问题。由于不确定性的存在，导致需求信息的扭曲。因此要预见各种不确定因素对供应链运作的影响，减少信息传递过程中的信息延迟和失真。降低安全库存总是和服务水平的提高相矛盾。增加透明性，减少不必要的中间环节，提高预测的精度和时效性对降低不确定性的影响都是极为重要的。6、创新性原则创新设计是系统设计的重要原则，没有创新性思维，就不可能有创新的管理模式，因此在供应链的设计过程中，创新性是很重要的一个原则。要产生一个创新的系统，就要敢于打破各种陈旧的思维框框，用新的角度、新的视野审视原有的管理模式和体系，进行大胆地创新设计。进行创新设计，要注意几点：一是创新必须在企业总体目标和战略的指导下进行，并与战略目标保持一致；二是要从市场需求的角度出发，综合运用企业的能力和优势；三是发挥企业各类人员的创造性，集思广益，并与其他企业共同协作，发挥供应链整体优势；四是建立科学的供应链和项目评价体系及组织管理系统，进行技术经济分析和可行性论证。7、战略性原则供应链的建模应有战略性观点，通过战略的观点考虑减少不确定影响。从供应链的战略管理的角度考虑，我们认为供应链建模的战略性原则还体现在供应链发展的长远规划和预见性，供应链的系统结构发展应和企业的战略规划保持一致，并在企业战略指导下进行。一些具体原则从微观管理的角度，在实际应用中，应注意供应链设计的一些具体原则。1、总成本最小原则成本管理是供应链管理的重要内容。供应链管理中常出现成本悖反问题，即各种活动的成本的变化模式常常表现出相互冲突的特征。解决冲突的办法是平衡各项成本使其达到整体最优，供应链管理就是要进行总成本分析，判断哪些因素具有相关性，从而使总成本最小。2、多样化原则供应链设计的一条基本原则就是要对不同的产品提供不同的客户提供不同的服务水平。要求企业将适当的商品在恰当的时间、恰当的地点传递给恰当的客户。一般的企也分拨多种产品。因此要面对各种产品的不同的客户要求，不同产品特征，不同的销售水平，也就是意味着企业要在同一产品系列内采用多种分拨战略，比如在库存管理中，就要区分出销售速度不一的产品，销售最快的产品应放在位于最前列的基层仓库，依次摆放产品。3、推迟原则推迟原则就是分拨过程中运输的时间和最终产品的加工时间应推迟到收到客户订单之后。这一思想避免了企业根据预测在需求没有实际产生的时候运输产品（时间推迟）以及根据对最终产品形式的预测生产不同形式的产品（形式推迟）。4、合并原则战略规划中，将运输小批量合并成大批量具有明显的经济效益。但是同时要平衡由于运输时间延长而可能造成的客户服务水平下降与订单合并的成本节约之间的利害关系。通常当运量较小时，合并的概念对制定战略最有用。5、标准化原则标准化的提出解决了满足市场多样化产品需求与降低供应链成本的问题。如生产中的标准化可以通过可替换的零配件、模块化的产品和给同样的产品贴加不同的品牌标签而实现。这样可以有效地控制供应链渠道中必须处理的零部件，供给品和原材料的种类。服装制造商不必去存储众多客户需要的确切号码的服装，而是通过改动标准尺寸的产品来满足消费者的要求。

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相关问题供应链设计 创新性原则举例?1.自顶向下的设计和自底向上相结合的设计原则。 2.简洁性原则。 3.集优原则(互补性原则)。 4.协调性原则。 5.动...2021-06-24全部2个回答供应链构建的基本原则是什么?①自上而下和自下而上相结合的设计原则; ②简洁性原则; ③集优化原则; ④协作性原则; ⑤动态性原则; ⑥创新...2021-05-02全部1个回答供应链管理的基本原则有哪些?基本设计原则原则:①供应链必须站在一个战略的高度来对供应链中的核心能力和资源进行集成②供应链必须以客户为中...2019-10-02全部1个回答

