提升停车场经济效益的措施 提升停车场经济效益的措施有哪些

提升纪律意识提升措施？

一、牢记组织纪律， 以内容为核心，学深领悟精神实质

二、增强组织纪律，以问题为导向，重视五个主要环节

1、严重削弱党员干部在群众中的威信。

2、弱化党组织的凝聚力和战斗力。

3、削弱集体的领导作用。

4、滋生和纵容腐败的发生和蔓延。

5、不利于党员干部个人的成长进步。

三、严明组织纪律，以强化为动力，正确处理四大关系

1、正确处理个人与组织的关系。

2、正确处理民主与集中的关系。

3、正确处理局部与全局的关系。

4、正确处理自由与纪律的关系。

四、执行组织纪律，以行动为抓手，突出落实五项要求

1、要牢记党员身份。

2、要遵守组织制度。

3、要服从组织管理。

4、要克服特权思想。

5、要克服特权思想

华为提高经济效益的措施？

华为是靠提高产品质量，树立良好的信誉和形象、优化产业结构，开发市场热销的产品和服务、提高组织化程度，注重营销策略和手段创新、积极推进科技创新，采用先进技术提高生产效率、采用现代管理方法，提高企业经营管理水平、适度扩大经营规模、提高企业的经济效益，提高员工的待遇等措施来提高自身经济效益。

提升政治素养的措施？

1.

要提高理论素质。理论上的成熟,是政治上成熟的基础。进行理论学习、提高理论素养 的关键, 是掌握马克思主义的立场、观点、方法,即通过对马克思主义基本原理的学习、思考、感悟,使之内化为一 种自身的素养,变成自觉而不是强加的、自然而不是勉强的思维方式 和思想方法,从而正确地看待事物、分 析问题和决策工作。

2.

要提高纪律素质。要有高度的组织纪律性,要养成遵守党纪国法的习惯。遵守党纪国 法,就要保 持高度的组织纪律性,保持高度的法律意识,这是做遵纪守法模范的思想基础。模 范地执行民主集中制,自 觉做到个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党服从中 央,这是保证党的高度统一性、发挥党在 社会主义现代化建设中的领导核心作用的关键。要在 宪法和法律范围内活动,自觉做到依法办事、违法必 究,这是党员保持劳动人民本色的基本要 求。

3.

要提高道德素质。不仅要有坚定的政治信念、鲜明的阶级立场、坚强的革命意志,

提高经济效益的措施有哪些？

提高经济效益的措施有:

(一)抓重点，分清主次，处理好财务收支审计与经济效益审计的关系。真实性、完整性是经济效益审计的前提、基础，把真实性搞清楚了进而检查其合法性，评价其效益性。

(二)提高审计

人员

素质，优化审计队伍结构。经济效益审计是一种全面的审计，需要运用先进的系统分析方法，需要运用多学科的专业知识，对我们来说是个新的挑战。目前，我们审计队伍大部分是财务人员，人员结构单一，这也从根本上限制了这一审计业务的应用推广。所以，必须充实、优化审计队伍，同时审计人员也要加强业务学习，更新知识，拓宽知识面，增强综合分析和解决问题的能力。

(三)尽快建立完备的经济评价指标体系。经济评价指标是标准、是尺度，由于企业的特殊性，行业的一些评价指标不可能完全适合本企业，目前一些企业缺乏积累，没有一套完备的适合本企业实际情况的经济评价指标体系。科学的评价企业的经营状况有一定难度，所以尽快建立适合本企业的经济评价指标体系十分重要。

钳工车间提升措施？

钳工车间管理提升采取以下措施：

一丶现场推行5S管理，分区划片，落实到人，确保人人有责任，人人抓落实。每天进行下班前检查，对物件定位丶设备保养记录丶环境卫生丶员工着装面貌等打分，每周评比。

二、实行定岗定编，并建立考核机制。对模组加工丶维修，进行量化考核，成绩与绩效奖金挂钩。

三、加强安全管理，实行一票否决制。定期举办安全培训，每天召开安全会议，设备严格按照操作规程操作，对出现重大安全事故实行一票否决。

思想发展提升措施？

提升思想发展措施主要有：一、集中培训学习。通过集中培训，强化理论学习，统一思想认识，提高发展境界。二、小组理论研讨。以科室、班组为单位开展思想交流研讨，谈感悟，讲认识，悟思想，促进共同提升。三、自我思想剖析。在互相批评与自我批评的基础上，对照先进标杆、对照规定要求、对照上级精神深刻自我剖析，端正态度，分析得失，查摆问题和不足，制定整改措施，认真进行整改，确保思想认识得到提高，发展措施科学高效。

