营销创新战略规划方案 营销创新战略规划方案怎么写

营销战略规划的步骤？

1、企业定位

定位赢天下!清晰准确的定位让企业变得独一无二，没有定位就没有地位。

2、营销战略目标制定

正确的营销战略目标极富感召力，让企业具有方向感，前进的脚步变得铿锵有力。

3、产品分类

好的营销是从产品研发开始的，优秀的产品链设计更会轻松放大营销的效果。

4、客户分类

客户不是上帝，而是朋友，客户的个性化、多样化、差异化决定企业不能用同样的眼光来看待客户。

5、市场分类

不同市场的潜力不同，规划市场要会识别各类市场，唯有如此， 才能步步为营。

6、营销方法

营销要得法，产品不同，模式不同，适用的营销方法也不同。

7、系统支持

营销是全员的事情，对营销组织的系统支持是公司系统建设的必然要求。

8、人才支持

业绩靠人去达成，打硬仗时需要盘点一下，需要多少司令、军长、师长，海陆空部队人有多少。

9、企业利润从哪里来

　　企业营销系统的打造要与时俱进，保持观念不断更新，思维与时代同步。

什么是经营方案战略规划？

(1)分析企业经营环境，确定经营思想

　　(2)确定经营范围

　　(3)确定经营战略目标

　　(4)制定和选择经营战略

　　(5)组织实施经营战略

　　(6)战略评价及调整

　　步骤1：企业经营环境分析，这是制定企业经营战略的第一步，包括企业外部环境分析和企业内部条件分析等等。

公司战略规划方案怎么写？

针对这个问题，说一下我的感想，前段时候一个朋友想注册公司我帮他大致整理了一下，供你参考整体目录：

主要介绍自己业务范围及团队核心成员优劣势分析：发展阶段按3到5年为一个周期。主要涉及到产品或者服务范围导致组织机构调整的逻辑说明可以这么写

以此类推：发展规划重点放在组织机构变化和服务范围变化产生的结果就是公司产值和利润的增减和增长率。以及达到目标采取的措施等ji

另外写上竞争对手优劣势分析及公司应对策略分析，要大致测算业务增加过程中利润测算的方法和结果，中间涉及融资渠道及监管措施等企业发展战略是一项复杂的系统工程，涉及的数据和分析内容非常多，方案逻辑严密，具有可操作性，需通过大数据推演后科学制定！建议用大数据分析工具完成分析工作。否则是海市蜃楼，无法执行就没意义了需要模板可私信我。

国际营销战略规划制定的过程？

步骤：分析市场机会，选择目标市场，确定市场营销策略，市场营销活动管理。

1、分析市场机会

在竞争激烈的买方市场，有利可图的营销机会并不多。企业必须对市场结构、消费者、竞争者行为进行调查研究，识别、评价和选择市场机会。

企业应该善于通过发现消费者现实的和潜在的需求，寻找各种“环境机会”，即市场机会。而且应当通过对各种“环境机会”的评估，确定本企业最适当的“企业机会”的能力。

对企业市场机会的分析、评估，首先是通过有关营销部门对市场结构的分析、消费者行为的认识和对市场营销环境的研究。还需要对企业自身能力、市场竞争地位、企业优势与弱点等进行全面、客观的评价。还要检查市场机会与企业的宗旨、目标与任务的一致性。

2、选择目标市场

对市场机会进行评估后，对企业要进入的哪个市场或者某个市场的哪个部分，要研究和选择企业目标市场。目标市场的选择是企业营销战略性的策略，是市场营销研究的重要内容。企业首先应该对进入的市场进行细分，分析每个细分市场的特点、需求趋势和竞争状况，并根据本公司优势，选择自己的目标市场。

3、确定市场营销策略

企业营销管理过程中，制定企业营销策略是关键环节。企业营销策略的制定体现在市场营销组合的设计上。为了满足目标市场的需要，企业对自身可以控制的各种营销要素如质量、包装、价格、广告、销售渠道等进行优化组合。重点应该考虑产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，即“4Ps”营销组合。

随着市场营销学研究的不断深入，市场营销组合的内容也在发生着变化，从“4Ps”发展为“6Ps”。近年又有人提出了“4Cs”为主要内容的市场营销组合。

4、市场营销活动管理

企业营销管理的最后一个程序是对市场营销活动的管理，营销管理离不开营销管理系统的支持。需要以下三个管理系统支持。

（1）市场营销计划。既要制定较长期战略规划，决定企业的发展方向和目标，又要有具体的市场营销计划，具体实施战略计划目标。

（2）市场营销组织。营销计划需要有一个强有力的营销组织来执行。根据计划目标，需要组建一个高效的营销组织结构，需要对组织人员实施筛选、培训、激励和评估等一系列管理活动。

（3）市场营销控制。在营销计划实施过程中，需要控制系统来保证市场营销目标的实施。营销控制主要有企业年度计划控制、企业盈利控制、营销战略控制等。

营销管理的三个系统是相互联系，相互制约的。市场营销计划是营销组织活动的指导，营销组织负责实施营销计划，计划实施需要控制，保证计划得以实现。

公司战略规划方案怎么做？

做公司战略规划方案，不是看一些书和文章就够的，这里面的学问很多，而且每个企业都不一样，所以之前就报了博商总裁班，不仅能学到战略规划怎么做，还学了运营、领导力等方面内容

kol营销方案？

一、KOL选择策略：选择合适体量和类型，搭建有机KOL营销矩阵

　　选择合适的KOL是KOL营销中最关键的一个环节，除了要抓准KOL背后粘附的目标粉丝群体外，如何整合不同体量和类型的KOL，搭建有机联动矩阵，化传播效果，也是非常重要的营销策略。