供应链设计 创新性原则举例？

1.自顶向下的设计和自底向上相结合的设计原则。

2.简洁性原则。

3.集优原则（互补性原则）。

4.协调性原则。

5.动态性（不确定性）原则。

6.创新性原则。

7.战略性原则。

影视策划的首要原则是创新性？

创新性

创新是电视片策划的灵魂。创新原则是指电视片策划者必须时刻以创新的眼光审视自己的作品，以不断创新的思维模式去修改现有的节目，时刻保持节目的新颖性。

电视片更要不断出新、求变、求异。策划工作的本质和目的就是要创造一些“新”的电视产品，涉足别人没有涉足过的领域，报道别人没有报道过的内容，选用别人没有选用过的主题，采取别人没有采取过的形式，才能有较多的收视群体。

要想成功的做到一项优秀的节目，就必须在理念，内容和技术上寻求突破，不断进步，才能在媒体竞争中立于不败之地，独树一帜，获得较高的收视率，有较广的收视群。

公关策划的创新性原则体现在？

一、求是原则　　

1、实事求是：　

公关策划必须建立在对事实把握的基础上，以诚恳的态度向公众如实传递信息。以事实求是为原则，才会赢得社会公众的信赖。　　

2、应变求实：　　

应变求实原则是在求变时要掌握一定的分寸，即把握好度。在界限之内高变化不管其数量如何增减都不会引起质的变化，不会导致事物面目全非。

二、尊重公众的原则：　　

1、伦理道德准则：　　

伦理道德准则的核心是组织公关活动及其策划者的道德观念要日趋加强，要正确把握公众心理，按公众的心理活动因势利导。　　

2、公众利益优先：　　

公关策划必须遵循尊重公众，尊重组织，尊重自己的三位一体的做法，以公众的需求为需求是策划者的追求。

三、创新原则：　　

1、曲折性：　　

一个好的策划应该有很强的发展性，不断产生新的事件和角度，围绕主题推进。　　

2、求优性：　

即依据整体的目标要求去寻找个体与局部的优化。注意多层次，多角度，多侧面　

3、时机性:　　

指策划中必须注意推出的时机。策划的基本要求是有足够的敏感性，已选择最佳的产生最大效益的时间。

四、系统整合原则:　　

1、整体性　　

系统性及系统的整体统一性，组织系统中的不同部门策划，都是完成组织目标不可分割的一部分。　　

2、1+1>2规模　　

在策划中，对新加入的组织系统的资源进行系统整合时，必须遵循整合后系统的收益大于整合前两个系统各自效益之和的原则，否则系统整合是无用的。　　

3、优势互补　　

组织在竞争争中要寻找与其他组织共同合作的机会，不仅在物质上、精神上、文化上取长补短，在优势互补中共创双赢。　　

4、最优化目标　　

最优化系统方法的根本目的，指从多种可能途径中选择出系统的最优方案，达到任何传统方法达不到的。

创新思维五大原则的统领性原则？

创新思维或称创造性思维，是指人们在思维过程中能够不断提出新问题和想出解决问题方式的独特思维。可以说，凡是能想出新点子、创造出新事物、发现新

路子的思维都属于创新思维。无论是户外广告、微信、微博、社交媒体、广播媒休、网络广告、视频广告的创意过程中必须运用创新思维。为此，应把握以下原则:

一、冲击性原则

在令人眼花缭乱的报纸广告中，要想运速吸引人们的视线，在广告创意时就必须把提升视觉张力放在首位。

照片是广告中常用的视觉内容。据统计，在美国、欧洲、日本等经济发达国家，平面视觉广告中95%是采用摄影手段。2006年11月在昆明举行的第13届中国广告

节，获得平面类（企业形象项）金、银、铜奖的16个广告作品中，有14个作品运用了摄影手段。尤其是获得金奖的4个作晶，将摄影艺术与电脑后期刷作充分结合。

接近性原则相似性原则？

接近性原则，指的是对于彼此接近的事物、元素，倾向于认为它们是相关的一种认知倾向。所以，面对着数据，我们会将数据和不同的对象按照各种将它们分组，组织到一起。格式塔心理学的相似性是指：相比分散的元素而言，相似的元素会被认为是有关联的。相似性帮助我们用关联性组织元素，这些属性可以是颜色，大小，形状或方向。