提升生态功能措施？

改善生态环境应采取的措施　　     一、 生态环境对农业的影响　　     有专家指出，现在地区性生态资源耗竭和环境问题正在演变成为全球性的问题，在一系列环境恶化的现象中，尤其是土壤破坏最为严重，由于重金属矿物的不科学开采和利用，造成大量金属元素浸入土壤，改变土质结构，影响着农作物健康生长。坡地开荒、植被破坏造成水土流失，同时抬高河床、阻塞河道。化肥过量施用，造成土壤板结，有机质降低，影响农作物品质。地膜、塑料污染土壤或焚烧影响空气质量。土壤的盐碱化、沙化、草山草原退化严重。给现代化建设带来难于想象的后果：　　     一、气候反常，高温和严寒反复侵袭地面，严重威胁着农业生产，从而直接影响农民增收和危及粮食供给安全。　　     二、大量泥砂涌入大海，致使海平面不断上升，甚至对沿海耕地造成淹没的威胁。　　     三、水灾、旱灾越来越严重而且越来越频繁，造成大面积农田绝收、人畜饮水困难，灾民流离失所。使日益严重的贫困问题更为严重，甚至影响社会的稳定与和谐，移民安置费用剧增。　　     四、空气质量、土壤质量、水体质量变差是影响健康食品的直接因素。在现代农业发展中，食品安全和健康食品生产直接影响着农业产生者的收益水平，尤其是水体污染较为突出。　　     二、科学寻找水源、着力实施生态文明建设　　     （一）植树造林护林培植水源　　     1、水在天上。地球的总水量是个常数，估计大约14亿立方米。71%的地球表面由海洋水覆盖，海洋水占97%以上，淡水不足3%而且绝大多数以冰和雪的形式存在与地球的南北极，仅有约0.6%的淡水资源存于地表。对大多数陆地生态系统来说，水的输入主要通过降水。每年从海洋表明蒸发的水大约　503000km　3,每年再从陆地表面蒸发水　740000 km　3,这些水再通过降水回到地球表面，其中降到陆地上的水达　119000 km　3,陆地上降水量与蒸发量之差为　45000 km　3,①摘自【德】Konrad Martin  Joachinm sauerborn著的《农业生态学》。天上之水通过地球水蒸发形成，在太阳辐射对各纬度加热的不均匀和地球自转的偏向力作用形成大气环流，从而形成不同的雨水分布。长期以来，由于局部地区热带雨林的锐减和更大范围的植被破坏，生态效果明显减弱，白天地表温度急剧上升，热气向天空升腾，海洋上空的云和湿气无法进入这些干热区域，同时该区域的自有湿气也被卷出，出现了局部地区的干旱、大暴雨、冰雹等极端恶劣气候已成为必然。　　     2、水在树上。有了大面积的森林，让雨水不至于轻易流走和蒸发，并有效地、广泛地存于地表层。要提高地表层土壤的含水率，唯一的办法就是提高森林覆盖率及其生态效果。树木在春夏季节利于根系从地表吸入大量水分进入树体和枝叶之中，这两个季节时逢大部分地球表面的雨季，地表含水量较高，这种树木吸收水分的过程俗称 “水上树”；秋冬季节雨水较少，地表随水分蒸发含水率逐渐降低，在这两个时节树体上的水分下行至根系，保持着根系周围土壤湿润，俗称之为“水下树”。就这样一年一个轮回，树木随雨水的有或无调节着地表水分，树木越粗壮根系越发达，调节地下水的能力也越强，使地下水永不枯竭。　　     （二）更新观念　　     当前有“工程性缺水”之说，工程性缺水是在城镇化、产业园区化发展过程中，用水区域没有水源或水量不足，需要从水源地汇集再通过输水设施调水。工程措施调水受地理环境、水资源的局限。　　     1、把水存于库塘之中便是死水一塘，更多的水应广泛地存于森林、地表腐殖土和地下土壤之中，过去由于人为夸大水利工程的作用，对缺水的观念普遍停留在工程性缺水上，总认为利用先进的工程技术，从地下总能打出水来，从更远的地方总能把水引来。然而，“水往低处流”，如果总是寄希望于工程措施的话，势必需要解决提水问题，用电力提水，那水电站利用下流之水发电，提水点又要利用电力使得水位上行，这种高能耗的工程措施最多只能是应急使用。因此，工程性缺水的缺水性判断与当前的水源枯竭存在矛盾。　　     2、工程措施解决缺水问题的局限性　　     （1）工程措施解决缺水问题投资大。在云南乃至大部分西部地区山高谷深，给水利工程造成较大困难，解放以来国家投入巨额资金投资水利工程，但也没有改变雨养农业的命运。　　     （2）水利工程利用率低下。据调查，不少水利工程因水源枯竭和水位下降而停止使用。