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创新营销战略包括哪些方面内容 创新营销战略包括哪些方面内容和方法

2023-06-10 03:00:10战略营销1

采购战略的内容包括哪些方面?

采购战略包括供应商确定,采购战略计划丶采购战略价格丶采购战略合同。每年度进行采购战略供应啇评价,采购战略年度计划安排,价格谈判,签订采购战略合作协议,明确相互优惠责与利。

市场营销战略主要内容包括哪些?

一是成本领先战略,即企业致力于达到生产成本和销售成本的最低化;

二是差异化战略,即企业致力于创造有显著差别的产品线和营销方案,以便有可能成为本行业的市场领导者;

三是集中化战略,即企业将力量集中在为几个细分市场的服务上,而非追求全部市场。企业怎样结合自身的情况和营销环境在这些战略中加以选择和确认,实质上就是一个战略定位问题。

简述营销战略计划过程包括的内容?

一、分析营销机会

1、管理营销信息与衡量市场需求

(1)营销情报与调研

(2)预测概述和需求衡量

2、评估营销环境

(1)分析宏观环境的需要和趋势

(2)对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)

3、分析消费者市场和购买行为

(1)消费者购买行为模式

(2)影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)

(3)购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)

4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)

5、分析行业与竞争者

(1)识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)

(2)辨别竞争对手的战略

(3)判定竞争者的目标

(4)评估竞争者的优势与劣势

(5)评估竞争者的反应模式

(6)选择竞争者以便进攻和回避

(7)在顾客导向和竞争者导向中进行平衡

6、确定细分市场和选择目标市场

(1)确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;

(2)目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场

二、开发营销战略

1、营销差异化与定位

(1)产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化

(2)开发定位战略——推出多少差异,

推出那种差异

(3)传播公司的定位

2、开发新产品

(1)新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)

(2)有效的组织安排,架构设计

(3)管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化

3、管理生命周期战略

(1)产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段

(2)产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论

4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略

(1)市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额

(2)市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略

(3)市场追随者战略

(4)市场补缺者战略

5、设计和管理全球营销战略

(1)关于是否进入国际市场的决策

(2)关于进入哪些市场的决策

(3)关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程

(4)关于营销方案的决策(4P)

三、营销方案

1、管理产品线、品牌和包装

(1)产品线组合决策

(2)产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减

城市发展战略包括哪些方面的内容?

城市战略是对城市经济、社会、环境的发展所作的全局性、长期性、决定全局的连续性谋划和规划。城市战略研究要在科学发展观的指导下,不以短期利益或阶段性利益为目的,科学统筹人与城市的关系,改变"以人为主体,征服城市"的思想,提倡人与城市和谐相处。

紧跟时代发展要求,坚持可持续发展观,充分尊重自然规律,倡导人与自然和谐共处,打造田园化城市。

创新包括哪些方面?

技术创新包括开发新技术,或者将已有的技术进行应用创新。贡献:技术创新是企业竞争优势的重要来源,企业可持续发展的重要保障。科学是技术之源,技术是产业之源,技术创新建立在科学道理的发现基础之上,而产业创新主要建立在技术创新基础之上。技术的创新可能带来但未必带来产品的创新,产品的创新可能需要但未必需要技术的创新。技术创新具有过程的特征,往往表现得更加内在。技术创新可能并不带来产品的改变,而仅仅带来成本的降低、效率的提高,例如改善生产工艺、优化作业过程从而减少资源消费、能源消耗、人工耗费或者提高作业速度。扩展资料:采取技术创新战略的企业:

1、对新产品、新行业非常敏感,并且反映强烈。因为他们认为新产品、新行业能为企业提供更好的发展机会,企业应该抓住这些机会。

2、注重应用开发,注重模仿。在竞争对手开发出新产品以后,由于跟进的需要,他们会马上进行模仿,以不放过可能的市场机会。而且,新的市场机会到来时,企业需要马上进入,所以他们的技术创新更侧重于离可商品化产品最近的应用开发,而不是注重基础。

3、注重引进,不注意企业核心能力的培养。因为新技术不断涌现,新产品不断被开发、新的行业也不断向这些企业招手,企业刚刚培育的研发力量面对新的研发需求束手无策,企业为了抓住市场机会,又会不断去企业之外挖掘满足条件的研发资源。

企业战略创新包括?

企业技术创新战略主要包括:

战略定位:即企业定位于技术领导者还是技术追随者 战略目标:包括技术、专利、产品、市场等方面的目标 战略步骤:包括战略的阶段。

战略重点:企业重点研发与创新的领域 战略措施:在技术创新资金募集、人才团队、激励政策等方面的措施

企业创新工作的内容包括哪些方面?

1、在责、权、利一致的原则下,完善经营者激励约束机制,建立一套科学、公正的考核、晋升体系,使经营者的个人利益与企业的经济效益挂钩。

  2、引进竞争机制,建立经营者人才市场,使企业家这种生产要素,过市场机制合理配置。

  3、建立企业家人才交流市场、资格认定系统、继续教育培训机制等,以促进我国企业经营者职业化。

  4、调整组织结构的目标,通过破除传统的自上而下垂直多层的结构,减少管理层次,压缩职能机构, 增加管理幅度,建立一种紧缩的横向组织,加快信息传递和反馈的速度,以提高管理效率。

  5、通过建立临时性组织来摆脱原有组织形式束缚,实现灵活性与多样性的统一,以增强企业适应内外环境变化的能力。

  面对知识经济时代知识量的仅仅是获得知识和信息,更重要的是它高度重视建立职业化的企业家队伍后,使企业管理成为企业家们衷心共有的目标、价值观和经营使命。

管理创新包括哪些方面的创新?

管理创新包括管理思想、管理理论、管理知识、管理方法、管理工具等的创新。何道谊按功能将管理创新分解为目标、计划、实行、检馈、控制、调整、领导、组织、人力九项管理职能的创新。按业务组织的系统,将创新分为战略创新、模式创新、流程创新、标准创新、观念创新、风气创新、结构创新、制度创新。以企业职能部门的管理而言,企业管理创新包括研发管理创新、生产管理创新、市场营销和销售管理创新、采购和供应链管理创新、人力资源管理创新、财务管理创新、信息管理创新等类创新。管理创新的内容也可以分为三个方面:

1)管理思想理论上的创新;

2)管理制度上的创新;

3)管理具体技术方法上的创新。三者从低到高,相互联系、相互作用。

营销能力包括哪些方面?

营销能力包括:敏捷的思维,吃苦耐劳的性格,诚实守信的原则。

营销管理包括哪些方面?

营销管理包括:计划、组织、指挥、协调、控制。这五个关键环节。

在当代过程型管理学当中,任何管理,都需要这五大方面的具体过程,营销管理也不例外。

而至于计划组织指挥协调控制中的具体实施方法,那就需要根据不同情况来具体分析,具体选择合适的对应方法了,这就需要系统学习管理学和市场营销学来作为基础了。

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