认知创新的原则？

创新的原则

　　创新原则就是开展创新活动所依据的法则和判断创新构思所凭借的标准。

　　1.遵守科学原理原则

　　创新必须遵循科学技术原理，不得有违科学发展规律。因为任何违背科学技术原理的创新都是不能获得成功的。比如，近百年来，许多才思卓越的人耗费心思，力图发明一种既不消耗任何能量、又可源源不断对外做功的“永动机”。但无论他们的构思如何巧妙，结果都逃不出失败的命运。其原因在于他们的创新违背了“能量守恒”的科学原理。为了使创新活动取得成功，在进行创新构思时，必须做到以下几点：

　　(1)对发明创造设想进行科学原理相容性检查

　　创新的设想在转化为成果之前，应该先进行科学原理相容性检查。如果关于某一创新问题的初步设想，与人们已经发现并获实践检查证明的科学原理不相容，则不会获得最后的创新成果。因此与科学原理是否相容，是检查创新设想有无生命力的根本条件。

　　(2)对发明创新设想进行技术方法可行性检查

　　任何事物都不能离开现有的条件的制约。在设想变为成果时，还必须进行技术方法可行性检查。如果设想所需要的条件超过现有技术方法可行性范围，则在目前该设想还只能是一种空想。

　　(3)对创新设想进行功能方案合理性检查

　　任何创新的新设想，在功能上都有所创新或有所增强。但一项设想的功能体系是否合理，关系到该设想是否具有推广应用的价值。因此，必须对其合理性进行检查。

　　2.市场评价原则

　　为什么有的新产品登上商店柜台却渐渐销声匿迹了呢?

　　创新设想要获得最后的成果，必须经受走向市场的严峻考验.爱迪生曾说:“我不打算发明任何卖不出去的东西，因为不能卖出去的东西都没有达到成功的顶点。能销售出去就证明了它的实用性，而实用性就是成功。”

创新能力形成原则？

创新能力形成的原理：

1、创新能力形成的第一原理：遗传素质是形成人类创新能力的生理基础和必要的物质前提。它潜在决定着个体创新能力未来发展的类型、速度和水平。

2、创新能力形成的第二原理：环境是人的创新能力形成和提高的重要条件。

环境优劣影响着个体创新能力发展的速度和水平。

3、创新能力形成的第三原理：实践是人创新能力形成的最基本途径。

实践也是检验创新能力水平和创新活动成果的尺度标准。

4、创新能力形成的第四原理：创新思维是人的创新能力形成的核心与关键。创新思维的一般规律是：先发散而后集中，最后解决问题。

义务性原则和授权性原则？

根据规则内容规定的不同，可将法律规则分为授权性规则与义务性规则。分别是：

1、授权性规则是指规定人们可为或不可为一定行为以及要求其他人为或不为一定行为的规则。授权性规则可以分为职权性规则和权利性规则。

（1）职权性规则，是规定国家机关职权的规则。国家机关的职权，对于国家机关而言，既是其权利(职权)，也是其义务(职责)，必须行使和履行。

（2）权利性规则，是规定自然人、法人或者其他组织权利的规则，此种权利，自然人、法人或者其他组织一般可以行使，也可以不行使。

2、义务性规则是指规定人们应为或勿为一定行为的规则。义务性规则可分为命令性规则和禁止性规则。

（1）命令性规则，是规定人们应为一定行为的规则；

（2）禁止性规则，是规定人们勿为一定行为的规则。

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