例如云南省禄劝县撒营盘镇卡住村的农田灌溉沟渠，从双化水库引水灌溉千亩耕地，建好后双化水库水位降至极限，饮用水都出问题，刚刚建成的水渠就这样废弃。同时随着工业化、城镇化的建设，不少农田水利枢纽工程被停用和占用。 　　     3、生态性缺水才是缺水的根本原因。解决缺水问题应从根源上入手，从培植水源上下功夫，通过广泛的植树造林让地表层土壤内吸收保存足够的水分，培植更多更大的水源点，更多地就地缺水，减少工程性输水。　　     （三）生态文明建设　　     生态文明是指人类遵循人、自然、社会和谐发展这一客观规律而取得的物质与精神成果的总和，是指人与自然、人与人、人与社会之间和谐共生、良性循环、全面发展、持续繁荣为基本宗旨的文化伦理形态。　　     1、人是破坏生态的罪魁祸首。人口增长对森林资源和水资源的需求量增大，人是生态资源的最大收益者，随着人口的增长，在工业化、城镇化进程中，人类与生态的相互依存的同时，却毁坏生态污染了环境，人口增长和人类的发展成为破坏生态环境的根源。　　     2、生态文明建设。生态文明是人类文明的一种形态,它以尊重和维护自然为前提，以人与人、人与自然、人与社会和谐共生为宗旨，以建立可持续的生产方式和消费方式为内涵，以引导人们走上持续、和谐的发展道路为着眼点。生态文明强调人的自觉与自律，强调人与自然环境的相互依存、相互促进、共处共融，既追求人与生态的和谐，也追求人与人的和谐，而且人与人的和谐是人与自然和谐的前提。　　     （1）人类的生存需要生态环境。人类因生存需要，每时每刻都需要摄取氧气、水和食物，（专家认为：正常情况下一个人每天大约要呼吸　　11000千克　氧气　，折合空气大约是　40000千克　，而按国家一级空间质量标准，室内每人每小时应有　30立方米　新鲜空气，二级标准为每人每小时25立方米新鲜空气。同时，每天一个成年人正常需要消耗1.5～2升水）。但由于我们自己破坏了生态环境，大自然生产出来的空气、水、粮食、肉食品、蔬菜、水果等这些生活生存必须品质量变差，必然导致人类乃至畜禽疾病多发，人口身体素质下降。因此，党的十八大提出了生态文明建设的指导思想，我们必须改变人类要开发自然、改造自然、征服自然、利用自然、为人类造福的错误观点，树立人类要研究自然、保护自然、发展自然、与大自然和谐共处，才能享受大自然给予的恩惠，为人类和子孙后代造福的观点。我们必须尽最大的可能保护人类赖以生存的生态环境，决不能再干以牺牲环境来发展经济的蠢事，有效扭转我国人口身体素质下降趋势。　　     （2）树立人与自然的平等地位观。真正保护好人类自然生态环境，须从改变人们的认知做起，即把“善”的观念扩展到自然界中去，确认人和生态环境是一种特别亲密、生死攸关的关系，利用生命的纽带把人与自然有机地联系起来，把生命的完善和正常运转视为做人与自然和谐关系的内在要求，从而确立一种新型的伦理体系，建立一种新型的人与自然的平等关系。从本质上讲，人类是大自然家族中的普通一员，而不是大自然的“主宰者”或“统治者”，人类应该成为这个大家庭中的慈善公民。剥夺森林的生存权利，甚至过量毁林开荒种地，造成了生态失衡，必然是自食苦果，最终必将导致人类的灭亡。　　     （3）人是自然环境的产物。人类的生存根本无法离开动植物。因为人的生存、繁衍、发展，要从自然中获取物质与能量。人类是自然生命之网上的一个环节。人是生命的存在体，植物也是一种生命存在体，其在维护自然生态平衡方面，发挥着巨大作用。这是因为植物具有自身不断进化的生命过程，同时人类作为自然大家庭中的一员，其生命状态与自然生态的生命状态密不可分，自然生态的死亡，就是人类生命的灭亡。　　 保护好人类生态环境，就是保护人类赖以生存的自然家园，就将有利于提高人口身体素质。为此，需要全社会共同努力，从根本上杜绝对生态资源的破坏性利用，努力构建人与自然的和谐，传承和弘扬生态文明。　　     三、制定切实可行行之有效的护林政策　　     气候环境的恶化和水源的消失给人们深刻的反思，于是在过去的实践中，高度重视植树造林，但对森林的保护力度不够，结果年年种树不见树。人们都知道“砍树容易栽树难”，“十年树木”周期较长，森林一经破坏一朝一夕难以成林，生态一经毁坏多年难于修复。在对生态的建设与破坏之间，应充分发挥其修复功能，保护好了生态环境，各种树木竞相生长。