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营销战略规划的关键是 营销战略规划的关键是营销战略的分析与讨论

2023-06-06 21:02:13战略营销1

营销战略规划的步骤?

1、企业定位

定位赢天下!清晰准确的定位让企业变得独一无二,没有定位就没有地位。

2、营销战略目标制定

正确的营销战略目标极富感召力,让企业具有方向感,前进的脚步变得铿锵有力。

3、产品分类

好的营销是从产品研发开始的,优秀的产品链设计更会轻松放大营销的效果。

4、客户分类

客户不是上帝,而是朋友,客户的个性化、多样化、差异化决定企业不能用同样的眼光来看待客户。

5、市场分类

不同市场的潜力不同,规划市场要会识别各类市场,唯有如此, 才能步步为营。

6、营销方法

营销要得法,产品不同,模式不同,适用的营销方法也不同。

7、系统支持

营销是全员的事情,对营销组织的系统支持是公司系统建设的必然要求。

8、人才支持

业绩靠人去达成,打硬仗时需要盘点一下,需要多少司令、军长、师长,海陆空部队人有多少。

9、企业利润从哪里来

  企业营销系统的打造要与时俱进,保持观念不断更新,思维与时代同步。

国际营销战略规划制定的过程?

步骤:分析市场机会,选择目标市场,确定市场营销策略,市场营销活动管理。

1、分析市场机会

在竞争激烈的买方市场,有利可图的营销机会并不多。企业必须对市场结构、消费者、竞争者行为进行调查研究,识别、评价和选择市场机会。

企业应该善于通过发现消费者现实的和潜在的需求,寻找各种“环境机会”,即市场机会。而且应当通过对各种“环境机会”的评估,确定本企业最适当的“企业机会”的能力。

对企业市场机会的分析、评估,首先是通过有关营销部门对市场结构的分析、消费者行为的认识和对市场营销环境的研究。还需要对企业自身能力、市场竞争地位、企业优势与弱点等进行全面、客观的评价。还要检查市场机会与企业的宗旨、目标与任务的一致性。

2、选择目标市场

对市场机会进行评估后,对企业要进入的哪个市场或者某个市场的哪个部分,要研究和选择企业目标市场。目标市场的选择是企业营销战略性的策略,是市场营销研究的重要内容。企业首先应该对进入的市场进行细分,分析每个细分市场的特点、需求趋势和竞争状况,并根据本公司优势,选择自己的目标市场。

3、确定市场营销策略

企业营销管理过程中,制定企业营销策略是关键环节。企业营销策略的制定体现在市场营销组合的设计上。为了满足目标市场的需要,企业对自身可以控制的各种营销要素如质量、包装、价格、广告、销售渠道等进行优化组合。重点应该考虑产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,即“4Ps”营销组合。

随着市场营销学研究的不断深入,市场营销组合的内容也在发生着变化,从“4Ps”发展为“6Ps”。近年又有人提出了“4Cs”为主要内容的市场营销组合。

4、市场营销活动管理

企业营销管理的最后一个程序是对市场营销活动的管理,营销管理离不开营销管理系统的支持。需要以下三个管理系统支持。

(1)市场营销计划。既要制定较长期战略规划,决定企业的发展方向和目标,又要有具体的市场营销计划,具体实施战略计划目标。

(2)市场营销组织。营销计划需要有一个强有力的营销组织来执行。根据计划目标,需要组建一个高效的营销组织结构,需要对组织人员实施筛选、培训、激励和评估等一系列管理活动。

(3)市场营销控制。在营销计划实施过程中,需要控制系统来保证市场营销目标的实施。营销控制主要有企业年度计划控制、企业盈利控制、营销战略控制等。

营销管理的三个系统是相互联系,相互制约的。市场营销计划是营销组织活动的指导,营销组织负责实施营销计划,计划实施需要控制,保证计划得以实现。

关系营销实施的关键是什么?