　　从体量来看，头部KOL引流价值更大，腰部KOL性价比更高，而长尾KOL在内容分发和扩散上更有优势。从类型来看，明星类KOL更加适合话题引爆，垂直类KOL更加适合深度内容解读，而泛娱乐类KOL则更适合营销信息的分发传播。

　　二、媒体选择策略：厘清营销目标和诉求，选择合适媒体平台

　　除了选择合适的KOL，确定合适的媒体平台也同样重要。KOL选择策略更多基于粉丝属性和个人人设，而媒体选择的标准则更加关注品牌方的营销目标。一方面，不同媒体平台内容形态和互动形式等特征的不同，其擅长的营销策略也有所差异;另一方面，同一媒体平台的不同功能模块和场景，适合的营销目标也不一样。

　　因此，要找到合适的媒体平台，厘清自身的营销目标和诉求是关键。KOL营销目标通常主要可以分为信息传播、粉丝沟通和销售转化三大类别，不管是总目标还是阶段性目标，都可分别找到对应的媒体平台和场景。

　　三、KOL营销策略

　　1、扩散型：搭建金字塔型KOL矩阵，阶段式持续推动营销信息扩散

　　打造阶段性KOL营销传播策略，通过互动话题和不同类别KOL的排兵布阵，实现全网扩散甚至病毒式传播。

　　1)制定阶段化策略，通过预热-引爆-持续扩散的执行节奏，不断扩大营销活动声量;

　　2)打造热点话题，注重挖掘话题点的互动性和可创造性，进而加大其二次传播价值;

　　3)金字塔型KOL策略，选择1-3位明星类KOL领衔发声，再通过各个领域的中长尾KOL覆盖更多不同垂直领域下的粉丝群体。而整个金字塔KOL矩阵中明星KOL的选择尤为关键，在各个阶段都有着重要价值和影响。

　　适用于营销目标以大范围的信息触达为主，如品牌形象、新品上市等重要信息的传播，产品以大众消费品为主。

　　2、功能型：挖掘KOL不同功能效用，支持整合营销传播各个环节

　　将KOL营销作为整合营销传播活动的支持传播渠道，借助KOL自身的影响力和灵活性，根据不同环节的传播需求，定制不同的传播策略，共同推动整个营销目标的实现。

　　1)策略灵活，先根据整体营销诉求梳理各个环节的关键目标，再分别对应制定KOL选择和内容策略;

　　2)形式丰富，在线上话题传播的基础上，尝试更多创新内容形式，如线上线下联动等;

　　3)彼此联系，不同环节的KOL营销之间需保持一定关联度，以防用户接收营销信息过于分散甚至偏差。

　　通常在大型整合营销传播活动中起到功能性辅助作用，根据各个传播阶段的需求灵活调整。

　　随着互联网用户红利逐渐消退，流量价值不再是品牌方开展营销活动的主要目标，如何更加深度触达和影响用户，进而扩大变现价值，成为未来网络营销的焦点。企业在KOL营销中面临着复杂的环境，除了要针对KOL的人设和特征去定制营销形式和内容外，还要充分考虑媒介的特征，以及KOL在不同媒介下的差异化特征等因素。

鸡蛋营销方案？

参见“林蛋蛋”，进驻小区自动贩卖。如果鸡蛋品质好的话，然后做点赠送和充值，吸引客户群体。

家电营销方案？

首先选一个活动主题----也是吸引消费者来，并相信你的活动很给力的证据；

其次选一个活动期----一般选节假日或周六日，时间不要长二天比较好；

接着策划具体的活动组合----一般是“抽奖、返卷、打折、送赠”为主，方式可以变来变去，叫法各有不同，万变不离其宗；

策划具体活动设计完成了就开始实施，首先进行预热----可以直接用报广进行预热，也可以用公交站台、网络、或是DN单张派发，总之能让目标消费者最大限度了解什么时间有这么一次大活动就行了。

然后是造势，外场和内场都通过场地氛围的营造来人为制造一种热烈的让人冲动购物的氛围。

最后，等着开门点钱吧！

影楼营销方案？

答案是影楼营销方案本人认为是以下几点仅供参考参考一下：

第一本着女人和小孩的钱最好赚的俗话锁定小朋友和女同胞，因为小朋友现在都是宝贝，家长肯定的想留着他们小朋友的美好照片，所以去幼儿园、学校去发传单一定能揽不少生意。

第二帮客户打印手机里的照片，然后再装订成书便于保存，这是个本少利润非常可观的。

被动营销方案？

被动营销不以现代营销手段拓展客户，而是以传统的闭门造车理念，等待客户登门拜访。被动营销新新概念：不以电话主动骚扰的营销方式拓展客户，而是以流媒体插入式宣传广告的方式吸引潜在意向精准客户主动联系商家的营销模式。