国家、集体和有善念的人不重视保护，必然会遭受恶念之人的趁机破坏。随着生产力的发展，破坏的力量也在增长，不加以珍爱的话，树木永远长不过人。因此，保护森林重于植树造林。　　     （一）把生态效益提高到更加突出的位置　　     从经济、社会、生态三大效益的需要来看，山区的自然地貌决定了最适宜发展的就是林业，因此在山区倍加重视发展林业可以实现三大效益并举。国家在扶持项目的资金使用方向上，应把绿化纳入扶持环节，把生态效益放在必要位置。同时，严格控制排放不符合要求和标准的项目准入落地。　　     1、由于山区天然林覆盖率较高，而且农民增收资源匮乏，往往忽视对生态环境的保护，造成生态环境的一度破坏，因此在农业项目落地前应先进行环评，一是避免项目所带来的面源污染和生态破坏，二是避免因污染严重所带来的迁建等重复投资。　　     2、在林权制度改革后，农民有了林权，忽视对森林的保护，更多的农民更加肆无忌惮地掠夺山林资源，在传统增收观念的影响下，他们眼里就只看见林地可以垦荒后种粮食，而不知道在保护原有植被的基础上，发展林下经济。这种落后观念给生态环境的保护带来困难，需要长期的引导。　　     3、在恢复生物多样性的同时铲除有害物种。铲除如紫茎泽兰等外来物种的侵蚀，让原有物种竞相生长。　　     （二）对毁林开荒、盗伐木材、破坏森林、纵火烧山者给予重罚，并制定更加严格的法律约束。　　     （三）在农村大力推广利用沼气、太阳能和氨化饲料，减少薪柴的砍伐。　　     四、转变经济增收方式　　     我国西部山区雨水条件较好，最大的发展优势就是林业，最大的发展空间也是林业，最大的发展效益是森林观光休闲农业。国家应制定森林和林产品评估标准和办法，使农民体会到拥有森林和生态产品就等于拥有财富，而这种财富不是用伐木卖钱的方式来实现，而是通过评估以抵押形式获得发展的资金支持，让农民看到森林和林下资源的现金价值，获得生态产品的经济收益。广泛扶持引导农民植树造林，发挥他们在保护生态环境中的主力军作用。　　     五、城镇化移民　　     （一）贫困而且资源禀赋不足，是造成森林环境破坏的根源，有专家研究表明：“木材蓄积密度与村落密度成显著的反比关系，”我们在调查中发现公路通到哪里，哪里的森林就将面临浩劫。根本出路就只有一条，减少贫困地区的农民，移民入城，减轻土地压力，让更多的林地恢复植被。　　     （二）在推行全域城镇化建设和统筹城乡发展中，把投资者的绿化成果列入项目投资预算成本和项目竣工验收管理。　　     （三）在加大农村剩余劳动力转移力度的同时，尽快制定农民工工资标准，保障农民工合法合理收益，在城镇留住更多的农民工，减轻农村土地对过剩农民的承载负荷，让山坡恢复植被，真正使农民走可持续发展的增收之路。　　     （四）千方百计在城镇创造更多的就业岗位，重点鼓励第三产业发展，拓展更多的就业空间，让城镇吸纳更多的农民工。　　     六、植树造林　　     （一）植树造林应遵循“天时、地利、人和”，并常抓不懈　　     1、在天时上，不要天干才想到植树，抢抓雨季和根据不同树种选择适宜的季节，把植树造林常抓不懈。　　     2、在地利上，农村和城镇一样需要绿化，而且山区最适宜的发展项目就是种树和发展林下产业。根据水土流失状况、气候特征、常年雨水量、土地坡度和肥力等自然条件，选择适宜树种，结合当地农民意愿，不搞一刀切、分类指导、重点突破。以绿化荒山保护原有植被为目的，主推树种给以资金扶持。　　     （1）对水利条件差的台条田地退耕还林，发展林果业。　　     （2）对水土易于流失的坡地发展蚕桑产业。　　     （3）坡度在一定程度，如20度以上的坡地禁止种地，通过人工造林和生态的自然修复功能恢复植被。　　     （4）海拔超过一定高度，如　2500米　的山区，国家转变扶持方向，从以扶持农业为重点向扶持林业为重点转变。　　     3、在人和上，使政策引导种树的期望与农民的意识水平相适应，改变过去在山区发展林果业，却破坏原始植被，借在荒山上植树造林的名毁林开荒，先毁天然林草再开荒种植林果的现象，导致青山变成黄土地，空气干燥变浊。　　     （二）对保护原有树木正常生长的同时间种林木，发展林果产业。对植树造林，保护生态环境达到一定数量和面积的所有权人给予以奖代补，对规模化植树造林的农民给予基本生活保障，并形成制度一贯坚持。　　 