关系营销的涵义是指双方间创造更亲密的工作关系与相互依赖关系的艺术。它的实质是在买卖关系的基础上建立非交易关系,以保证交易关系能持续不断地确立和发生。关系营销的关键是顾客满意。关系营销在教育培训市场当中运用的关键就是让培训的学员满意,提高学员的满意度。

1、做培训学员的导师,引导他们的兴趣。在培训教师和培训学员之间建立友谊,教师与学员朋友式的交流,及时了解学员的情况。

2、追踪学员的学习效果,进行鼓励和激励。对没达到预期学习效果的学员进行鼓励,对优秀的榜样激励。

3、记录信息,储存资料。所有学员的个人信息,未成年学生还可记录学员家长的信息,(当然要注意隐私问题和道德问题)这些信息仅用于对学员的管理和联系。

4、保持联系,致以问候。与学员保持长期联系,给与节日问候和生日问候等,保持与为成年学员家长的紧密接触,及时反馈和了解学员的思想状态等。

5、三方聚汇,交流理解。每个学制后能组织一次家长、师生联谊活动。通过以上的操作,使学员及与其有关的方面满意度得到提高。

什么是企业的市场营销战略规划?

战略营销规划是企业为实现总体战略目标设计的一定时期内市场营销发展的总体设想和方案。

它从企业的经营结构、资源优势、营销目标出发,分析市场环境状况和可接受的风险限度,使企业的内部、外部条件达到动态的平衡。

其内容涉及企业的营销费用、营销组合及预期的环境变化对企业的影响和竞争条件下营销资源的分派和使用等许多方面。

传媒市场营销的关键是什么?

传媒市场营销的关键是:

直接面对消费人群,目标人群集中,宣传比较直接,可信度高,更有利于口碑宣传。氛围制造销售,投入少,见效快,利于资金迅速回笼。可以作为普遍宣传手段使用,也可以针对特定目标,组织特殊人群进行重点宣传。直接掌握消费者反馈信息,针对消费者需求及时对宣传战术和宣传方向进行调查与调整。

旅游企业营销战略规划怎么做?

旅游企业有很多分类,因为没有详细分类信息只能以偏概全的回答。

一般类型的旅游企业有景点景区,旅行社,航空公司,OTA , 酒店民宿,演出团体文娱公司等。 每一种营销方式手段理念对象都不一样。比如旅行社分toB和toC两种 因业务类型目标客户不同,制定的营销策略也不相同。

网络营销战略规划的主要内容提纲?

要求决策者把企业的网上投资业务当作一个投资组合来管理,在企业资源一定的条件下结合离线营销进行配置。

2.决策者应通过考虑市场增长率和企业网上的定位及组合,尽可能准确地估量每项网上业务的未来利润潜量。

3.强调网上战略规划是一种战略。决策者必须明确企业在本行业的地位、目标、资源、机会中哪些因素举足轻重,从而对每—项网上业务制定一个“战略方案”。

事件营销的三个关键是什么?

事件营销成功的三个关键要素包括:

1,寻找品牌与事件的关联性

2,做别人没做过的

3,提高事件公众参与度。

事件营销(EventMarketing)是企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及名人效应的人物或事件,吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务销售目的的手段和方式。

场营销战略规划SO SW WO WT含义?

一. 综述:SWOT分析是业务单位对其将开展的具体业务所进行的一种环境分析,并会依此来决定其所采用的基本战略及战略目标。其包括开展此项业务的外部环境分析,即机会(opportunities)和威胁(threats)的分析;以及内部环境的分析,即优势(strenths)和劣势(weaknesses)分析

二.将优劣势分析同机会、威胁分析相结合,就能为业务的发展提供四种基本的战略选择,具体如下所示:

1.SO战略,为积极进取的战略。即以企业的优势去把握与之相应的市场机会

2.ST战略,为积极防御战略。即以企业的优势去迎对可能出现的市场风险

3.WO战略,为谨慎进入战略。面对某种市场机会,企业可能并不具有相应的竞争优势

4.WT战略,即谨慎防御战略。企业高度重视在业务发展中所可能出现的各种风险,并注意到在面对风险时所存在的不足之处

服务营销获得成功的关键是什么?

当今世界,技术交流和信息传播越来越快,制造行业,由于产品日益趋于同质化.企业要保持可持续性的竞争优势已经越来越难。因此.很多全球性企业纷粉开始向客户提供综合性解决方案,以客户问题专家的身份进行某一领域的整体项目运作。与此同时,如何进行项目营销也成为相关企业和专业营销人员关注的焦点,结合多年項目营销的实战经验,我们认为,以下三个环节是企业成功实践项日营销的关键:

---深刻把握项目营销的特征和本质

---正确制定项目营销的目标与战略

--有效开展项目营销的项目销告

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