项目管理提升措施？

在做整体项目计划前，还要大致计算一下手上的资源。首先是时间，现在市场竞争激烈，往往很多项目要求在几乎不可能的时间范围里完成。对于这一点，在做项目的风险控制计划的时候要充分考虑。

其次是人员，根据项目预算和已往经验，大致计算一下未来的项目小组有多少种角色，每个角色目前公司是否有人，是否能完全归这个项目使用，是否需要另外招聘一些人员，招聘的准备工作要尽早启动。

统筹能力提升措施？

统筹能力是指洞察事物、工作谋划、整合协调和创造性思维等方面的能力。提升统筹能力的措施有：改造学习方法、合理配置资源、加强平时的训练。

团队管理提升措施？

1、明确每个人身上的职责

合理的组织架构有助于更好的执行任务，更有计划的完成工作目标。明确团队成员身上的职责，分工清晰，有利于考核和工作协调，能够预防工作中可能存在的矛盾、摩擦的工作关系，这样容易找到是哪个方面除了问题，哪个员工功劳最大，能够有效的确保执行任务。

2、培养你的下属，成为团队的教练

想要让自己的团队产生更高的绩效，管理者首先要当的就是教练工作，培养你的团队成员，指导员工能够按时的完成工作。什么是培养呢?在员工执行前管理者可以先给予指导，在员工遇到难题时帮助他分析原因和改进措施，在员工表现优秀事要给予积极的反馈让他们下次做的更好。你的团队成员在成长，你的团队在成长，那么你就是一个成功的管理者，因为管理者的成功并不是仅仅只靠自己一个人的。尊重你的员工，与你的员工建立信任，相信会建立更有凝聚力的团队。

3、认真的倾听反馈

对他人的意见客观冷静的分析。很多时候员工真的认识到你在倾听他们的心声和想法的时候，会希望能够更好的发挥自己的作用，他们会尊重与信任你、希望你能给予他们反馈。所以管理者在倾听一些负面的意见或是抱怨的时候应该就事论事，冷静对待，而不是一味的认为他们是在找你麻烦，是在针对你的。这样即使工作方面出现什么情况，你的员工也不敢和你分享，你可能会是最后一个得知消息的人。

4、用愿景激发员工的工作动力

这里说的愿景指的是管理者和你的团队成员都认可的愿景，清晰的发展发现，开拓一条走向未来的发展道路，可以帮助员工更有效的推进工作。通过愿景让团队有清晰的使命，让他们把自己的梦想与愿景共同联系在一起投入到工作当中，给予他们发挥的空间，从而建立起一支高效的团队。

提高团队管理能力是管理者在这个飞速变化的世界中需要一直提升和改善的事情，如果能够很好的提高团队管理能力，相信你能带领出一支高绩效又有战斗力的团队。